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辦公室管理規(guī)章制度-詳盡版(編輯修改稿)

2025-05-13 06:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 認、驗收,不合格者通知相關專業(yè)監(jiān)理工程師下令報廢或返工;(9)對施工單位用于永久工程的材料性能、規(guī)格、各種混合料的配合比、成品料的強度、密度及其他質量指標進行全面控制,協(xié)同其他專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位自采加工工藝以及各種材料堆場的規(guī)范化管理;(10)按規(guī)定的抽檢頻率獨立完成抽檢試驗;(11)定期(每月)收集、整理、編制試驗室試驗匯總表,報監(jiān)理組長;(12) 參加業(yè)主組織的驗收工作;(13)完成組長交辦的其它工作。(七)、監(jiān)理員職責 (1)認真細致從事現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作,并努力學習,不斷提高業(yè)務水平,不斷提高自身素質;(2)在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導,協(xié)助路面、測量、合同等工程師工作,對指定施工范圍內施工進行現(xiàn)場監(jiān)理;(3)堅持現(xiàn)場旁站,檢查和認可承包人的每道施工工序,對不符合規(guī)定的,要求承包人及時糾正,對隱蔽工程或工程的重要部位進行全面監(jiān)督,參與現(xiàn)場抽檢工作;(4)檢查承包人的人員、機械設備情況,材料供應落實情況,向專業(yè)工程師提出是否準予開工的建議;(5)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見后,報專業(yè)監(jiān)理工程師;(6)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定,檢查和認可承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正,對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。對工程質量存在的問題要及時取證、上報,并及時向承包人發(fā)出口頭警告,必要時報告專業(yè)工程師發(fā)出書面通知;(7)按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質量,向專業(yè)工程師提供審查意見,同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序;(8)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表; (9)繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度控制的各種圖表,按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表,定期(每月一次書面)和不定期(有問題隨時)向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作;(10)完成組長和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。(八)、試驗員職責(1)認真細致從事試驗檢測工作,并努力學習,不斷提高業(yè)務水平,不斷提高自身素質。嚴格按照有關試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗。試驗結果不得隨意涂改,試驗報告必須經試驗室負責人審核批準;(2)根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人應完成的各項試驗頻率的20%的抽檢工作。無法進行的試驗項目,正確取樣后由試驗工程師安排送檢;(3)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況,當發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或試驗結果不符合要求時,應立即向試驗工程師報告;(4)協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設備,監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗;(5)做好試驗記錄并整理歸檔,按期上報規(guī)定的報表和試驗結果。協(xié)助試驗工程師建立各項試驗臺帳;(6)妥善保管試驗儀器設備,按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護,保證正常完好狀態(tài);(7)完成監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。  車輛管理制度一、為切實加強公司車輛管理,進一步做好公司服務工作,確保車輛安全運行,根據(jù)國家有關法規(guī)規(guī)定,結合公司實際,參照其他單位的通行做法,制定本制度?! 《?、日常管理  、試驗室專配車輛,辦公室對車輛實行統(tǒng)一調度?! ?. 辦公室直管車輛由辦公室安排。用車人員可到辦公室填寫《車輛使用派車單》。駕駛員憑《派車單》出車?! ?. 駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所?! ?,須將車鑰匙交回辦公室?!  R蛱厥馇闆r私人用車必須經領導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。  三、安全管理  ,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛?! ?、安全知識和安全技能學習,牢固樹立安全第一意識,自覺遵守有關法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全?! 。訌妼囕v的經常性安全檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁帶故障出車?! 。仨殠R有關證照?! ??!  ⑷魏吻闆r下,發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室,并在回監(jiān)理組后寫出書面情況報告。  六、獎懲辦法 ?。ㄒ唬δ7秷?zhí)行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予一定的獎勵?! 。ǘ`反紀律及有關規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理?! 。{駛員需寫出書面檢查,事故情節(jié)嚴重者,給予通報批評、調回公司。  ,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理?! 。稍撥囻{駛員承擔一切責任,并給予開除處理?! ?,車輛未按指定地點停放造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔,并追究責任人相關責任?! ?、違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔全部證、照補辦費用?! 。{駛員承擔全部責任,并給予開除處理?! ?,一經發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,給予開除處理,并報公司通報批評?! ?,由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。  七、附則  。  ,自下發(fā)之日起執(zhí)行。考勤制度 一、為了規(guī)范員工正常工作時間,維護監(jiān)理組正常工作秩序,特制定本制度。本制度適用于監(jiān)理組各個部門所有員工。二、考勤內容監(jiān)理組考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度和指紋機考勤制度。要求:員工在工作時間堅守崗位,不得擅離職守,嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動,員工必須遵守監(jiān)理組上下班時間,不得遲到、早退或曠工。員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守,按曠工論??记陧氈海?)15分鐘以內為遲到,提前15分鐘以內下班視為早退。 (2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。(3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者,應責成其作出書面檢查,并按處罰制度罰款。三、考勤表管理辦公室要進行嚴格的考勤記錄,登記當日考勤表,不得后補,須使用統(tǒng)一的假期符號。每日早晨上班時間(早7:30)進行考勤,缺勤者按遲到或曠工辦理。辦公室不定時到各部門查崗,應在崗而不在崗者,按曠工半日論。員工因工作需要內部調動時,考勤表應由辦公室辦理調整。因公出差,應于出差前到辦公室辦理人工考勤,出差結束后,需到辦公室報到。四、休假及其他假期每月員工可休假4天,需提前到辦公室申請,并將工作交代好。填寫《員工請假條》并經監(jiān)理組長審批。病假經公司指定醫(yī)療單位證明后,根據(jù)實際情況,由公司審批,核給病假,病假不可分割使用。法定節(jié)假日由公司安排休假。婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后,報公司審批。目 錄 一、目的:二、適用范圍:三、工程資料的分類:四、工程資料的接收、整理、發(fā)放:五、監(jiān)理資料的內容及要求:六、有關施工質量驗收:七、監(jiān)理歸檔資料管理規(guī)定八、監(jiān)理工作流程:資料管理辦法一、目的 對工程監(jiān)理資料進行控制,確保工程資料完整、真實,符合相關要求。 二、適用范圍 適用于新建工程與工程質量相關的文件和資料的控制。 三、工程資料的分類 :監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站方案、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、旁站監(jiān)理記錄、會議紀要、管理制度等。 外部技術資料包括:合同文件等管理資料、施工組織總設計、專項施工方案、圖紙會審記錄等開工報審資料、質量、計量和進度控制記錄、技術交底記錄、設計修改變更單、工程洽商記錄表、建筑安裝中間交接簽證以及與產品質量有關的設計施工圖、國家(或部、行業(yè))頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等。此外還有工程音像資料:工程音像資料包括工程照片及錄像、錄音資料,工程音像資料由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或代表或業(yè)主方專業(yè)工程師負責拍攝、錄制、編輯、整理、登記編目和各自保管。 四、工程資料的接收、整理、發(fā)放 、資料的接收:圖紙資料主要包括:設計院施工圖、設備技術資料、設計修改通知單以及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)放的技術文件等。 、資料的整理: 、資料的整理,按照圖號、文件類別名稱、日期、版次,進行編目、登記; “誰監(jiān)理、驗收,誰負責”的監(jiān)理資料管理原則,如專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的原材料、分項工程的驗收及有關監(jiān)理資料(含附件)的收集匯總及整理,分部工程驗收完畢,即應將完整、真實的監(jiān)理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監(jiān)理資料的驗收、分類整理。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進行,項目監(jiān)理機構應建立內部工作制度,確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度,保證崗位不缺人,工作有人做,資料有人管,監(jiān)理日記有人記,確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。 、真實、有序,
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