某某集團(tuán)招聘制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員（主試人）和用人部門共同組成。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)求職者進(jìn)行筆試。主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄中填寫主試人面試評(píng)語(yǔ)。用人部門代表在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄中填寫用人部門意見(jiàn)。意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)由主試人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，最后以主試人意見(jiàn)為準(zhǔn)。對(duì)于總部普通職位、一般管理職位、事業(yè)部普通財(cái)務(wù)人員，可給予“擬予聘任”、“不予考慮”兩種初試結(jié)果，人力資源部將“擬予聘任”的人員報(bào)該職位分管總監(jiān)或總裁決定是否聘任；對(duì)于總部部長(zhǎng)職位、主管職位、事業(yè)部副總經(jīng)理、部長(zhǎng)職位、子公司總經(jīng)理職位，可給予“擬予復(fù)試”、“不予考慮”兩種初試結(jié)果，“擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。（三） 復(fù)試1. 復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部部長(zhǎng)；三、資深專業(yè)人士。一般主管崗位的招聘可無(wú)資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加?？偛坎块L(zhǎng)職位、事業(yè)部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職位的招聘由總裁、分管總監(jiān)負(fù)責(zé)面試。事業(yè)部副總經(jīng)理職位、事業(yè)部部門經(jīng)理職位、子公司經(jīng)理職位的招聘由總裁、事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)面試，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。2. 復(fù)試的實(shí)施。復(fù)試過(guò)程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見(jiàn)并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果推薦書(shū)上，送達(dá)用人部門分管總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或總裁，并且在人力資源部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí)，提交總裁辦公會(huì)進(jìn)行討論決定。3. 復(fù)審。通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員由總裁進(jìn)行審核，簽字批準(zhǔn)。（四） 錄用人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者發(fā)試用通知書(shū)。同時(shí)，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。（五） 報(bào)到被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)報(bào)到。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。應(yīng)聘人員到集團(tuán)報(bào)到后，需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫《員工登記表》，新進(jìn)員工試用期為3個(gè)月。若員工所在部門經(jīng)理或分管總監(jiān)或總裁認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)集團(tuán)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。員工必須保證向集團(tuán)提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，集團(tuán)有權(quán)立即將其辭退。第十七條 高級(jí)人才招聘對(duì)集團(tuán)總裁的招聘由集團(tuán)董事局決定。對(duì)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的招聘，集團(tuán)采取特殊的招聘形式和管理方式。（一）高級(jí)人才招聘渠道高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。如人才中介、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖
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