【文章內(nèi)容簡介】 元。 、不準隨地大小便，發(fā)現(xiàn)小便者罰 50 元，大便者罰 200 元。 、宿舍內(nèi)不準大聲喧嘩，影響他人休息，工友間要相互理解。多次吵鬧者，舉報查實后罰 100 元。 、職工必須搞好個人衛(wèi)生，行李、毛巾等生活用品按項目部規(guī)定放置，違反規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元。 、家屬來工地，原則上不安排住宿，嚴禁在集體宿舍留住。經(jīng)規(guī)勸而不執(zhí)行者，項目 部有權(quán)開除。 、職工有事回家，在施工生產(chǎn)進程允許的條件下，必須經(jīng)班組長、工長、施工員同意方可。要求職工在施工員批準的日期內(nèi)回工地，回工地后應(yīng)立即到施工員處報到銷假，遲報一天，假期延長一天，超出批準假期后，按曠工處理。 、職工休息時間出工地必須到工地辦證人員處報批，回工地后也得到辦證人員處報到，無論在工作或休息時間內(nèi)私自外出者，在外發(fā)生任何事故，后果由自己自負，公司概不予擔保。 附錄 、職工安全生產(chǎn)教育記錄卡 、職工安全生產(chǎn)教育記錄卡 教育 日期 三 級 安 全 教 育 內(nèi) 容 教育者 受教 育者 公司教育 年月日 企業(yè)概況，本行業(yè)生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)的意義。 黨和政府的安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護方面規(guī)章制度。 企業(yè)內(nèi)外典型事故教訓(xùn)。 事故急救防護知識。 項目部教育 年 月 日 本工程概況，生產(chǎn)特點。 本工種生產(chǎn)中的主要危險因素、安全消防方面注意事項。 具體講解本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。 歷年來本單位發(fā)生的重大事故和事故教訓(xùn)及防范措施。 班組教育 年 月 日 根據(jù)崗位工作進行安全操作規(guī)程和正確使用勞動 保護用品的教育。 現(xiàn)場講解崗位施工、機械工具結(jié)構(gòu)性能、操作要領(lǐng)。 可能出現(xiàn)的不正常情況的判斷和處理發(fā)生事故的應(yīng)急處理方法。 本崗位曾發(fā)生事故的教訓(xùn)和分析，本工地的安全生產(chǎn)制度教育。 工程名稱： 姓名： 出生年月： 文化程度： 班組工種： 、安全考核成績記錄 年度教育考核記錄 轉(zhuǎn)場、換崗教育考核記錄 日期 考核成績 補考成績 日期 考核成績 補考成績 、安全生產(chǎn)獎罰記錄 日期 主要事由 獎罰內(nèi)容 證人 、 事故及事故隱患記錄 日期 事故類別 事故主要原因 傷害部位 證人 、職工安全生產(chǎn)責(zé)任書 為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實保障施工人員的人身安全，杜絕死亡事故減少一般事故，確保全年安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，本人應(yīng)做到如下幾點： ⑴、 認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ⑵、 嚴禁酒后上班，嚴禁吸煙，不得隨意進入危險場所或觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閥門、開關(guān)等。 ⑶、 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)和全員的指揮。 ⑷、 發(fā)揚團 結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要傳授安全知識，維護一切安全設(shè)施和護具，做到正確使用，不準拆改，消防設(shè)施不準任意亂動。 ⑸、 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。 ⑹、 發(fā)生死亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。 ⑺、 施工中嚴禁高空拋物。 ⑻、 施工中嚴禁“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”，發(fā)生事故堅持“三不放過”原則。 責(zé)任人（本人簽字）： 、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 甲方：公司 乙方：職工 為全面推行安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保本年度安全 生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)北京工程處的要求經(jīng)施工隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，同在京施工的職工簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。希望每個職工要本著對家庭父老妻兒以及對本人生命安全高度負責(zé)的精神，按照責(zé)任書的有關(guān)要求，各負其責(zé)，把本年度的安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。 ⑴、 甲方安全生產(chǎn)目標責(zé)任書內(nèi)容： a. 認真貫徹國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 b. 制訂或修改安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí) 行進行監(jiān)督和檢查。 c. 組織乙方人員的安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，新老職工的安全生產(chǎn)教育、考核、體檢工作。 d. 組織開展好《百日安全無事故》和《創(chuàng)建安全合格班組》等各項活動，加強對活動的督促和檢查并做好評比工作。 e. 檢查乙方在施工現(xiàn)場是否遵章守紀。如發(fā)現(xiàn)乙方違章蠻干，堅持執(zhí)行總公司提出的“三鐵精神”，嚴格執(zhí)法。在這方面做到“六親不認”，要有寧聽罵聲、不聽哭聲的指導(dǎo)思想，并做好安全設(shè)施的添置工作。 ⑵、 乙方安全生產(chǎn)目標責(zé)任書內(nèi)容： a. 必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 b. 上班前，必須“先安全、后操作”。 c. 嚴禁酒后上班，嚴禁私拉亂 接電線。 d. 特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證操作機械設(shè)備等。 e. 患有高血壓、心臟病、精神病、羊顛瘋、貧血、啞巴、聾子等不適應(yīng)高處作業(yè)的，必須清退。 f. 有事外出，必須請假。 g. 上班不開玩笑，不打架、吵鬧。 h. 做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。 i. 上班必須戴好安全帽，系好帽帶。 j. 高空作業(yè)必須有保險帶。 k. 不準穿高跟鞋、硬底鞋、帶釘易滑的鞋上班。 l. 嚴禁從高處向下拋物。 m. 宿舍內(nèi)嚴禁用電爐，不準臥床抽煙。 n. 不準在易燃、易爆的地方用明火。 o. 不準乘坐吊籃上下。 p. 未經(jīng)許可，不準拆除各種安全防護設(shè)施。 q. 不準站在吊物上， 或在吊物下面行走。 r. 嚴禁賭博。 s. 各職工必須嚴格遵守，如有違反，責(zé)任自負。 甲方（簽字蓋章） 乙方（簽字蓋章） 簽定日期： 后記 職工同志們： 公司將在所有項目部上設(shè)置“總經(jīng)理意見箱”，并將全部按要求掛在食堂門前。