【文章內(nèi)容簡介】 機電設備的購置計劃與采購 機電管理部門應根據(jù)年度計劃、月度計劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設備的指令、指示編制采購計劃。 各單位機電設備管理部門要根據(jù)設備需要時間，按規(guī)定期限向供應部門申 請設備購置計劃，要求詳細準確。 設備的選型應注意通用化、標準化，嚴禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標志的質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品，對國家安全質(zhì)量強制性產(chǎn)品必須有“ 3C”認證。 所有設備采購都要簽訂設備訂貨合同，要按照國家對產(chǎn)品的有關規(guī)定及經(jīng)營許可，嚴格審查賣方的有關資質(zhì)，并予以復印備案。除一般常規(guī)采購設備外，其余設備在簽訂合同前必須簽訂《技術協(xié)議》，以確定設備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等?！都夹g協(xié)議》為合同必備附件，若無《技術協(xié)議》，合同無效。對于急需采購的設備，可 簽定采購單或急采單。 對于大型設備及綜采、綜掘、高檔設備，部門負責組織有關技術人員，機電科驗收。 機電設備的安裝使用與維護 1 所有機電設備都要根據(jù)設備使用說明書，結(jié)合生產(chǎn)技術條件正確安裝。大型設備和綜采、綜掘、高檔設備要按設計要求達到設備安裝、設施布置合格。嚴格按《煤礦安全 規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定配裝各類安全保護裝置，達到齊全、合格、可靠。安裝完畢后，經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達到運行標準經(jīng)驗收合格后，才能投入使用。 1所有機電設備都要按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用與維護。考核使用設備的指標和標準 是 : :90%。 :5%。 :1%。 :0。同時 ,設備新度系數(shù)和設備利用率也要有較高的技術水平。 1 各單位都要建立、健全設備使用和維護的規(guī)章制度。所有設備都要制定操作規(guī)程 。所有機電崗位要有崗位責任制 。主要設備要實行包機制 。重要設備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，對“三違”人員有相應的處罰規(guī)定。 1 各單位要切實搞好機電人員的定編定員，定機定人。各類設備司機必須經(jīng)過培訓、考核合格，持證上崗。設備司機 要求做到懂業(yè)務、懂構(gòu)造、懂性能。會操作、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設備。 機電設備檢修 1各單位要有設備維護保養(yǎng)和預防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修保養(yǎng)時間。 1各單位要編制設備大、中、小檢修年度計劃并按期上報公司有關部門。中、小修項目由各單位組織實施。設備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取，統(tǒng)一掌握，?？顚Ｓ茫锤鲉挝皇褂们闆r予以支付。設備檢修點要有公司頒發(fā)的相 應的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的，由公司供應部統(tǒng)一組織。 1礦井的停產(chǎn)檢修天數(shù)為 1215 天。應集中解決平時不能解決的主要設備的缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。應認真編制檢修計劃，明確檢修質(zhì)量標準、安全技術措施、勞動組織及施工圖表。停產(chǎn)前，要檢查落實各項準備工作，做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。 1各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應工作，編制備件儲備定額，備件儲備資金要占單位設備原值的 24%左右。配件應實行退舊換新制度，采用新技術、新工藝進行修舊利廢工作。 優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術水平的裝備更換技術較落后又無法修復的老設備?？梢詧髲U更新的設備類別有 :、技術落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設備 。 80%的 。 2設備報廢可結(jié)合設備清查進行。由設備主管部門組織有關人員組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。報廢設備類別有 : 。 80%以上，單臺設備原值不足 3 萬元的設備，確需要提前報廢的 。，但過煤量超過國家規(guī)定的。報廢 設備要辦理有關財務手續(xù)，報廢設備的殘值收益，必須用于設備的改造更新費用。 2新到設備必須經(jīng)機電科指定人員嚴格驗收后方可入庫，技術資料由機電科統(tǒng)一保管。