班組安全生產(chǎn)管理制度(存儲版)
【正文】 達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進行批評教育。（4）對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。（2）本隊存在的各類事故隱患。由工程技術人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行督察。、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。2 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.交接班制度一、必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由隊發(fā)出整改通知，責令有關班組限期進行整改。（3）. 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。班組和各崗位安全評估制度６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。本班結束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊長簽字確認，整改后方可交接班。五、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調(diào)技術安全措施。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。事故報告內(nèi)容：（1）1 、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。（2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
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