請廣大職工在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本手冊的同時，把工地上看到的或聽到的那些偷、賭、嫖、貪現(xiàn)象，記載工時、獎分、出勤和評分不合理的現(xiàn)象，干部以權(quán)謀私和打擊報復(fù)等現(xiàn)象及時踴躍舉報。并希望你們對工地管理上的漏洞、不合理的現(xiàn)象等積極提出意見和合理化建議 。公司將對積極參予管理的職工進行表彰和一定的物質(zhì)獎勵。 希望大家在工作中切實履行好本管理制度，正確對待各種獎罰，擺正個人與企業(yè)的關(guān)系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣去執(zhí)行各項規(guī)章制度，使公司的制度化管理在企業(yè)發(fā)展中起到強大的促進作用。大家應(yīng)當懂得：只有公司事業(yè)興旺發(fā)達，才會有廣大職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處及時批評指正。 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 二○○二年元月 目 錄 企業(yè)干部要求??????????????? 1 企 業(yè)精神與工作思路????????????? 1 管理人員崗位制度?????????????? 2 管理處罰制度???????????????? 9 費用報銷制度??????????????? 12 施工技術(shù)制度????????????????14 安全管理制度????????????????16 質(zhì)量管理制度????????????????18 預(yù)算管理制度????????????????20 財務(wù)管理制度??????????????? 22 1材料管理制度??????????? ???? 25 1機械管理制度??????????????? 27 1后勤管理制度??????????????? 29 1定額用工制度??????????????? 30 1計劃管理制度??????????????? 32 1工資分配制度??????????????? 33 企業(yè)干部要求 、 解放思想，勇于開拓進取。 、 清正廉潔，辦事秉公負責(zé)。 、 實事求是，密切聯(lián)系群眾。 、 熱愛企業(yè)，搶挑工作重擔。 、 勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。 、 淡泊名利，注重職業(yè)道德。 、 艱苦樸素，不忘勞動本色。 、 敢作敢為，勇于承擔責(zé)任。 、 謙 虛謹慎，作風(fēng)嚴謹踏實。 、 緊抓機遇，深化企業(yè)改革。 企業(yè)精神及工作思路 、企業(yè)精神 用科技來武裝企業(yè)；用管理來塑造企業(yè)；用制度來規(guī)范企業(yè)；用紀律來統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。 、工作思路 、八字方針 —————————— 制度、指標、考核、監(jiān)督 、管理體制 —————————— 外園內(nèi)方 、發(fā)展模式 —————————— 集團化 經(jīng)營機制 —————————— 市場化 企業(yè)管理 —————————— 集約化 、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。 、抓了市場，不抓現(xiàn)場 ，就會失去市場； 抓了現(xiàn)場，不抓市場，就會沒有市場。 、沒有規(guī)模就沒有競爭的實力。 、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽。 、效益的來源 —————————— 科學(xué)管理； 效益的基礎(chǔ) —————————— 優(yōu)秀人才。 、做人要誠實，辦事講原則，方法要靈活。 、用力去做不能達到合格；用心去做只能達到合格； 用智謀去做才能算稱職。 、工作要求：求新、求實、求快、求變。 、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。 、今天的管 理，明天的效益，后天的市場； 今天的成本控制，明天的經(jīng)濟效益，后天的企業(yè)發(fā)展； 今天的各自為政，明天的不正之風(fēng)，后天的企業(yè)倒閉 、企業(yè)沒有危機感，就會被市場淘汰； 干部沒有危機感，就會被企業(yè)淘汰。 、凡事要有計劃；凡是要有時間界限；凡事要有人去做；凡事要有標準和要求；凡事要有檢查和督促。 、有利于加快企業(yè)發(fā)展，就要去闖；有利于增加員工收入，就得去做；有利于提高企業(yè)信譽，就得去辦。 管理人員崗位制度 管理人員分工，是 任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個人特色。 、 總經(jīng)理職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代 化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進退，負責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。 、總部辦公室職責(zé) 嚴格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作；檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。 、政治指導(dǎo)員職責(zé) 負責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工 作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達的中心任務(wù)；具體負責(zé)各項目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。 、總工程師職責(zé) 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運轉(zhuǎn)等工作；負責(zé)各工程項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作，組織項目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé) 任心；負責(zé)實施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。 、財務(wù)科長職責(zé) 負責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟信息，安排要款計劃；掌握每個工程項目的材料使用情況，保證材料有計劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴格把好材料價格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟帳；負責(zé)把好成本核算關(guān)。 、預(yù)算科長職責(zé) 精通所在地的取費標準、各種材料費用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時工作，防止漏項錯算，隨時注意圖紙變更，提供經(jīng)濟信息；督促各項目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標報價 和預(yù)決算的審核工作，以臺帳形式妥善保管好合同書。 、施工質(zhì)量科長職責(zé) 全面掌握各項目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進行檢查、評