【文章內(nèi)容簡介】 方便快捷的同時也暴露出弊端。因?yàn)橹恍韬唵巫猿蔀槲⒉┯脩?，無需得到認(rèn)證就能發(fā)布微博，容易導(dǎo)致不法份子利用虛假的招聘信息進(jìn)行套取個人資料和騙取應(yīng)聘者錢財。同時也存在使用虛假招聘信息吸引眾多粉絲關(guān)注提高知名度，最終目的只是為了提高微博知名度來吸引廣告商進(jìn)行廣告投資，并不是真正招聘人員。信息良莠不齊，真實(shí)性低成為了微博招聘的一大缺點(diǎn)。（2）信息處理難度大，求職成功率低企業(yè)通過官方微博或者企業(yè)高管微博發(fā)布招聘信息，通過爆炸式的裂變傳播，幾何級數(shù)的轉(zhuǎn)發(fā)量得到眾多人的關(guān)注，但因?yàn)槲⒉]有傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站完善的后臺數(shù)據(jù)庫平臺，沒有嚴(yán)格的簡歷篩選機(jī)制，沒有合理的人才信息整合，導(dǎo)致信息量過大，企業(yè)hr篩選簡歷難度加大，容易造成漏選、錯選、浪費(fèi)大量的招聘時間，導(dǎo)致人才的流失，難以使?jié)撛诘娜瞬排c崗位對接，造成人才難以與崗位匹配。根據(jù)128份調(diào)查問卷顯示，沒有收到面試通知的總共有62人，占總調(diào)查人數(shù)比例的48%，收到多次面試通知的只有17人，占總調(diào)查人數(shù)的13%。調(diào)查顯示，微博求職成功率較低，求職者很少得到企業(yè)的青睞，投遞多次簡歷也沒有收到企業(yè)的面試通知，更不用說求職成功了。（3）求職局限性微博求職這一新興的招聘渠道從某方面反映了企業(yè)對新興科技手段的適應(yīng)性，反映了企業(yè)與時俱進(jìn)，適應(yīng)時代的發(fā)展。但通過調(diào)查問卷和綜合分析所得，目前使用微博招聘的企業(yè)都集中于金融、IT、房地產(chǎn)、傳媒等新興發(fā)展迅速的行業(yè)，對于傳統(tǒng)行業(yè)如制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、種植業(yè)普及率還是低下。同時，微博招聘需要通過大量“粉絲”轉(zhuǎn)發(fā)才能得到眾多人的關(guān)注和投遞簡歷，但一些知名度較低，規(guī)模小型的企業(yè)，招聘信息發(fā)布后并沒有得到眾多的關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)量不大，了解程度不高，投遞簡歷的人數(shù)少之又少，效果較差，所以微博求職存在一定得局限性。（4）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與服務(wù)體系不完善沒有針對性為用戶提供專業(yè)性的招聘信息和用戶體驗(yàn)與系統(tǒng)化的招聘信息流程，更沒有像前程無憂等專業(yè)綜合性網(wǎng)站有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和鑒定。所以微博招聘得到眾多的關(guān)注，但其沒有符合多項(xiàng)條件的高級搜索，沒有龐大的后臺數(shù)據(jù)庫支持，所以在實(shí)質(zhì)上沒有改變傳統(tǒng)的面試形式，只是將招聘會搬到網(wǎng)上而已。微博招聘沒有從根本提高招聘流程的效率，很難進(jìn)行系統(tǒng)的招聘規(guī)范與面試安排，難以統(tǒng)計其招聘的效益和質(zhì)量，沒有一個規(guī)范化的服務(wù)體系和招聘模式，使深層次的招聘服務(wù)薄弱，難以規(guī)范招聘流程，便更難以使微博招聘成為新型的招聘渠道。二、Y企業(yè)招聘制度現(xiàn)狀與分析(一)企業(yè)狀況Y公司成立于2011年，公司運(yùn)營及客服中心設(shè)在廣州市，是國內(nèi)有一定知名度的專業(yè)網(wǎng)頁游戲運(yùn)營平臺之一，提供國產(chǎn)網(wǎng)頁游戲的運(yùn)營和推廣，致力推動國產(chǎn)網(wǎng)頁游戲市場的發(fā)展。旗下有眾多出名的網(wǎng)頁游戲，在近年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速的同時，他也搶占先機(jī)，游戲運(yùn)營平臺已得到了媒體、業(yè)界以及廣大用戶的肯定與支持；其中運(yùn)營平臺已獲得“最佳網(wǎng)頁游戲平臺”殊榮；公司秉承“以創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力，發(fā)展民族網(wǎng)游精品”的宗旨，全力打造自主知識產(chǎn)權(quán)的民族網(wǎng)頁游戲精品。