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正文內(nèi)容

20xx年某金礦班組安全管理制度規(guī)定-免費(fèi)閱讀

2025-07-05 08:22 上一頁面

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【正文】 聯(lián)保的主要內(nèi)容有: ( 1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。 ( 3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,使每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù)。 (3)總結(jié)和回顧上一周的安全生產(chǎn)情況,提出下一周的安全生產(chǎn)要求。并由車間安全員監(jiān)督執(zhí)行。 2 班前在交接班時(shí),班組安全員應(yīng)對作業(yè)場所、安全設(shè)備、電器部分、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無誤后由班組長在交接班記錄上簽字確認(rèn)。 有權(quán)就拒絕執(zhí)行違章作業(yè)指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 (三)生產(chǎn)操作人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。 組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。 12 安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化: 安全通道要暢通,安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效;安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完好。安全帽必須系緊帽帶,長袖工作服不得卷袖。 7 如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。 7 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)對女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)制度。 十 三、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 1 監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定,對勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。 因忽視勞動(dòng)條件,削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 2 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。 5 本班結(jié)束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,同時(shí)必須簽字確認(rèn),整改后方可交接班。 井下作業(yè)場所、地點(diǎn)達(dá)不到“五無、四化、三有、兩暢通”要求的標(biāo)準(zhǔn),每查出一處給予扣款 50 元。 2 采、掘、頂幫文明管理 采掘作業(yè)必須按設(shè)計(jì)要求施工;無設(shè)計(jì)或者無變更補(bǔ)充設(shè)計(jì),任何人不準(zhǔn)施工作業(yè)或指揮施工;嚴(yán)格控制中腰線,不準(zhǔn)超高、寬;嚴(yán)格按照控制爆破的要求進(jìn)行施工,不得出現(xiàn)通天炮;每出現(xiàn)其中一項(xiàng)扣款 100 元。要對各運(yùn)行操作崗位制定具體交接內(nèi)容。 六、班組交接班管理制度 1 目的: 為保證班組各崗位設(shè)備 設(shè)施的安全運(yùn)行和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本制度。 對于上級公司 檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,屬一般事故隱患的,每有一條對區(qū)域責(zé)任人扣款 50 元;屬嚴(yán)重事故隱患的,每發(fā)現(xiàn)一條給予班組長 100 元處罰。 其它安全獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 依據(jù)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃程序》規(guī)定,及時(shí)辨識(shí)本崗位各活動(dòng)場所的新增危險(xiǎn)源上報(bào)車間進(jìn)行評價(jià),對于新增的(原來未辨識(shí)出的)危險(xiǎn)源,每有一條獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人 20 元。 7 設(shè)備大修理計(jì)劃的編制 每年根據(jù)上年度設(shè)備大修計(jì)劃完成情況、設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況、設(shè)備修理周期、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及維簡費(fèi)的提取額,做好大修理計(jì)劃的編制工作。 設(shè)備維修要樹立經(jīng)濟(jì)維修的觀念。 各種機(jī)械設(shè) 備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。 機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng),摩擦部分,可設(shè)自動(dòng)加油或注油器,油的牌號(hào)應(yīng)符合要求,人工加油要使用 長嘴油壺等。 2 適應(yīng)范圍 適用于本班組所有在用、備用設(shè)備(以及配套輔助設(shè)施)的正常安全使用、維護(hù)保養(yǎng)及檢修。 經(jīng)常性的安全教育 :經(jīng)常性的安全教育有以下幾種形式: 每天召開班前班后會(huì) ,說明安全生產(chǎn)注意事項(xiàng) ,講評安全生產(chǎn)情況。 二、班組安全教育培訓(xùn)制度 1 目的 為了有效實(shí)施班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高班組職工安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。軟件系統(tǒng)主要是:“七查”即查思想、查意識(shí)、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改。 二十、班組會(huì)議、安全活動(dòng)制度 ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十二、崗位練兵、技能競賽制 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、班組安全績效考核制度 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十三、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二十一、班組安全互保、聯(lián)保制度 .......................................................................... 19 一、班組安全檢查制度 1 目的 為了消除班組隱患、防止事故發(fā)生、不斷改善勞動(dòng)條件,按照“三定”原則,突出事故隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的落實(shí)整改,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,特制定本制度。硬件系統(tǒng)主要是“四查”即查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。 2 適應(yīng)范圍 適應(yīng)于本班組所有職工。 開展安全活動(dòng)日,進(jìn)行安全教育、安全檢查、安全裝置的維護(hù)。 3 職責(zé): 班組長:對本班組的設(shè)備管理負(fù)責(zé),包括負(fù)責(zé)建立班組的設(shè)備臺(tái)帳,詳細(xì)記錄設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、使用時(shí)間。難以加油的應(yīng)定期停車加油。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)維修是以提高設(shè)備效率為目的,在日常監(jiān)測檢查的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行修理的最經(jīng)濟(jì)的維修方法,為此,必須做到以下幾點(diǎn): 設(shè)備檢修工作要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間 ,降低檢修成本。大修理計(jì)劃一旦確定,要嚴(yán)格執(zhí)行。 班組順利完成經(jīng)過有關(guān)部門審批的特殊作業(yè),確保無任何事故發(fā)生,給予參加者每人 20 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 對于各種檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未及時(shí)整改的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰:屬于班組檢查的 ,每一天扣除區(qū)域責(zé)任人 20 元;屬礦部檢查的,每有一條扣除責(zé)任單位 100 元,屬公司檢查的,每有一條扣除責(zé)任單位 200 元。 2 適用范圍: 適用班組各工種正常情況下的交接班。對運(yùn)行情況要逐項(xiàng)交接,對使用工具要逐件交接,對查出的問題應(yīng)共同研究,協(xié)商解決。 井下帶浮石作業(yè)、敲幫問頂不嚴(yán)不細(xì)、撬浮石順序不對、每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣款 200元。 3 礦區(qū)、作業(yè)地點(diǎn)文明生產(chǎn)、 安全標(biāo)志懸掛 各作業(yè)崗位、井下各作業(yè)地點(diǎn)要按照“要求”定崗、定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行清掃、清理、整頓,做到文明生產(chǎn)和作業(yè),否則每查出一處不符合要求,扣款50 元。本班未處理完的交給下一班繼續(xù)處理。 3 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。 3 事故發(fā)生的初步原因。 因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé) 任者。 2 定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況,向單位反映職工對勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。 八、夏季施工中,要搞好防暑降溫工作。 8 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)入現(xiàn)場必須穿合格的工作鞋。 標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目與明亮處,不應(yīng)設(shè)在可移動(dòng)的物體上,不得放 置妨礙認(rèn)讀的障礙物; 標(biāo)志牌高度:井
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