設備、電纜、工具、鋼管，由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，末經(jīng)機電科辦理有關審批手續(xù)，其他單位和個人無權使用、調(diào)撥和外借。否則按有關規(guī)定罰款。 2各使用單位要有專人負責，建立設備保管手冊，使用單位對本單位所有設備的安裝運轉(zhuǎn)、維護、中修、小修、完好負直接責任。 2設備下井使用時，使用單位要到機電科辦理審批手續(xù)，否則不準下井。機電設備、材料、 工具等的領用統(tǒng)一由機電科審核，分管領導審批。 2設備驗收后，全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗收日期等有關資料。各種設備均分類編號、記帳，并在設備上掛責任牌。 2需要在井上拆卸、下井再組裝的設備，隊組安裝完畢后，末經(jīng)機電科驗收，不準投入運行。凡出庫后投入使用的設備，都由使用單位負責管理，機電科負責監(jiān)督。 2要換設備要交舊領新，更換設備時要隨時在本隊的“設備管理手冊”上和機電科共同在雙方帳上進行互相簽字。閑置設備要在五天內(nèi)交回回收庫（指大件）并由科內(nèi)分管人員開“收驗證”回收設備經(jīng)接收單位出具回收 票，交機電科。然后辦理銷帳手續(xù)，否則按有關規(guī)定給予罰款。 2設備在交回時不準缺少配件，若有缺件按規(guī)定罰款。 2各使用單位要搞好設備的平時維護保養(yǎng)，認真執(zhí)行定檢計劃，及時按照檢修周期對設備進行更換檢修保養(yǎng)。機電設備的小修由使用單位負責，中修大修由機電修車間負責。 設備需要調(diào)配或移交它隊使用，各隊組之間的設備調(diào)動，有關單位必須要及時在機電科辦理調(diào)撥移交手續(xù)，在臺帳上注銷。 3各使用單位的設備必須保持完好狀態(tài)，放置在安全或無積水地點，擺放要整齊。 3設備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損 壞，使用單位要填寫事故報告單報機電科，由機電科組織事故單位，查責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，按照有關規(guī)定進行處罰。 3各使用單位的設備實行包機制，并掛牌注明包機人。 3每月 28 日機電科要召開一次機電設備管理例會，各隊負責人和操作維護工要按時 參加，不得缺席，否則缺一次罰款拾元。 3新舊工作面接替生產(chǎn)時，設備要做到清舊帳，建新帳。 3全礦機電設備每月變動情況、存在問題，機電科每月要以書面形式向主管領導匯報。 3煤溜、皮帶嚴禁運輸煤炭以外的東西，特殊情況必須通過主管領導和機電科。否則按規(guī)定給予罰款，造 成人身及設備事故都由其單位負責。 3煤溜、皮帶司機無接到機電科通知，無權對運輸煤炭以外的物件進行停機上井，工資由違章單位付給。 （二）電纜管理制度 全礦所有電纜由機電科負責計劃，機電科電纜組集中統(tǒng)一管理。，負責對電纜的出庫、回收、修補、調(diào)配、建帳和掛牌等工作。 各隊組領用電纜必須到機電科辦理領用手續(xù)，領取電纜機電科要按電纜選擇計算方法進行承載能力驗算，不驗算不準下井。各條電纜兩頭包扎標志牌，并說明規(guī)格、型號、長度，無標志牌不準入井。 機電科要實行建帳管理，要建立電纜動態(tài)帳，隊組領用帳，動態(tài) 月報表。 電纜在使用中，允許損失量，每根每次不超過 2 米，超損者，按原價的 50％扣罰使用單位。 不允許隨意把電纜割斷使用，每發(fā)現(xiàn)一次，罰組隊機電負責人 100 元。 回收出井的電纜不能有齊頭，否則每有一個齊頭，罰組隊機電負責人 50 元。 井下不用的電纜三日內(nèi)必須回收出井，并交回機電科，否則，每遲 1 日，罰組隊機電負責人 l0 元。 各單位對所管轄的電纜要愛護，不得隨意損壞，否則，按損壞電纜價值的 70%對使用的隊組進行處罰。 電纜入井必須持機電科的“電纜入井證”。否則不準入井。 電纜懸掛，要根 據(jù)巷道、硐室、井筒支護和傾斜度，按《煤礦安全規(guī)程》施工作業(yè)。 1新安裝采區(qū)工作面時電纜要作計劃，根據(jù)電氣設備布置的規(guī)格數(shù)量發(fā)放，經(jīng)機電總經(jīng)理（礦長）、機電科長簽字后方可領用。拆除不用的閑佘電纜及時回收銷帳，更換電纜一律執(zhí)行交舊領新制度。 1工作面采完回收的電纜及時交回回收庫，電纜組檢查核對。電纜丟失、損壞對責 任單位進行處罰。 1庫內(nèi)電纜的保存，要按類型排放整齊。 1電纜一般不準外借，特殊情況需經(jīng)主管領導和機電科長簽字，方準借出。 1井下嚴禁用鋁芯和可燃性電纜。 （三）配件管理制度 總則 l、為提高設備完好率，保證機電設備安全運轉(zhuǎn)，降低消耗，適應煤礦標準化，現(xiàn)代化建設的需要特制定本制度。 凡屬煤礦專用、工礦、綜機維修所需要的配件，均按本制度執(zhí)行。 全礦所需配件由礦機電科統(tǒng)一管理。 配件管理部門，要加強配件生產(chǎn)和技術管理，逐步建立設備機型資料和完善圖紙，實行標準化、系列化、通用化，積極采用新技術，新工藝，新材料，不斷提高設備配件質(zhì)量，降低配件成本，延長配件使用壽命。 建立健全合理規(guī)章制度，采用經(jīng)濟手段進行配件管理，防止配件丟失，降低配件消耗。 管理機構(gòu) 為加強配 件管理，不斷提高配件管理水平，全礦配件統(tǒng)一由機電科管理，具體工作由機電科配件組負責。 