正式運(yùn)營的產(chǎn)品超過80款，囊括國內(nèi)所有熱門游戲，日均在線達(dá)50萬，注冊用戶超過1億。Y公司招聘企業(yè)人員主要是通過校園招聘與社會招聘兩個途徑進(jìn)行人員招聘，校園招聘主要是按以下招聘流程：網(wǎng)申簡歷篩選筆試面試錄用發(fā)放offer簽訂三方。而校園招聘主要是看中招聘人員的社會經(jīng)驗(yàn)，流程相對于校園招聘而言會簡單一點(diǎn)，流程會按照：簡歷篩選面試復(fù)試錄用簽訂勞動合同。目前Y公司在社會招聘和校園招聘的一定崗位的招聘流程上選擇微博招聘這一新興的招聘渠道，通過企業(yè)的官方微博和企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人發(fā)放的招聘信息進(jìn)行微博招聘信息發(fā)布。信息發(fā)布后通過粉絲轉(zhuǎn)發(fā)和其他途徑進(jìn)行宣傳，收到了共532封求職簡歷，并預(yù)約超過120人進(jìn)行崗位面試，60人進(jìn)行復(fù)試，最后錄用31人。目前Y公司招聘人員主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘會這2種招聘形式進(jìn)行人員的招聘與錄用。而網(wǎng)絡(luò)招聘主要是通過傳統(tǒng)網(wǎng)站招聘、微博招聘兩種形式進(jìn)行。通過數(shù)據(jù)顯示，在2012年11月至2013年3月止，因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)擴(kuò)張，所以需要招聘大量人員進(jìn)行人崗匹配，總共招聘人數(shù)達(dá)31人，其中通過傳統(tǒng)網(wǎng)站招聘的有23人，微博招聘人員有11人，通過招聘會招聘8人。招聘的人員主要集中在技術(shù)部、美術(shù)部、運(yùn)營部門，通過微博招聘的11名人員分別為：3名數(shù)據(jù)工程師，1名開發(fā)工程師，2名網(wǎng)頁設(shè)計師，1名產(chǎn)品專員，1名運(yùn)營助理，2名手機(jī)游戲后臺開發(fā)工程師與1名廣告專員。根據(jù)后期的招聘情況反饋表，截止至2013年3月，招聘的31名員工中，有26名表現(xiàn)良好，經(jīng)過公司的新入職培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)后，能較快融入到公司的工作氛圍，工作狀態(tài)良好，有5名得到了部門上司的肯定。而剩下的5名員工也適應(yīng)了公司文化，但因?yàn)橐酝墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的工作有部分差距，還需要一定時間進(jìn)行適應(yīng)公司的工作效率和團(tuán)隊合作。Y公司是一間網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營公司，廣州分公司團(tuán)隊共有324名同事，2013年擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模，準(zhǔn)備擴(kuò)招100名人員，搬新的辦公地點(diǎn)，所以團(tuán)隊組成較年輕化，主要都分布在2428歲之間，管理層人員大致在3035歲，是比較年輕化的公司運(yùn)營團(tuán)隊，在人員構(gòu)成方面，比較適合現(xiàn)下比較流行的微博招聘，根據(jù)統(tǒng)計，324名同事里面，2326歲人員占比例最大，達(dá)到118人；而2730歲的人員，有97人；在數(shù)據(jù)看來，Y公司的公司團(tuán)隊是屬于年輕化團(tuán)隊，比較青春有活力，是新一代85后90后的工作選擇，所以選擇微博招聘是比較符合Y公司的發(fā)展與定位，適合其公司快又充滿創(chuàng)新和特色的企業(yè)文化。(2)Y企業(yè)微博招聘存在問題Y公司成立于2011年，公司也在逐步發(fā)展當(dāng)中，人力資源部由一開始的3人團(tuán)隊逐步發(fā)展到現(xiàn)在的9人團(tuán)隊，在分工上和職能上也開始明確了各人的工作職責(zé)，也設(shè)有專門的模塊專員。但因16