安全標(biāo)桿班組管理制度(編輯修改稿)
2024-10-13 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 電磁輻射等職業(yè)病危害 ， 或者可能發(fā)生觸電 、 起重傷害 、 高 處 墜落 墜物 、 刺割傷 、 酸堿灼傷等危險(xiǎn)的作業(yè)場所 ， 必須重點(diǎn)加強(qiáng)員工個(gè)人勞動防護(hù)用品的使用監(jiān)督和管理 ， 以保障員工的安全和健康 。 班組安全 文明施工制度 ? 班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行和整頓施工作業(yè)文明施工，隨時(shí)接受 HSE安全員監(jiān)督和檢查； 6 / 10 ? 現(xiàn)場 作業(yè)區(qū) 必須設(shè)有 圍欄（實(shí)體或警示帶 ）、警示標(biāo)志、信息公告牌 ，并 得到有效控制（無關(guān)人員不得入內(nèi)） ，不得擅自拆除； ? 作業(yè)區(qū)雜物、積水、垃圾及時(shí)清理。 營造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，施工班組在當(dāng)班結(jié)束之后必須對所作業(yè)區(qū)域進(jìn)行一定的打掃和整理，并將工具和設(shè)備擺放整齊； ? 作業(yè)人員必須遵守各種安全規(guī)則制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工等行為，若被發(fā)現(xiàn)給予一定程度的處罰； ? 作業(yè)區(qū)域劃分清楚，物料堆放整齊、穩(wěn)妥， 必須 留有 安全 （消防）通道 ； ? 禁止在作業(yè)區(qū)流動吸煙、禁止 亂涂亂抹、禁止挽起褲腳、 禁止 上衣不系扣子或拉鏈、禁止隨地大小便、禁止亂扔垃圾 ； ? 安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對文明施工進(jìn) 行跟蹤檢查，并做記錄，用于安全績效考核材料。 7 現(xiàn)場 區(qū)域管理 實(shí)施 方案 作業(yè)區(qū)域管理制度 ? 建立明確的班組責(zé)任制 。將責(zé)任具體劃分到個(gè)人，并實(shí)行責(zé)任連帶制； ? 班組長 以組織的角色和權(quán)力抓安全、促生產(chǎn)，徹底消除“有組織無紀(jì)律”進(jìn)而忽略安全的重要性的散漫心理，使得我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、程序化，提高我隊(duì)在安全生產(chǎn)方面的執(zhí) 行力（可以考慮對于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的組員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿? ? 建立以班組長為核心的班組 管理組織。實(shí)行階梯式的責(zé)任制和任務(wù)服從制度，即員工配合組長、組長配合班長、班長配合現(xiàn)場安裝分隊(duì)長、現(xiàn)場安裝分隊(duì)長配合生產(chǎn)部經(jīng)理； ? 現(xiàn)場 集裝箱 內(nèi)部實(shí)行區(qū)域規(guī)劃， 劃分文件資料存放、安全用品（安全帽、安全帶）存放、工具、材料箱擺放等； ? 現(xiàn)場集裝箱 建立班組值日表 ，要做到： 下班關(guān)閉門窗，不存放貴重物品，下班后關(guān)閉辦公用電設(shè)施；不嬉笑打鬧，不穿拖鞋，不往地面倒水；保持辦公 7 / 10 區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持排水溝渠暢通、無積水 等。 現(xiàn)場班組工具箱管理制度 ? 建立健全工具領(lǐng)用制度 ： 班組人員工具領(lǐng)用 需登記工具的 型號 、 數(shù)量、名稱、規(guī)格、 使 用 日期 等， 用后及時(shí)歸還 ； ? 合理使用工具 ： 工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁 違規(guī) 代用 (如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭 )；不容許專用工具代替通用工具 ，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條 件； ? 妥善保管工具 ： 工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠； 工具箱要整齊，清潔，定位擺放 ； 無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具 應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管 ； ? 做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場所 變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事 項(xiàng)。量
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