工程部管理制度制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標高、基礎(chǔ)各部尺寸。3）砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。4）管道工程：各種預埋管道的標高及其坡度；集水井井底標高及各部尺寸。5）機電設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的現(xiàn)場技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。工程部負責交予資料員1份復核記錄復印件，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。 隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（項）隱蔽工程由施工單位組織驗收，邀請監(jiān)理公司和設(shè)計單位派人參加。隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)四方共同驗收后，施工單位應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由該項工程施工負責人填寫，項目部質(zhì)檢員和監(jiān)理公司、設(shè)計單位代表共同會簽。不同項目的隱蔽工程，應由施工工區(qū)分別填寫檢查記錄表、應一式6份，施工隊、監(jiān)理公司、設(shè)計部門各1份，自存3份歸檔。隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容1）地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。2）鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。3）磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4）屏蔽工程：構(gòu)造及做法。5）防水工程：水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、延伸度、使用溫度，防水處理措施的質(zhì)量。6）完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。2）材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3）合格證及試驗報告編號。4）地基土類別及鑒定結(jié)論。5）砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。6）填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。隱蔽工程在隱蔽之前必須拍照，重要部位需按不同角度局部特寫。由工程部負責執(zhí)行。所有照片經(jīng)掃描存入資料室電腦五、工程材料及設(shè)備管理辦法施工項目是施工企業(yè)的成本中心，材料成本在工程造價中占有很大的比重，要控制好施工項目責任成本，首先必須抓住材料成本這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實到現(xiàn)場工區(qū)，就是如何在提高施工估料準確性、降低材料消耗、杜絕浪費、減少庫存積壓等方面狠下功夫，達到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的目的。智能化工程材料有主材與輔材之分，它具有品種多樣、規(guī)格不一、型號繁雜等特點，增加了施工項目材料成本管理的難度。為此，從施工材料管理程序人手，應著重把握要點，具體要求如下： 工程項目材料管理人員要求工程材料及設(shè)備管理人員必須具備一定的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗。需具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛本職工作。凡主要材料進入工地，工程管理人員必須按照程序及要求對所進場的設(shè)備及材料進行報驗。 各材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應當符合下列要求：符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求；符合在智能材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。符合工程承包合同里約定的質(zhì)量及規(guī)格。 智能材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應當符合下列要求有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；設(shè)備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應附有線路圖；實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。 材料及設(shè)備進場要及時報驗 工程管理人員應按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料報驗工作，要按照規(guī)范要求進行，手續(xù)要齊全。報驗后要催促監(jiān)理單位盡快把簽過字的材料返回，原件送公司工程行政處存檔。施工估料是工程項目材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理作為項目現(xiàn)場的負責人要作好工程項目材料的預算工作，要配合工程設(shè)計人員以工程項目的工藝流程、系統(tǒng)圖及技術(shù)要求為基礎(chǔ)，根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線指意圖。在單線圖上標出管線長度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號、數(shù)量等。所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)、計算過程書。施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙，吃透設(shè)計思想并按規(guī)程規(guī)范向施工隊伍進行技術(shù)質(zhì)量交底外，還必須將自己的施工估料意圖灌輸給現(xiàn)場施工隊伍，以單線圖的形式做好用料交底，防止施工隊施工時長料短用、整料零用、優(yōu)料劣用，做到物盡其用，杜絕浪費，減少邊角料，把材料消耗降到最低限度。 周密安排月、旬要料計劃，執(zhí)行限額領(lǐng)料根據(jù)施工程序及工程形象進度周
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