北京時代光華是國內一家知名的綜合性企業(yè)管理培訓資源(編輯修改稿)
2025-05-13 07:23 本頁面
【文章內容簡介】 員工管理》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等。六、簡要提綱：第一講：企業(yè)應對冬天的人力資源管理對策一、面臨危機的管理對策開源節(jié)流二、控制用工成本的方法裁員減員降薪休假第二講：危機下的裁員誤區(qū)及風險控制一、裁員的三大誤區(qū)想裁就能裁賠錢就能裁想裁誰就裁誰二、何為“裁員”裁員是基于企業(yè)的原因而非員工的原因裁員是企業(yè)單方做出的,而非雙方協(xié)商或員工提出裁員是提前解除勞動合同的行為，而非終止到期的勞動合同裁員是結束勞動關系的行為，而非結束其它各種非勞動關系三、裁員的分類從原因上劃分從人數(shù)上劃分四、合法裁員的法律依據(jù) 個別性裁員：《勞動合同法》第40條第3項規(guī)模性裁員：《勞動合同法》第41條五、裁員的法定條件許可條件禁止條件限制條件六、特殊人員的裁員管理 從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工或者疑似職業(yè)病病人工傷員工請病假且在法定醫(yī)療期內的員工女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的員工七、裁員的程序 個別裁員的程序 規(guī)模裁員的程序八、裁員成本 工資結算代通知金經(jīng)濟補償金帶薪年休假年假隱性成本九、離職手續(xù)工作交接、財物交接退工證明檔案、社保關系的轉移第三講：減員的操作一、減員的操作——裁員外的其它解除與終止方法用“辭退”替代“裁員”用“協(xié)商解除”替代“裁員”用“終止”替代“裁員”二、減員的操作——結束勞動關系外的其他方法結束各種非勞動關系用工結束或縮減招聘取消OFFER或就業(yè)協(xié)議書協(xié)議內退、停薪留職等第四講：降薪、休假誤區(qū)及風險控制一、裁員的替代措施——降薪薪資的確定方式合同確定的標準：與員工協(xié)商，修改合同制度確定的標準：與職工代表或工會協(xié)商，修改制度沒有書面確定標準的薪資：單方調整二、裁員的替代措施——休假事假停工待崗減少加班或取消加班縮減工時、縮減班次調休年休假總結（完）232。更多講師背景資料及課程提綱，請登陸：時代光華企業(yè)培訓年卡服務投資1000元VIP學習年卡〓全年100堂企業(yè)商學院衛(wèi)星直播課程 21世紀的商界，已真正成為了一個硝煙彌漫的戰(zhàn)場。如何在變幻莫測、危機四伏的商戰(zhàn)中生存下去，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所未有。置身于這個時代，管理者有效地應對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇，是不斷地學習，快速學習。殼牌石油公司氣化總監(jiān)德格說：“唯一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手學得更快的能力。”《財富》周刊指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學
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