華潤電力--標(biāo)桿管理制度(正式(編輯修改稿)
2024-10-19 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各電網(wǎng)平均上網(wǎng)電價各電網(wǎng)購電量） /Σ各電網(wǎng)購電量］ 100％ 市場份額 可比市場占有率是公司售電量在全社會售電量的比重，反映公司在市場中的競爭能力。由于裝機容量不同決定了發(fā)電能力不同，單純比較售電量不夠客觀，故利用裝機容量作為權(quán)數(shù)加以修正。標(biāo)桿值為大于 100％。 可比市場占有率＝售電量占比247。裝機占比＝［Σ控股單機供電量 /Σ各電網(wǎng) 購電量］247。［Σ控股單機容量 /Σ各電網(wǎng)裝機容量］100％ 保障能力 電廠運營需要相對穩(wěn)定和充裕的燃料供應(yīng)，考慮到目前燃料市場供需狀況，應(yīng)加強供應(yīng)商管理，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特設(shè)立本指標(biāo)，標(biāo)桿值為前五位燃料供應(yīng)商的燃料供應(yīng)應(yīng)當(dāng)占總量的 70％以上。 大供應(yīng)商占比＝Σ各項目公司前五名燃料供應(yīng)量247。Σ各項目公司燃料需求量 100％ 13 3 流程方面 成本水平 考慮到各項目公司所處電網(wǎng)、單機容量、燃料運輸成本等差異性，供電成本的標(biāo)桿定義在和上年比較的基礎(chǔ)上，保證可比的度電成本每年有所降低，標(biāo)桿值≥ 0。 度電供電成本降低率＝（ 上年度電供電成本－當(dāng)年度電供電成本）247。上年度電供電成本 100％ 燃料成本 燃料成本用供電煤耗完成率來評價，要求各機組能按照設(shè)計煤耗運行，控制燃料成本，標(biāo)桿值≤ 100％。 供電煤耗完成率＝ [控股公司入爐煤量247。控股公司售電量 ]247。[Σ（項目公司設(shè)計煤耗項目公司售電量）247?？毓晒臼垭娏?] 100％＝ [控股公司購入燃料量－Σ項目公司場存煤量 ]247。Σ（項目公司設(shè)計煤耗項目公司售電量） 100％ 可靠性 以全部機組等效可用系數(shù)加權(quán)平均計算，標(biāo)桿值設(shè)為 %。 等效可用系數(shù) =Σ（單機等效可用系數(shù)單機容量）247。總 裝機容量 100％ 安全性 百日無事故記錄能較好反映公司安全生產(chǎn)水平，標(biāo)桿值為每年 14 三個。 4 學(xué)習(xí)與成長方面 內(nèi)涵型成長 內(nèi)涵型成長主要體現(xiàn)在通過科技投入、科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步和管理進(jìn)步與創(chuàng)新，提高公司生產(chǎn)能力?？萍寂c管理貢獻(xiàn)率表示內(nèi)涵型成長，參考凈資產(chǎn)收益率的水平，標(biāo)桿值設(shè)為≥ 15％。 科技與管理貢獻(xiàn)率 =科技與管理投入的收益247?？萍纪度?100％ 培訓(xùn)投入 為促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，加強員工培訓(xùn)，保證合理的培訓(xùn)投入，設(shè)定培訓(xùn)費用在人力成本中的占比為指標(biāo)，標(biāo)桿值介于 3％ 5％。 培訓(xùn)費用占比 =培訓(xùn)費用247。人力成本 100％ 公司形象 公司品牌價值的增加意味著公司形象的提高。用公司品牌價值增長率表示公司形象。公司品牌價值通過中介機構(gòu)評估或借鑒中介評估方法計算。 第二部分 項目公司（經(jīng)營期） 項目公司（經(jīng)營期）和控股公司指標(biāo)相類似，不同的是減少了與資本市場相關(guān)的指標(biāo)；價格水平（電價）、市場份額強調(diào)可比性， 15 即與同網(wǎng)、同類型和同期機組進(jìn)行比較；流程方面增加環(huán)境保護指標(biāo)；學(xué)習(xí)與成長方面增加團隊建設(shè)、員工成長和員工替代指標(biāo)。 1 流程方面 環(huán)境保護 考核排放率表示當(dāng)年排污因超標(biāo)排放被環(huán)保部門罰款的考核排污量占總排放總量的比例，標(biāo)桿值為 0。 考核排放率 =考核排放量247。總排放量 100％ 2 學(xué)習(xí)與成長方面 團隊建設(shè) 主要評價項目公司企業(yè)文化和團隊建設(shè)，由控股公司進(jìn)行訪談、測評員工對企業(yè)文化的認(rèn)知情況，標(biāo)桿值≥ 90%。 文化理念認(rèn)知率 =測評合格員工數(shù)247。參加測評員工總數(shù) 100％ 員工成長 流動率反映了公司員工的成長和對控股內(nèi)部的人才輸送，標(biāo)桿值介于 2%— 5%。 員工流動率 =（崗位變化人數(shù)＋輸送人數(shù)）247。上年總?cè)藬?shù) 100％ 員工替代 員工離職率反應(yīng)公司人才流失和員工淘汰情況，標(biāo)桿值介于 2%— 5%。 16 員工離職率 =（流失人數(shù)＋淘汰人數(shù)）247。上年總?cè)藬?shù) 100％ 第三部分 項目公司（建設(shè)期） 由于機組的差異，在設(shè)定項目公司的造價、工期標(biāo)桿值時，針對不同類型機組分別確定標(biāo)桿值。 工程造價中包括脫硫、退稅，不包括送出線路部分。 第四部分 單臺機組 全國火電機組競賽分為四個等級，分別為：（ 1） 100MW 級（ 100142MW）；（ 2） 200MW級（ 200220MW）；（ 3） 300MW級（ ）和（ 4） 600MW 級（ 5001000MW）。評比內(nèi)容包括可靠性、經(jīng)濟性和可調(diào)性等三個方面，它們又細(xì)分為等效可用系數(shù)定額完成率得分 F非計劃停運定額完成率得分 F等效強迫停運率 定額完成率得分 F機組連續(xù)運行時間加分 F供電煤耗得分 F主要運行小指標(biāo)得分F汽水品質(zhì)總合格率得分 F年均受阻出力得分 F8 和可調(diào)性得分F9 九個分項。由于機組容量不同，考核的基礎(chǔ)定額值、修正系數(shù)以及計算公式也略有不同，下面以 600MW 級機組為例作詳細(xì)解釋，其它三個級別的內(nèi)容見其對應(yīng)的火電機組競賽評分辦法。 17 1 可靠性 等效可用系數(shù)定額完成率得分 F1 F1=15+（等
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