建筑公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-01-20 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 態(tài)度得分 比例 +例外考評(píng)得分 例外考評(píng)辦法 1）請(qǐng)假流程規(guī)范考評(píng)辦法 ① 任何請(qǐng)假應(yīng)事前請(qǐng)假，若上級(jí)不在，應(yīng)電話聯(lián)系以示批準(zhǔn)； ② 病假、喪假等應(yīng)于假后第一天主動(dòng)出示相關(guān)證明，婚假、產(chǎn)假等應(yīng)于假前出示證明； ③ 補(bǔ)簽出勤表，應(yīng)于回司后當(dāng)天補(bǔ)簽； ④ 加班應(yīng)打卡； 上述四項(xiàng)，每違反一項(xiàng)負(fù)激勵(lì) 2分，每拖延一天負(fù)激勵(lì) 2分，直到百分負(fù)完； 2）重大貢獻(xiàn)、重大失誤考核辦法： 重大貢獻(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 重大失誤懲罰標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果的應(yīng)用 考評(píng)定級(jí)及績(jī)效系數(shù) 依據(jù)考核總得分情況，將考核指標(biāo)的好壞定為 5級(jí)，具體定 義如下： 指標(biāo)完成情況定級(jí)及打分表 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用 1）月度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為季度 /年中 /年度績(jī)效考評(píng)提供參照，一季考評(píng)同時(shí)作為第三個(gè)月的考評(píng)結(jié)果，采用 10%:10%:80%的考評(píng)權(quán)重核算。 2）績(jī)效考評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效考評(píng)系數(shù)。人力資源部根據(jù)績(jī)效考評(píng)系數(shù)計(jì)算績(jī)效工資。 3）依據(jù)年度考評(píng)結(jié)果的不同等級(jí)，將員工基本工資增加或降低相應(yīng)比例，從而達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)之效果。考評(píng)分?jǐn)?shù)采用四舍五入取整數(shù)。 1獎(jiǎng)懲辦法當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤： （ 1）考核結(jié)果為 A 級(jí)：績(jī)效工資按 100 ％發(fā)放，并按本人當(dāng)月考核工資標(biāo)準(zhǔn)的 10％另行發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。 （ 2）考核結(jié)果為 B 級(jí)：績(jī)效工資按 100％發(fā)放。 （ 3）考核結(jié)果為 C 級(jí)：績(jī)效工資按 60％發(fā)放。 （ 4）考核結(jié)果為 D 級(jí)：不予發(fā)放績(jī)效工資。考核中過程中，當(dāng)月考核等級(jí)為D 的，留任原職查看；累計(jì)達(dá)到兩次的，轉(zhuǎn)為試用員工；累計(jì)達(dá)到三次的，給予解聘或辭退。年度 C 級(jí)考核結(jié)果累計(jì)達(dá)到或超過三次的，根據(jù)其實(shí)際工作情況，給予適當(dāng)懲處。此外，員工月 度工作績(jī)效考核結(jié)果，將作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選、年終考核和獎(jiǎng)懲的重要參考依據(jù)。 十一、績(jī)效管理制度實(shí)施應(yīng)用 公司本著公正、客觀的原則，應(yīng)用考核結(jié)果，由人力資源部每月根據(jù)當(dāng)月的績(jī)效管理檢查情況編制績(jī)效管理檢查通報(bào)，呈報(bào)并抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時(shí)發(fā)送到各部門增進(jìn)績(jī)效管理。 第一條：月度考核總分 100分，劃分為五個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果實(shí)行強(qiáng)迫分配，考核等級(jí)對(duì)應(yīng)的分配比例如表一： 表一： 注：基本薪酬＝基本工資＋績(jī)效工資 第二條：年度考核總分 100分，劃分為五個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果 實(shí)行強(qiáng)迫分配，考核等級(jí)對(duì)應(yīng)的分配比例如表二： 表二： 注：基本薪酬＝基本工資＋績(jī)效工資 第三條：不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為 A（重大）、 B（一般）、 C（輕微）三個(gè)等級(jí)。 第四條：不良事故懲罰辦法見表三： 表三： 第五條：具體不良事故條款及等級(jí)由各部門根據(jù)具體工作情況確定。 第六條：考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 月度獎(jiǎng)金的分配； 年度獎(jiǎng)金的分配； 績(jī)效工資的確認(rèn)； 年薪上限的確認(rèn)； 晉級(jí)資格的確認(rèn)； 晉等資格的確認(rèn)； 晉職資格的確認(rèn)； 培訓(xùn)資格的確認(rèn)； 其他資格的確認(rèn)。 第七條：等級(jí)工資制員工績(jī)效工資實(shí)際支付與當(dāng)月公司總體業(yè)績(jī)完成情況以及員工月度考核成績(jī)掛鉤，考核等級(jí)和相應(yīng)的績(jī)效工資分配比例見表四： 表四： 第八條：等級(jí)工資制員工月度考核成績(jī)與月度獎(jiǎng)金的關(guān)系為： 月度考核不稱職的員工，免月度獎(jiǎng)； 連續(xù)兩次考核不稱職者，警告； 累積三次考核不稱職者，辭退；
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1