【文章內(nèi)容簡介】 元；屬嚴(yán)重事故隱患的，每發(fā)現(xiàn)一條給予班組長 100 元處罰。 對于各種檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未及時整改的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰：屬于班組檢查的 ，每一天扣除區(qū)域責(zé)任人 20 元；屬礦部檢查的，每有一條扣除責(zé)任單位 100 元，屬公司檢查的，每有一條扣除責(zé)任單位 200 元。 被礦部大檢查時發(fā)現(xiàn)的“三違”情況，執(zhí)行“ DQJ 金礦安全獎懲規(guī)定”。 五、班組安全績效考核制度 1 安全績效的考核分 為二個層次，包括車間考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報車間審批。 2 考核的內(nèi)容為本礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。 3 安全績效實行月份、季度和年度考核相結(jié)合的辦法。 4 考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。 5 績效獎懲 按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報車間，批準(zhǔn)后進行獎懲處理，從而達(dá)到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。 六、班組交接班管理制度 1 目的： 為保證班組各崗位設(shè)備 設(shè)施的安全運行和生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。 2 適用范圍： 適用班組各工種正常情況下的交接班。 3 相關(guān)規(guī)定 每班要提前召開班前會，提前 15～ 30 分鐘進行交接班。 、各工種要在工作崗位（場所）進行面對面的對口交接。井下采掘工種實行班組交接。做到接班者不到，交班者不走，空班的應(yīng)由值（代）班長向下一班交接。 、要嚴(yán)肅認(rèn)真詳細(xì)清楚地交接工程質(zhì)量完成情況，工作面（場所）安全防塵和衛(wèi)生狀況，設(shè)備運行和工具、儀器、儀表是否完好，以及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)注意的問題，不準(zhǔn)隱瞞事故交班。 交 接班時，必須雙方共同檢查各種設(shè)備設(shè)施。要對各運行操作崗位制定具體交接內(nèi)容。對運行情況要逐項交接，對使用工具要逐件交接，對查出的問題應(yīng)共同研究，協(xié)商解決。交接班結(jié)束后，所發(fā)生的事故，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)，設(shè)備運行工必須認(rèn)真填寫交接班記錄。 發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，交班者要為接班者創(chuàng)造有利條件，困難留給自己。發(fā)生矛盾時，由值（代）班長解決。 不連續(xù)作業(yè)的崗位，無接班者時，要切斷電源，熄滅火種，清理工作場所后方可下班。 4 監(jiān)督檢查 班組長對各崗位的交接班情況進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行 情況。 七、班組文明生產(chǎn)管理制度 1 總則 為了加強班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，依據(jù)《金屬非金屬非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)、《金屬非金屬地下礦山安全規(guī)程》，特制定此制度。 2 采、掘、頂幫文明管理 采掘作業(yè)必須按設(shè)計要求施工；無設(shè)計或者無變更補充設(shè)計，任何人不準(zhǔn)施工作業(yè)或指揮施工；嚴(yán)格控制中腰線，不準(zhǔn)超高、寬；嚴(yán)格按照控制爆破的要求進行施工，不得出現(xiàn)通天炮；每出現(xiàn)其中一項扣款 100 元。 井下帶浮石作業(yè)、敲幫問頂不嚴(yán)不細(xì)、撬浮石順序不對、每發(fā)現(xiàn)一項扣款 200元。 采掘作業(yè)地點必須按設(shè)計要求保質(zhì)保量 打好頂（幫）錨桿，錨桿角度不小于70℃，每少打一根或者達(dá)不到錨固質(zhì)量，扣款 50 元。 井下每個采掘作業(yè)地點必須配有合格的套釬，缺少扣款 50 元。缺少撬棍扣款 100 元。撬棍不合格扣款 100 元。 井下木支護下鋸馬口，棚頂填幫不實，每項扣款 100 元，并扣除所有材料費。 采掘作業(yè)地點的溜井、主溜井無格篩扣款 100 元，格篩損壞和損壞不及時維修或者孔隙超過規(guī)程要求，每項扣款 50 元。 井下作業(yè)場所、地點達(dá)不到“五無、四化、三有、兩暢通”要求的標(biāo)準(zhǔn)，每查出一處給予扣款 50 元。 3 礦區(qū)、作業(yè)地點文明生產(chǎn)、 安全標(biāo)志懸掛 各作業(yè)崗位、井下各作業(yè)地點要按照“要求”定崗、定人、定時、定責(zé)進行清掃、清理、整頓，做到文明生產(chǎn)和作業(yè)，否則每查出一處不符合要求，扣款50 元。 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，缺少的及各種安全標(biāo)志用于其他的，每項給予扣款 50 元，安全標(biāo)志不清潔，達(dá)不到禁止、提示、警告的目的，給予扣款 50 元。 八、班組長隨班工作制度 1 班組長做到每班第一個到達(dá)工作現(xiàn)場，最后一個離開。 2 班前必須查看交接班記錄本，了解上一班存在的問題并安 排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。 3 進入工作地點以后，監(jiān)督本班組成員執(zhí)行履行安全檢查規(guī)定，對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時排除。 4 本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查班組長作業(yè)人員安全生產(chǎn)情況，作業(yè)時是否履行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。 5 本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，同時必須簽字確認(rèn)，整改后方可交接班。本班未處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度 匯報。 九、安全舉報制度 1 舉報范圍 : 我礦范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。 2 舉報內(nèi)容 : 安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即作業(yè)人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 本班組存在的各類事故隱患。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。 對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。 3 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報。 4 舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實，將根 據(jù)實際情況給予舉報人員適當(dāng)獎勵。 5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。 6 被舉報人不得對舉報人進行打擊報復(fù) 十、班組事故報告和處理程序 班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向跟班主任、值班領(lǐng)導(dǎo)報告。事故報告內(nèi)容： 1 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。 2 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。 3 事故發(fā)生的初步原因。 4 事故發(fā)生后采取的措施及控制 情況 十一、事故分析處理制度 1 事故分析處理要堅持 “ 四不放過 ” 的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。 2 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 3 在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒 絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 4 對下列人員必須嚴(yán)肅處理： 對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。 對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。 因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責(zé)任者。 因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé) 任者。 發(fā)生事故后，不按 “ 四不放過 ” 的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。