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全套班組安全管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 06:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 方針,使公司內部樹立起一種安全競爭的意識,確保安全生產,特制定本制度。一、考核內容:安全生產責任制落實情況。管理目標完成情況。事故控制目標完成情況。二、對部門、工段主管的考核按照《安全生產責任追究制度》執(zhí)行,考核結果和績效考核掛鉤,做為晉升工資和評定先進的主要依據(jù)之一。三、凡在安全生產中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰、記功、發(fā)放獎金,授予榮譽稱號等獎勵。(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產工作中取得顯著成績的。(二)在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。(三)防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。四、對于有下列行為之一的人員,給予處分。(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;(二)玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的;(三)發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。(五)發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。五、經濟處罰的規(guī)定(一)參照公司《現(xiàn)場安全考核管理辦法》執(zhí)行。(二)參照公司《工傷事故管理制度》執(zhí)行。(三)參照公司《事故責任追究制度》執(zhí)行。六、對有下列情節(jié)之一的單位,單位負責人及有關責任者加倍罰款。對于違章操作,經檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調查者。單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內又重復發(fā)生類似事故。七、因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人免予處罰。(八)安全舉報制度對舉報有下列情形之一,經核查屬實,給予舉報人獎勵(舉報人舉報的事項應當客觀真實,對其提供材料內容的真實性負責,不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人)。獎勵金額由公司領導研究后決定。1)舉報生產作業(yè)場所存在重大安全生產隱患不及時檢查或長期不安排處理的。2)舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。3)舉報發(fā)生事故后不積極組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責任人。4)舉報事故調查處理意見未公開通報前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場的責任人。5)舉報無安全技術措施強行安排作業(yè)的人。6)舉報“三違”治理中有弄虛作假行為的人。7)舉報管理干部、現(xiàn)場安全員、工段長、班組長吃、拿、卡、要的。8)舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。9)舉報蓄意破壞安全生產設備、設施,或盜竊在用設備(零部件)、電纜等。10)舉報管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。舉報反映部門 職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的,可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報直接公司領導舉報。公司將依法保護舉報人的合法權益并為其保密。此外,公司鼓勵職工實名舉報,對舉報情況屬實的,在安全評先活動中優(yōu)先當選。(九)安全績效考核制度為強化公司安全管理,確保公司年度安全目標的實現(xiàn),特制定班組兼職安全員安全績效考評制度。第一章:考評扣分項目一、安全會議、培訓、活動考評未按公司要求按時召開班前班后會,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分(所有人員簽名必須本人簽寫)。未按要求完成標準化作業(yè)臺帳的,檢查發(fā)現(xiàn)一項扣除5分。未認真組織職工參加公司組織的各項安全活動、學習、培訓(以及班組安全活動)的,每次扣5分。二、職工安全管理工作考評沒有及時監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的,每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。本班組職工有違反公司勞動紀律的,每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。未做到職工的文明管理,發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。公司節(jié)點檢查時,每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的,每次扣5分;日常檢查時每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的,每次扣3分。沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作,發(fā)生一般偷盜事故的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,嚴重情況的每次扣20分。沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作,發(fā)生“三違”現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。發(fā)生微傷事故扣10分;發(fā)生輕傷事故扣20分;發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經費補貼取消;發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故,公司所有兼職安全員經費補貼取消。職工發(fā)生工傷沒有及時上報和采取有力措施,每次扣10分。三、自身安全要求考評認真做好“一班三檢”,未認真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的,每次扣5分。沒有按時完成公司專職安全員交待的其他工作,每次扣除5分。每月26日前上交本月安全工作總結及下月安全工作計劃,不規(guī)范、無條理的扣5分;無上報總結計劃的扣10分(遲報一項按未報處理)。第二章:考評加分項目能夠及時發(fā)現(xiàn)車間內的安全隱患,并得到公司安全員認可的,每次加3分。能夠對公司安全管理工作提出合理化建議的,每項加3分。能夠舉報漏報、瞞報事故等情況的,視情節(jié)加35分。第三章:考評周期每月參照考評細則對所有班組長進行一次考評。第四章:考評獎懲辦法考評滿80分(包括80分)的,對其獎勵200元(獎勵封頂200元);不滿80分的,按照所得分數(shù)比例進行獎勵。例如所得分數(shù)為70分,那么所得獎勵金額為(200=140元),以此類推。不出安全事故的情況下,連續(xù)2月不滿80分的,考核200元,連續(xù)3月不滿80分的,考核500元。發(fā)生工傷事故的,將根據(jù)公司相關制度進行處罰。 其他未盡事宜,遵照公司相關制度執(zhí)行,此制度與公司制度沖突時,遵照公司制度執(zhí)行。第五章:班組其他人員考評 根據(jù)每月的比較管理方案,安全評比項占25%的原則,由工段長及班組長對其他生產人員進行考評。(十)班組隱患排查治理制度為了加強班組安全管理,及時消除隱患,預防事故發(fā)生,保障員工人身安全,促進安全生產健康發(fā)展,特制定本制度。一、隱患排查治理形式各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責進行分類,在班前會或安全生產例會落實整改負責人限期整改,并將責任人及考核結果上報。班組根據(jù)各專項安全檢查組、班組自查自改的隱患匯報及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報的隱患情況,按工作職責范圍分類,在每天早晨的班前會上落實隱患整改負責人。各類安全檢查、巡檢以及在生產工作中發(fā)現(xiàn)的隱患,能在現(xiàn)場落實整改的,必須現(xiàn)場落實到班組、個人進行整改,并將落實情況報告安全員并做好記錄備查。二、隱患排查治理需遵守的職責:班組長安全隱患排查治理職責①、負責對本班組日常的隱患排查治理。②、在安全管理人員的指導下,帶領工人共同做好工作。③、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患,撤出作業(yè)人員,將隱患處理后再作業(yè)。④、本班組解決不了的問題,應立即停止作業(yè),報告有關領導處理。⑤、本班組的隱患治理工作應及時向工段負責人或公司領導匯報。員工安全隱患排查治理的職責①、在班組長直接領導下,參與與隱患斗爭的隊伍中,營造安全的作業(yè)環(huán)境。②、作業(yè)時遵章守紀,做到四不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受到傷
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