各有條件的隊組要設立兼職的配件管理員，其它隊組由點驗員負責配件的資金、領用、管理和發(fā)放工作。配件管理人員要保持相對穩(wěn)定。 配件管理人員應努力學習業(yè)務技術，提高業(yè)務能力，加強職業(yè)道德，做好本職工作。 配件供應渠道 凡屬標準配件由機電科配件組提出申請計劃，由供應管理部門統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一分配。 非標準配件，凡礦機修廠能加工的配件，由礦負責加工。 1非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應盡量向主機生產(chǎn)廠訂貨。 配件計劃和訂貨 1各組隊每月應將所需配件品種、數(shù)量按自制和統(tǒng)管分類編制月度配件計劃，每月25 日前交機電科配件組。 1機電科配件組應根據(jù)生產(chǎn)任務、設備檢修計劃使用臺數(shù)和技術狀態(tài)，結(jié)合配件庫存消耗情況，編制全礦月度配件計劃，經(jīng)主管組長審核，報機電科長、機電總經(jīng)理（礦長）、經(jīng)營總經(jīng)理（礦長）審批。 1直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件，應由各組隊配件管理人員及時編制緊急計劃，經(jīng)各級領導審批后，由機電科配件組及時組織供應。 1所需非標準和礦機修廠不能加工的配件，應由機電科配件組提出外委申請計劃，經(jīng)上級物 管部門批準后方可訂貨。 1外委配件應簽訂配件定貨合同，合同由機電科配件人員簽訂，經(jīng)主管組長審查，報機電科長、機電總經(jīng)理（礦長）、經(jīng)營總經(jīng)理（礦長）批準，財務科審核后蓋合同章后，才能生效。 1簽訂合同時，必須按有關規(guī)定，字跡清楚，不得涂改，合同一式四份，甲方二份，乙方兩份。 1需外委訂貨的配件，必須本著質(zhì)量好、價格低，交貨及時的前提擇優(yōu)選擇定貨單位。 配件驗收入庫 1到貨配件必須經(jīng)驗收合格方可入庫。 驗收前檢查配件包裝數(shù)量與貨票是否相符，包裝是否完好，開箱時，按隨貨同行單所列名稱、規(guī) 格、數(shù)量、質(zhì)量進行清點檢查驗收。 2驗收后要認真填寫驗收單，蓋章后轉(zhuǎn)配件管理，憑符合規(guī)定的有關票據(jù)辦理入庫、上帳、上卡手續(xù)。 2發(fā)現(xiàn)配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量有差錯或質(zhì)量不合格，應及時填寫差錯報告，報配件主管人員以便妥善解決。 2未經(jīng)驗收的配件，如生產(chǎn)急需，必須經(jīng)主管部門主管配件人員批準后方可發(fā)放并做好記錄。 配件倉庫管理 2配件保管員對配件要精心保養(yǎng)，防銹涂油、上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。 2倉庫要保持清潔整齊。要堅持擺放整齊，定量包裝，標簽要齊全，懸掛整齊，做到帳卡物資全部對口， 機型保管要系列化。 2嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料憑證發(fā)放。并認真核對發(fā)料憑證各項填寫內(nèi)容。對不符合手續(xù)的有權拒發(fā)，配件帳目要清潔，技術數(shù)據(jù)要填寫齊全準確。每月留存票據(jù)裝訂成冊，妥善保管。認真及時準確填寫各種日報、月報、年報。 2倉庫要加強安全管理，作好防火防盜防洪工作，按要求配備各種消防器材。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、生火、各種照明器具要符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各種事故發(fā)生。 2裝卸搬運清點配件時要注意安全，防止發(fā)生人身事故和配件損壞，如有特殊，必須及時匯報配件管理人員，以便及時處理。 配 件發(fā)放 2要有計劃地做好配件的供應和使用工作，“礦屬各隊組領配件時，要按各隊組申請的批準計劃領用，嚴格控制配件消耗”。 發(fā)放配件必須按機電科配件主管部門審批領料單所列的規(guī)程品種數(shù)量進行發(fā)放，并認真堅持五不發(fā)放的原則 (機型規(guī)格不符、涂改料單、字跡不清、審批不完善、不交舊不予發(fā)放 )。 3l、配件發(fā)放后要及時下帳下卡，做到一查庫存，二動標簽，三點交，四下帳。 配件報廢 3機型淘汰，長期積壓多次調(diào)不出去的配件可以申請報廢，每年申請申請報廢一次。 3凡申請報廢的配件要履行報廢手續(xù)，必須由主管配 件專業(yè)人員、工程技術人員鑒定，機電科、財務科、計劃科、機電總經(jīng)理（礦長）、公司主管部門逐級審批。 3報廢配件不得私自處理，處理必須報公司、公司有關領導批準后方可執(zhí)行。 配件回收和修復 3要加強對配件回收復用工作的組織領導，發(fā)動職工做好回收復用工作，嚴格執(zhí)行配件回收制度。各隊組必須回收的配件在更換新配件后，要及時將舊配件交回收單位，并將收舊單及時交機電科配件管理人員。 3認真做好舊件修復工作，積極開展噴、鍍、焊、鑲、補、脹、縮、改、粘、接、配的十一字修舊利廢方法，節(jié)約配件資金，努力降低配件消耗