北京時(shí)代光華是國內(nèi)一家知名的綜合性企業(yè)管理培訓(xùn)資源(參考版)
2025-04-19 07:23本頁面
【正文】 制造業(yè)生產(chǎn)管理篇：現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)方法、交貨期管理與操作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)性物流籌劃與管控、如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)、全面質(zhì)量管理TQM教程、精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)、企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能、采購成本分析與議價(jià)談判技巧、物料管理與庫存控制教程、倉儲(chǔ)管理必修課、敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理、如何當(dāng)好車間主任、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)等。人力資源篇：戰(zhàn)略人力資源管理、組織優(yōu)化與崗位分析、招聘與面試系列、績(jī)效管理系列、薪酬管理系列、培訓(xùn)與開發(fā)系列、員工激勵(lì)系列、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、法規(guī)應(yīng)用指南等。綜合管理篇：高層共贏領(lǐng)導(dǎo)力、帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設(shè)、危機(jī)管理；中層如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、高效執(zhí)行力、贏在中層、中層主管核心管理技能訓(xùn)練；基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神等。增值服務(wù)考試發(fā)證書；經(jīng)過時(shí)代光華系列課程培訓(xùn)的學(xué)員通過培訓(xùn)后的綜合評(píng)價(jià)將獲得時(shí)代光華職業(yè)經(jīng)理人證書。企業(yè)在培訓(xùn)的過程中，可以抓住重點(diǎn)，有的放矢。（2）使培訓(xùn)目標(biāo)更明確企業(yè)以往在培訓(xùn)的過程中，沒有目標(biāo)，主要是追形式，流行什么課程就聽什么課程，沒有重點(diǎn)。時(shí)代光華自主研發(fā)的課程體系優(yōu)勢(shì)：（1）幫助企業(yè)建立符合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)課程體系過去企業(yè)在選擇培訓(xùn)課程的時(shí)候，人力資源部無章可循，不成體系，十分凌亂。我們的課程體系是以勝任力模型為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)管理中各管理層級(jí)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域維度進(jìn)行設(shè)計(jì)編排。咨詢式培訓(xùn)：以管理咨詢項(xiàng)目操作流程為主線為企業(yè)設(shè)計(jì)系列的培訓(xùn)課程，由資深的咨詢顧問為企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)，并提供相關(guān)管理工具，輔導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員掌握相應(yīng)的管理技術(shù)，按照顧問的要求由企業(yè)自主完成相關(guān)的管理變革方案，管理顧問再針對(duì)企業(yè)制定的方案提出改進(jìn)建議。 時(shí)代光華內(nèi)訓(xùn)服務(wù)介紹了解您的需求 理解您的意圖 化解您的困惑一、 時(shí)代光華內(nèi)訓(xùn)服務(wù)簡(jiǎn)介時(shí)代光華為企業(yè)提供授課式內(nèi)訓(xùn)及咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)兩種，我們的培訓(xùn)服務(wù)目標(biāo)是幫助客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值增長(zhǎng)?！? 所以如何有效的培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的人才，就直接決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。殼牌石油公司氣化總監(jiān)德格說：“唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力。如何在變幻莫測(cè)、危機(jī)四伏的商戰(zhàn)中生存下去，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所未有。六、簡(jiǎn)要提綱：第一講：企業(yè)應(yīng)對(duì)冬天的人力資源管理對(duì)策一、面臨危機(jī)的管理對(duì)策開源節(jié)流二、控制用工成本的方法裁員減員降薪休假第二講：危機(jī)下的裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制一、裁員的三大誤區(qū)想裁就能裁賠錢就能裁想裁誰就裁誰二、何為“裁員”裁員是基于企業(yè)的原因而非員工的原因裁員是企業(yè)單方做出的,而非雙方協(xié)商或員工提出裁員是提前解除勞動(dòng)合同的行為
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