某電力設(shè)計(jì)公司20xx年績(jī)效管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擅自擴(kuò)大維修項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣3分；未及時(shí)對(duì)車輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行匯報(bào)和分析的扣5分；文件資料送達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確10未及時(shí)協(xié)助相關(guān)部門送達(dá)文件、資料一次扣2分；提高性工作最高30分考核指標(biāo)最高分值加分標(biāo)準(zhǔn)自查復(fù)查審查加分理由工作態(tài)度9對(duì)分派的出車任務(wù)總是能愉快地接受加23分；乘車人非常滿意達(dá)到80%以上的加23分； 總是能夠堅(jiān)決制止違反管理制度行為的加23分；工作分析11能夠針對(duì)目前車輛運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)、檢查中存在的潛在問題，提出有效的改進(jìn)建議，并在本月實(shí)施效果好的一項(xiàng)加34分，不超過11分。合理化建議10能夠從部門或分部管理角度出發(fā)，提出車輛或司機(jī)管理建議，使公司車輛管理成本下降的一項(xiàng)加34分，不超過7分。能夠?qū)ζ渌緳C(jī)提出合理化的工作改進(jìn)建議，并經(jīng)驗(yàn)證效果突出的加23分總 分附件4《分部主管以上管理崗位月度績(jī)效考核表》考核項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)12345678附件51:員工工作態(tài)度評(píng)估表評(píng)估客體（被評(píng)估者）評(píng)估主體（評(píng)分者）員工姓名評(píng)分者姓名職務(wù)名稱職務(wù)名稱所屬部門所屬部門評(píng)估期間與客體關(guān)系評(píng)估主體態(tài)度評(píng)估得分得分平均權(quán)重加權(quán)分?jǐn)?shù)自我評(píng)價(jià)分\10%分上司評(píng)價(jià)分\60%分同事評(píng)價(jià)1分分30% 分2分3分4分5分合計(jì)態(tài)度評(píng)估最終得分：注：加權(quán)分?jǐn)?shù)＝得分權(quán)重（自我評(píng)價(jià)與上司評(píng)價(jià)）；加權(quán)分?jǐn)?shù)＝平均分權(quán)重（同事評(píng)價(jià)）說明：同事評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)人員由人力資源部選取3~5名進(jìn)行評(píng)分，選取的人員必須包含部門內(nèi)部和部門外部的人員，并且部門外部的人員不得少于部門內(nèi)部的人員 附件52:員工工作態(tài)度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分表（配分為100分）評(píng)估項(xiàng)目項(xiàng)目定義配分執(zhí) 行 力在任何環(huán)境下，不折不扣地完成任務(wù)的態(tài)度20分合 作 性能否同周圍同事搞好關(guān)系，齊心協(xié)力做好工作20分紀(jì) 律 性服從上級(jí)主管的管理，遵守公司各項(xiàng)工作紀(jì)律的情況20分主 動(dòng) 性對(duì)復(fù)雜和困難的工作所持的態(tài)度20分品德言行個(gè)人的道德素養(yǎng)的綜和20分評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)際得分(打“√”)項(xiàng)目等級(jí)等級(jí)描述得分執(zhí)行力優(yōu)：服從指令并能隨機(jī)應(yīng)變，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守20分良：聽從工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作16分中：簡(jiǎn)單地執(zhí)行上級(jí)指示并完成任務(wù)12分差：對(duì)分派的工作拈輕怕重，主動(dòng)性與執(zhí)行意識(shí)不夠8分劣：不服從工作安排或表現(xiàn)出抵觸情緒4分合作性優(yōu)：以集體利益為重，與任何人都能合作，并施以好的影響20分良：有合作精神和奉獻(xiàn)精神，能協(xié)助他人完成工作16分中：能與人合作，不易產(chǎn)生摩擦和沖突，但缺乏主動(dòng)溝通12分差：經(jīng)常關(guān)心自我利益，與他人合作共事有困難8分劣：自我本位，難于與他人合作4分 附件53:員工工作態(tài)度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分表（續(xù)）評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)際得分(打“√”)項(xiàng)目等級(jí)等級(jí)描述得分紀(jì)律性優(yōu)：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，無紀(jì)律的不良記錄和口頭批評(píng)20分良：能做到自我約束，無紀(jì)律問題的書面記錄或口頭批評(píng)16分中：遵守紀(jì)律，無此類的書面記錄，但可能會(huì)有口頭批評(píng)12分差：有時(shí)不服從指揮或違反工作紀(jì)律，有書面記錄一至三次8分劣：經(jīng)常不服從指揮或違反工作紀(jì)律，有書面記錄三次以上4分主動(dòng)性優(yōu)：積極主動(dòng)開展工作，勇于開拓和克服困難20分良：有工作熱情，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，工作積極16分中：工作勤勉，但表現(xiàn)一般，只愿意從事程序化的工作12分差：從事陌生工作困難，需加以指導(dǎo)和督促，服務(wù)意識(shí)較差8分劣：不思進(jìn)取，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，缺乏起碼的服務(wù)意識(shí)4分品德言行優(yōu)：品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模20分良：品行誠實(shí)，言行規(guī)律，平易近人16分中：言行尚屬正常、無越軌行為12分差：固執(zhí)己見，不易與人相處8分劣：
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