【正文】 下標(biāo)志牌的上邊緣距頂板不應(yīng)小于 ，標(biāo)志牌下邊緣距地板的高度不應(yīng)小于 ； 不同類型標(biāo)志牌同時(shí)設(shè)置時(shí)，應(yīng)按照黃、紅、藍(lán)、綠順序，先左后右，先上后下地排列； 標(biāo)志牌模糊不清、褪色、損壞應(yīng)及時(shí)更換。 組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 （二）班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組 安全員由班長(zhǎng)兼任，接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班組的安全工作。 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班前必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 十七、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 3 班中檢查，對(duì)當(dāng)班的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員進(jìn)行安全巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指示作業(yè)人員進(jìn)行整改，并留好記錄，整改人簽字。 安全措施審批表經(jīng)審批簽字后，帶到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員見到審批表后，才允許作業(yè)，審批表不到位擅自作業(yè)的，視為違章作業(yè)，并給予處罰。 (4)分析班組成員的安全思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上的生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場(chǎng)上的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)取得的成績(jī)和存在的不足都要給予肯定和提出。 (3)總結(jié)、評(píng)比 : (1)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)，做得好的表揚(yáng)，做得差的批評(píng)。 工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。 （ 2）在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。 （ 2）性格互補(bǔ)（如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配）。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè) 指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。 (2)按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃，有計(jì)劃、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。 危險(xiǎn)性較大的檢修、搶修項(xiàng)目，班組安全員、班長(zhǎng)拿不出穩(wěn)妥的施工安全措施的必須由車間、安全科當(dāng)班安全員制 定安全措施方案，交由車間主任和安全科長(zhǎng)審批確認(rèn)可行后簽字生效，方可作業(yè)。 十八、班組“一班三檢”制度 1 班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一班三檢 ”（班前、班中、班后）制度，做好一班三檢工作。 積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。 發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 組織班組進(jìn)行安全競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 十六、班組長(zhǎng)、班組安全員、作業(yè)人員責(zé)任制 （一）工段長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的安全生產(chǎn)。噪聲不超過國(guó)家規(guī)定； 班組工作室、值班室、休息室物件擺放整齊、管理制度上墻、做到定置管理。在地面作業(yè)可不戴安全帽。 6 不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。 6 協(xié)助職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子 ,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。 因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。事故報(bào)告內(nèi)容： 1 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。 4 本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查班組長(zhǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)情況，作業(yè)時(shí)是否履行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。 采掘作業(yè)地點(diǎn)的溜井、主溜井無格篩扣款 100 元，格篩損壞和損壞不及時(shí)維修或者孔隙超過規(guī)程要求，每項(xiàng)扣款 50 元。 七、班組文明生產(chǎn)管理制度 1 總則 為了加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，依據(jù)《金屬非金屬非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)、《金屬非金屬地下礦山安全規(guī)程》，特制定此制度。 交 接班時(shí)，必須雙方共同檢查各種設(shè)備設(shè)施。 5 績(jī)效獎(jiǎng)懲 按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)車間，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。 日常監(jiān)督檢查方面 班組以及崗位要嚴(yán)格按照安全檢查表進(jìn)行“三級(jí)”安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，并對(duì)檢查情況進(jìn)行上報(bào)，未落實(shí)每有一次扣除責(zé)任人 100 元。 3 獎(jiǎng)懲原則： 公平、公正、公開； 以事實(shí)為依據(jù)，以法律、法規(guī)、制度 為準(zhǔn)則； 4 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 月份安全獎(jiǎng)金 班組月份完成責(zé)任狀目標(biāo)且本班組無輕傷以上事故發(fā)生，按照規(guī)定分別對(duì)班長(zhǎng)、安全員及員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。檢修前要切實(shí)做好各方面的準(zhǔn)備工作，同時(shí)制定出有效的安全技術(shù)措施。 設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的方針，堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合的原則，在計(jì)劃?rùn)z修的基礎(chǔ)上積極開展經(jīng)濟(jì)檢修，對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備要實(shí)行監(jiān)測(cè)預(yù)修制。 各種機(jī)械設(shè)備在下班前都要進(jìn)行日常保養(yǎng)。 電氣設(shè)備都要作保護(hù)接地或保護(hù)接零（井下設(shè)備禁止接零）。 三、班組設(shè)備安全管理制度 1 目的 為了加強(qiáng)班組設(shè)備的使用和維護(hù)過程的安全管理，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保護(hù)職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育由專門機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行。 8 檢查程序 各種安全檢查應(yīng)對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的所有問題制定整改措施或方案，能 現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的及時(shí)上報(bào)車間。 6 安全檢查的內(nèi)容 包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。 十九、班組檢修、搶險(xiǎn)、臨時(shí)性工作安全措施審批制度 ....... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十一、事故分析處理制度 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、班組設(shè)備安全管理制度 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 六、班組交接班管理制度 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十四、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 2 適用范圍 本班組所有生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境、基礎(chǔ)工作及各種安全制度的落實(shí)等。 7 安全檢查的方法 常規(guī)檢查法：由班組長(zhǎng)或安全員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)，通過感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。 3 班組的安全教育內(nèi)容： 生產(chǎn)崗位職工安全教育 : 三級(jí)教育（班組教育）： 班組（崗位）教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，時(shí)間不少于 1 天 由班組進(jìn)行安全教育，指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人以老帶新，時(shí)間不少 于四個(gè)月，到期后由礦辦公室組織進(jìn)行評(píng)定。 開展多種多 樣的安全活動(dòng)，有目的地改變活動(dòng)方式激勵(lì)員工對(duì)安全的關(guān)心，提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)于存在的問題及時(shí)整改通知單并跟蹤驗(yàn)收整改落實(shí)情況，保留記錄。 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前，應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電源并掛上禁動(dòng)標(biāo)志，有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。 操作工必須做到 四懂三會(huì) （懂構(gòu)造、懂原理、懂流程、懂維修、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。 6 設(shè)備檢修前的組織、準(zhǔn)備工作 各個(gè)檢修項(xiàng)目都要有專人負(fù)責(zé)，在明確檢修任務(wù)、內(nèi)容的前提下，對(duì)檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 設(shè)備大修理計(jì)劃包括：工程項(xiàng)目、內(nèi)容、工作量、設(shè)計(jì)、