【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、防毒、防止泄密工作。認(rèn)真執(zhí)行保密制度，做到不該看的不看，不該說的不說，不該問的不問，不該聽的不聽，不該記的不記，凡對(duì)有關(guān)組織機(jī)構(gòu)、人員編制、通信設(shè)備分布、保安監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、機(jī)要通信、文件、資料、通信設(shè)備圖紙等均屬保密項(xiàng)目，不得在公共場(chǎng)所議論，不得在私人通信中涉及。機(jī)密文件、資料、設(shè)備圖紙要指定專人妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意抄錄、復(fù)制、轉(zhuǎn)告他人或擅自帶出工作間。嚴(yán)禁竊聽電話，偶然監(jiān)聽不得超過3秒鐘，偶然聽到的內(nèi)容，要嚴(yán)守秘密，不得外泄，機(jī)房測(cè)試時(shí)，遇到有通話，機(jī)件須等復(fù)原后再進(jìn)行測(cè)試。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，對(duì)消防器材要定期檢查破損的、失效的，要及時(shí)更換，使之保持完整、齊全、良好，并要人人會(huì)用。每年進(jìn)行三次安全保密教育和檢查工作，并及時(shí)處理問題，確保安全。工程管理部（幕墻）部門各職難崗位職責(zé)工程部副總崗位職責(zé)：一、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。二、 配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。三、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4） 組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5） 參與合同談判與合同的簽定。四、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（4） 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9） 配合項(xiàng)目部進(jìn)行竣工驗(yàn)收及移交。（10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（11） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。五、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。六、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。七、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。幕墻工程師崗位職責(zé)一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成 職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生，制定本制度。二、承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)情況， 并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提 供有力技術(shù)支持。三、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作；四、參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案；五、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。六、參加施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見；七、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；八、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開工條件，向經(jīng)理提出建議；九、對(duì)施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見；十、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，堅(jiān)持要求對(duì)所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；負(fù)責(zé)工程材料見證。十一、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管；十三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì)施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；十四、與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核施工單位提出的工程量清單；十五、與有關(guān)部門配合，根據(jù)其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性；十六、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比較，建議工程材料的選用；十七、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，及參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收意見；十八、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；十九、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；二十、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；二十一、學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝；二十二、與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；二十三、完成公司安排的其它工作；二十四、向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。工程文員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作及接待來(lái)訪客人；二、負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生，協(xié)助工程經(jīng)理做好工程部的文字處理工作；三、打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料；四、負(fù)責(zé)工程部各類會(huì)議的記錄；五、填報(bào)有關(guān)報(bào)表，經(jīng)工程經(jīng)理審核簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室；六、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收；七、配合人事行政部進(jìn)行工程用品的申報(bào)；八、建立完善工程部的檔案管理工作；九、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。工程檔案員管理職責(zé)一、工程檔案室設(shè)在工程管理部?jī)?nèi)，工程部要設(shè)立專