【正文】 ，標(biāo)志牌下邊緣距地板的高度不應(yīng)小于 ； 不同類型標(biāo)志牌同時(shí)設(shè)置時(shí)，應(yīng)按照黃、紅、藍(lán)、綠順序，先左后右，先上后下地排列； 標(biāo)志牌模糊不清、褪色、損壞應(yīng)及時(shí)更換。 在有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)環(huán)境中工作的人員不許戴手套、系領(lǐng)帶和圍巾。 進(jìn)入現(xiàn)場必須穿合格的工作鞋。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。 8 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。 3 崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。 八、夏季施工中，要搞好防暑降溫工作。督促單位防范事故和職業(yè)危害。 2 定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。 3 采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。 因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé) 任者。 4 對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理： 對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。 3 事故發(fā)生的初步原因。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。 3 本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。即作業(yè)人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。本班未處理完的交給下一班繼續(xù)處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。 3 礦區(qū)、作業(yè)地點(diǎn)文明生產(chǎn)、 安全標(biāo)志懸掛 各作業(yè)崗位、井下各作業(yè)地點(diǎn)要按照“要求”定崗、定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行清掃、清理、整頓，做到文明生產(chǎn)和作業(yè)，否則每查出一處不符合要求，扣款50 元。撬棍不合格扣款 100 元。 井下帶浮石作業(yè)、敲幫問頂不嚴(yán)不細(xì)、撬浮石順序不對(duì)、每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣款 200元。 不連續(xù)作業(yè)的崗位，無接班者時(shí)，要切斷電源，熄滅火種，清理工作場所后方可下班。對(duì)運(yùn)行情況要逐項(xiàng)交接，對(duì)使用工具要逐件交接，對(duì)查出的問題應(yīng)共同研究，協(xié)商解決。做到接班者不到，交班者不走，空班的應(yīng)由值（代）班長向下一班交接。 2 適用范圍： 適用班組各工種正常情況下的交接班。 3 安全績效實(shí)行月份、季度和年度考核相結(jié)合的辦法。 對(duì)于各種檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未及時(shí)整改的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰：屬于班組檢查的 ，每一天扣除區(qū)域責(zé)任人 20 元；屬礦部檢查的，每有一條扣除責(zé)任單位 100 元，屬公司檢查的，每有一條扣除責(zé)任單位 200 元。 對(duì)在各類安全考試中取得好成績的人員按照《 DQJ 金礦安全考試獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 班組順利完成經(jīng)過有關(guān)部門審批的特殊作業(yè)，確保無任何事故發(fā)生，給予參加者每人 20 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 四、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1 目的 為了強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)班組全體員工的安全的自覺性，特制訂本制度。大修理計(jì)劃一旦確定，要嚴(yán)格執(zhí)行。 主要設(shè)備的檢修，要由有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人查閱設(shè)備檔案（歷次檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故記錄）、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖紙等資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制訂檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、主要工藝程序以及可能出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施，同時(shí)提出檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)和有關(guān)記錄等要求。經(jīng)濟(jì)維修是以提高設(shè)備效率為目的，在日常監(jiān)測檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行修理的最經(jīng)濟(jì)的維修方法，為此，必須做到以下幾點(diǎn)： 設(shè)備檢修工作要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間 ，降低檢修成本。 設(shè)備管理維修的基本原則 操作工要熟 記設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。為便于某些設(shè)備的操作 ,還要裝置防滑板或平臺(tái)。難以加油的應(yīng)定期停車加油。 所有機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部分、轉(zhuǎn)動(dòng)部分都應(yīng)有安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩等）或其它隔離裝置。 3 職責(zé)： 班組長：對(duì)本班組的設(shè)備管理負(fù)責(zé)，包括負(fù)責(zé)建立班組的設(shè)備臺(tái)帳，詳細(xì)記錄設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、使用時(shí)間。 所有的培訓(xùn)必須進(jìn)行考試驗(yàn)證、試卷存檔，并保留記錄。 開展安全活動(dòng)日，進(jìn)行安全教育、安全檢查、安全裝置的維護(hù)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。 2 適應(yīng)范圍 適應(yīng)于本班組所有職工。 儀器檢查法：對(duì)機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，可通過儀器檢查法來進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測量，方可發(fā)現(xiàn)不安全隱患，為后續(xù)整改提供信息。硬件系統(tǒng)主要是“四查”即查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：包括夏季“四防”和冬季“四防”、“農(nóng)忙”季節(jié)等檢查及節(jié)假日前后的檢查。 二十一、班組安全互保、聯(lián)保制度 .......................................................................... 19 一、班組安全檢查制度 1 目的 為了消除班組隱患、防止事故發(fā)生、不斷改善勞動(dòng)條件，按照“三定”原則，突出事故隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的落實(shí)整改，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，特制定本制度。 十七、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十三、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 九、安全舉報(bào)制度 ....................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、班組安全績效考核制度 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目 錄 一、班組安全檢查制度 ............................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 八、班組長隨班工作制度 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十二、崗位練兵、技能競賽制 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十六、班組長、班組安全員、作業(yè)人員責(zé)任制 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二十、班組會(huì)議、安全活動(dòng)制度 ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 4 職責(zé) 安全生產(chǎn)檢查實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，本班組的班組長為本單位或班組安全檢查的第一責(zé)任人，對(duì)本責(zé)任范圍的安全生產(chǎn)檢查制度的 落實(shí)負(fù)責(zé)； 本班組的安全員、當(dāng)班督察員（組長或排險(xiǎn)工）對(duì)本班組的安全檢查制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 班組每一位職工對(duì)各自分工范圍的安全、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的具體情況進(jìn)行落實(shí)； 5 安全檢查的類型 定期安全檢查：班組長參加車間每周組織的對(duì)本車間范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員的檢查； 經(jīng)常性安全檢查：班組每班對(duì)本范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員等進(jìn)行若干次檢查。軟件系統(tǒng)主要是：“七查”即查思想、查意識(shí)、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改。 安全檢查表法：按照各系統(tǒng)、各崗位目前的現(xiàn)狀，列出不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，定期或不定期按照檢查表逐