【文章內(nèi)容簡介】 威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；車間有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯誤命令，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)；車間對確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工，有權(quán)向上級建議給予表彰獎勵；車間對嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工，有權(quán)向上級呈報處理意見；全面落實(shí)員工安全生產(chǎn)法勞動法賦予的相關(guān)權(quán)利。（8）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不作業(yè)；高晶釩鈦汽車板簧有限公司（9）不配全合格的勞動保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不作業(yè)；（10）安全、消防和逃生通道不暢通，工人有權(quán)不作業(yè)。十五、車間安全績效考核制度推行車間安全績效考核（以下簡稱績考），目的在于通過對車間成員一定時期的工作成績、工作能力的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。績考原則（1）績考不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高；（2）績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù)，實(shí)行百分制考核；（3）績考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；（4）績考自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。適用范圍適用于除下列人員外的班組成員（1）考核期開始后進(jìn)入公司的員工；高晶釩鈦汽車板簧有限公司（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；（3）因工傷而連續(xù)缺勤六十日以上者；（4）雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者?？兛純?nèi)容績考內(nèi)容分以下四部分：（1）基本情況，包括出勤、獎懲、合群性三個評價項(xiàng)目，共25分；（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個評價項(xiàng)目，共20分；（3）工作能力，包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項(xiàng)目，共15分；（4）工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項(xiàng)目，共40分。績考方法（1）主任為績考的直接負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核；（2）績考初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；（3）績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。高晶釩鈦汽車板簧有限公司生產(chǎn)運(yùn)行部 2017年6月20日第二篇：車間班組安全管理制度車間班組安全管理制度第九章班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)第三十五條班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。第三十六條上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。第三十七條班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。第三十八條特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。第三十九條班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則“聯(lián)系確認(rèn)”“操作牌（票）”以及交接班制度。第四十條新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。第四十一條凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（或表）。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。第四十二條要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時對“危險源”進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識的“危險源”情況等，及時修改、補(bǔ)充“危險源”控制圖（或表），并使用職工及時熟知。第十章班組安全臺賬標(biāo)準(zhǔn)第四十三條每個班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。第十一章附則第四十四條 各子公司參照標(biāo)準(zhǔn)制定各自的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。第四十五條本標(biāo)準(zhǔn)如與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時，執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。（選自：首鋼總公司）企業(yè)班組安全管理系列標(biāo)準(zhǔn)一級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組長要經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格，具有辨識危險、控制事故的能力。班組成員要有“安全第一”的意識，“我要安全”的覺悟，“我會安全”的技能，“我管理安全”的責(zé)任，“我保安全”的任務(wù)。百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組員能熟練掌握本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)考試合格方能上崗，按作業(yè)程序操作。開好班前會，過好安全活動日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，安全教育做到經(jīng)?；?。班組有考核制度，嚴(yán)格考評，獎罰分明。能運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法，搞好事故的預(yù)測預(yù)防，做到自我保護(hù)、自我教育、自主管理。每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確動用崗位安全檢查表和“自我防護(hù)卡”，做到工具、設(shè)備、環(huán)境無隱患；正確靈活地安排安全互保對子，正確使用和佩戴個人防護(hù)用品。作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目，做到文明生產(chǎn)（施工）；班組室內(nèi)衛(wèi)生，物品放置成行成線，窗明紙凈。圍繞提高工藝、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全化水平，開展技術(shù)革新和攻關(guān)，提出合理化建議等。實(shí)現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故，爭創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)。1未安全“達(dá)標(biāo)”或被吊銷安全“達(dá)標(biāo)”合格證的生產(chǎn)班組，不能評為“一級班組”，也不能評為分廠和總廠（公司）的安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。選進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組必須符合“一級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，并已取得安全達(dá)標(biāo)合格證。除班組長外，班組安全員必須是經(jīng)安全考核合格的，具有辨識危險、正確處理各類危險情況、控制事故發(fā)生的能力。班組須連續(xù)三年無任何險情和各種程序傷害事故發(fā)生。在運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法進(jìn)行事故的預(yù)測預(yù)防方面，應(yīng)取得公認(rèn)的實(shí)際效果。模范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組必須符合“選班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，并已取得先進(jìn)班組稱號。除班組長、安全員外，組員也必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，具有辨識危險、正確處理各類危險情況、控制事故發(fā)生的能力。班組長、安全員必須具有現(xiàn)代安全管理常識，在班組安全管理中有創(chuàng)新。班組須連續(xù)三年成為本單位（分廠級）安全先進(jìn)集體。班組須連續(xù)四年無任可險情和各種程度的傷害事故發(fā)生。（選自：成都無逢鋼管廠）企業(yè)班組安全管理系列標(biāo)準(zhǔn)一級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組長要經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格，具有辨識危險、控制事故的能力。班組成員要有“安全第一”的意識，“我要安全”的覺悟，“我會安全”的技能，“我管理安全”的責(zé)任，“我保安全”的任務(wù)。百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組員能熟練掌握本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)考試合格方能上崗，按作業(yè)程序操作。開好班前會，過好安全活動日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，安全教育做到經(jīng)?；０嘟M有考核制度，嚴(yán)格考評，獎罰分明。能運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法，搞好事故的預(yù)測預(yù)防，做到自我保護(hù)、自我教育、自主管理。每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確動用崗位安全檢查表和“自我防護(hù)卡”，做到工具、設(shè)備、環(huán)境無隱患；正確靈活地安排安全互保對子，正確使用和佩戴個人防護(hù)用品。作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目，做到文明生產(chǎn)（施工）；班組室內(nèi)衛(wèi)生，物品放置成行成線，窗明紙凈。圍繞提高工藝、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全化水平，開展技術(shù)革新和攻關(guān)，提出合理化建議等。實(shí)現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故，爭創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)。1未安全“達(dá)標(biāo)”或被吊銷安全“達(dá)標(biāo)”合格證的生產(chǎn)班組，不能評為“一級班組”，也不能評為分廠和總廠（公司）的安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。選進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組必須符合“一級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，并已取得安全達(dá)標(biāo)合格證。除班組長外，班組安全員必須是經(jīng)安全考核合格的，具有辨識危險、正確處理各類危險情況、控制事故發(fā)生的能力。班組須連續(xù)三年無任何險情和各種程序傷害事故發(fā)生。在運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法進(jìn)行事故的預(yù)測預(yù)防方面，應(yīng)取得公認(rèn)的實(shí)際效果。模范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組必須符合“選班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，并已取得先進(jìn)班組稱號。除班組長、安全員外，組員也必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，具有辨識危險、正確處理各類危險情況、控制事故發(fā)生的能力。班組長、安全員必須具有現(xiàn)代安全管理常識，在班組安全管理中有創(chuàng)新。班組須連續(xù)三年成為本單位（分廠級）安全先進(jìn)集體。班組須連續(xù)四年無任可險情和各種程度的傷害事故發(fā)生。第三篇：車間班組安全管理制度XX市煙草專賣局（公司）車間班組安全管理規(guī)定第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng),車間班組安全管理,明確各崗位人員的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。確保安全生產(chǎn)順利運(yùn)行，特制定本規(guī)定。第二條本制規(guī)定適用于市局（公司）系統(tǒng)所屬車間班組安全工作管理。第三條本規(guī)定所稱的車間班組，是指市局（公司）系統(tǒng)涉及到的生產(chǎn)經(jīng)營車間包括物流配送部門，煙葉收購倉儲部門。第二章 組織與職責(zé)第四條物流配送中心車間主任對班組的安全管理工作全面負(fù)