【文章內容簡介】 準。4．降職調動應當從嚴掌握。5．員工有權對降職調動提出異議，但公司一經決定，員工應當服從。第五條 臨時調動1．如果一個部門的人員臨時緊缺，經總經理同意后，可以從其他部門臨時調動人員。被臨時調動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。2．臨時調動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調轉手續(xù)，工資福利按新職位標準執(zhí)行。4．10 獎罰管理制度第一條 總則1．公司實行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎罰分明的用人原則。2．公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉薪、晉級的對象。對員工的晉薪、晉級應嚴格要求，公平對待。3．本制度適用注明獎罰條款的其他各項規(guī)章制度。第二條 獎勵制度1．對員工的獎勵實行以精神鼓勵與物質獎勵相結合的辦法。2．公司設立如下獎勵方法：書面表揚；嘉獎；小功；大功；年終評獎。3．獎勵規(guī)定：（1）對于以下表現(xiàn)之一的職工，應當給予書面表揚；a) 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，工作突出的；b) 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口?。籧) 樂于幫助同事，合理處理工作事務；d) 其他應當給予獎勵的（2）對于以下表現(xiàn)之一的職工，應當給予嘉獎a) 努力學習專業(yè)知識與技能，理論水平、工作效率有明顯提高，忠于職守，積極主動完成上級交給的各項工作任務，成績顯著的。b) 認真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導工作得力者。c) 公司實行薪金保密制，如有檢舉XX職員違反“薪金保密管理制度”條款，檢舉者將獎勵現(xiàn)金200元，記嘉獎一次。d) 工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。（3）對于以表現(xiàn)之一的職工，應當給予小功a) 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。b) 積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者。c) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。d) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。f) 其他應給予記小功事跡者。（4）對于以下表現(xiàn)之一的職工，應當記大功a) 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；b) 開拓公司業(yè)務，經營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人，當季度被評為優(yōu)秀員工者；c) 在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應；d) 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；e) 對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者；f) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；g) 對天災、人禍、犯罪等突發(fā)事件現(xiàn)象，不顧安危、見義勇為者，保護公司財產防止或者挽救事故有功，使公司利益蒙受重大損失者；h) 其他應給予記大功事跡者。（5）職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎a) 一年中累計二次記大功（但無懲罰記錄）者。b) 開拓公司業(yè)務，經營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者c) 在當年工作中給公司帶來重大效益者。d) 在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，在本部門、系統(tǒng)內起標桿作用，工作成績優(yōu)秀者。e) 在工作中，能鼓舞士氣，帶領團隊，努力進取者。f) 其他應參選優(yōu)秀工作評獎者情況。4．在本職工作崗位上做出突出貢獻者，同時具備較強的業(yè)務能力和領導才能者，可提升行政職務。5．獎勵程序如下：（1）員工所在部門主管提名；（2）綜管部審核；（3）總經理審批；6．獎勵按時間劃分可分為不定期獎勵和年終特別獎。第三條 處罰制度1．員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予通報批評、扣發(fā)部分工資、罰款、降級、開除等處分；情節(jié)嚴重，觸犯法律的，提交司法部門依法處理：（1）違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；予以開除。（2）違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的；根據公司規(guī)章制度予以罰款。（3）不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；予以開除。（4） 拒不執(zhí)行公司或部門領導決定，干擾公司工作的；予以開除。（5）工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；予以開除。（6） 玩忽職守，違反操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；予以開除。（7）濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；予以開除。（8）財會人員不堅持財會制度，喪失原則，造成經濟損失的；根據公司規(guī)章制度予以罰款。（9）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博等，尚未達到刑事處分的；予以開除。（10）挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信影響惡劣的；予以開除。（11）泄露公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費；予以開除。（12）散布謠言，損害公司聲譽或影響公司正常經營的；予以開除。（13）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；予以開除。（14）有其他違章違紀行為，應予以處罰的；2．各部門主管對員工違反公司的行為，應及時向綜管部報告，員工也可檢舉揭發(fā)。3．人事部接到報告、檢舉后，應立即進行調查。調查完結，并將調查結果和處分意見，報總經理批準，由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。4．給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。5．對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。6．獎勵程序如下：（1）員工所在部門主管提名；（2）人事部審核；（3）總經理審批；4．11 員工辭職、辭退第一條 員工辭職1．公司員工辭職需提前三十天提出書面報告，凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職報告而要求立即解除聘用合同者，辭職人員應按一個月的基本工資向公司交納補償費。2．在合同期內，員工要求辭職，除向公司償還一個月基本工資外,還須將為其提前支付的各項管理費用和各項險種投保的費用按規(guī)定退還公司。3．辭職處理程序（1）員工提出書面辭職申請并填寫《辭職申請表》，經總經理簽字批準后方可生效。（2）在收到《辭職申請表》后一個工作日內，由員工所在部門、人事部就辭職 原因、對公司的看法與希望等與辭職人談話。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知人事部、財務部，上報總經理批準。（3）員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù)，并填寫《辭職\解聘人員交接單》。 第二條 員工辭退1．出現(xiàn)下列情況之一，公司有權立即解除《勞動合同》，對被辭退的員工公司不給予任何補償。（1）乙方被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；（2）在試用期內，不符合錄用條件的；（3）嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；（4）嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（5）員工入職時提供虛假個人情況資料；（6）員工在本公司任職期間，在其他與本公司相關行業(yè)公司兼職的；（7）在工作業(yè)績上弄虛作假者；（8）連續(xù)曠工4天（含4天）以上或一年累計曠工超過6天（含6天）者。2．出現(xiàn)下列情況之一，公司可解除《勞動合同》，但原則上需提前三十天書面通知員工，并根據國家有關規(guī)定給予一定的補償金。（1）因病或非因工負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。（2）不能勝任工作，經培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的。（3）公司經營狀況或技術設備條件發(fā)生變化，致使員工富余的。3．員工辭退程序（1）部門提出解除勞動合同請求，填寫《解聘人員申報表》，由部門主管和綜管部簽字后報總經理批準，由人事部負責辦理；（2）人事部根據解聘原因，與被解聘人就解聘方案達成一致意見；（3）一個工作日內，人事部向被解聘員工出具書面《解聘通知》；（4）被解聘人在最后一個工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫《辭職\解聘人員交接單》和有關資料。（5）員工離開公司后一月內，人事部辦理離職人員社會保險轉離手續(xù)；（6）經公司派出培訓或進修者，如工作期限未滿合同規(guī)定，則須按合同規(guī)定交還或賠償有關費用；第三條 手續(xù)辦理公司員工無論辭退、辭職，必須填寫《辭職\解聘人員交接單》，經確認辦妥各項手續(xù)，財務部得到人事部的通知后方可結算工資，未經公司批準而不到公司上班者視為自動離職處理，停發(fā)工資。若給公司造成經濟損失者，公司有權追究當事人的經濟責任，情況嚴重者追究其法律責任。5．行政管理篇5．1 總 則為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。5．2 作息時間、請假管理第一條 工作時間每周基本工作時間為48小時，即每天8小時，正常工作時間為星期二至星期日。（六月～十月） （十一月～五月）上午：07：3011：30 上午：08：0012：00下午：14：3018：30 下午：14：0018：00第二條 外出1. 外出審批（1）員工外出辦理業(yè)務前，須到前臺據實填寫《外出審批單》，經部門主管簽字確認后，將表單交于前臺處，方可外出。（2）如有特殊情況，無法簽到后外出辦事者，需提前半日辦妥外出審批手續(xù)，前臺備案。若未審批，而直接外出，按遲到或曠工處理。2．離崗處分