【文章內(nèi)容簡介】 的合理使用和維護， ?有異常應(yīng)速報知行政部 ?，由行政部聯(lián)系專業(yè)人 ?員進行修理。 第六條 ?： 衛(wèi)生清潔管 ?理規(guī)定 ?司員工都有維護衛(wèi)生環(huán) ?境的權(quán)利和義務(wù)。 ? ?實行日常清潔與定期保 ?潔、公共區(qū)域由專人負 ?責(zé)、個人辦公區(qū)域由員 ?工負責(zé)相結(jié)合的原則。 ? ?每周五進行大掃除，單 ?間辦公室由使用部門負 ?責(zé)，公共區(qū)域由全體員 ?工具體負責(zé)。 第七條 ?： 環(huán)境及衛(wèi)生 ?標(biāo)準(zhǔn) ?潔凈，墻面清潔 。 ? 、 ?蛛網(wǎng) 。 ?具、電器、用具清潔 。? ?整潔有序，不允許雜亂 ?的擺放資料，文具等 。? ?文檔必須存放在各部門 ?的文件柜中，不允許堆 ?放在桌面或辦公桌的桌 ?底。 ?無雜物 。 7.?地面無痰跡、紙屑、煙 ?頭 。 ?表整潔、干凈。 第八 ?條： 員工環(huán)境 ?衛(wèi)生規(guī)范 1.?尊重保潔員的辛勤勞動 ?，不得有侮辱之行為、 ?言論 。 ?責(zé)任和義務(wù)保持個人辦 ?公區(qū)域的清潔衛(wèi)生 。 ? 、 ?洗碗槽亂扔手紙、飯菜 ?、荼渣，防止堵塞管道 ?，污濁外流 。 ? 。 ? ?區(qū)域內(nèi)吸煙 。 ? ?內(nèi)，對外的窗戶在下班 ?后或在下雨時，必須保 ?持關(guān)閉。各部門應(yīng)指定 ?專門人員負責(zé) 。如發(fā)現(xiàn) ?沒有按要求做的部門， ?將對負責(zé)人協(xié)助清潔工 ?打掃衛(wèi)生一周的處罰 。? ?移動，挪用辦公室區(qū)域 ?內(nèi)的設(shè)施設(shè)備 。 第九 ?條： 其它規(guī)定 ? ?安排專人進行日常檢查 ?和維護。 2.?員工發(fā)現(xiàn)水、電、暖設(shè) ?施出現(xiàn)故障，應(yīng)迅速與 ?行政部聯(lián)系，不得私自 ?修理。 ?工需提高節(jié)流開源的意 ?識，互相監(jiān)督，對浪費 ?現(xiàn)象加以制止 。并集思 ?廣益，積極對公司水、 ?電、暖的管理提出合理 ?的建設(shè)性意見。公司將 ?會根據(jù)情況對提供建議 ?的員工給予獎勵。 ? ?得無故串崗、不得在走 ?廊、前臺等區(qū)域大聲聊 ?天、喧嘩、嬉鬧。不得 ?做與工作無關(guān)的事情 。? ?時間玩電腦游戲、看視 ?頻等，或瀏覽無關(guān)網(wǎng)站 ?占用公司資源 ? 工上班時間應(yīng)著 ?裝整潔大方，不得穿異 ?裝異服。 7.?公司鼓勵員工多參加活 ?動，配備了乒乓球、臺 ?球活動室，但禁止上班 ?時間進入活動室。 第 ?十條： 附則 ?本制度由行政部負責(zé)解 ?釋與修訂，自總經(jīng)理簽 ?發(fā)之日起生效實施。 ?篇四： 辦公室 ?管理制度大全辦公室管 ?理制度 ?一、辦公室管理條例 ?第一章 總則 第一條 ? 為加強公司管理，維 ?護公司良好形象，特制 ?定本規(guī)范，明確要求， ?規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的 ?企業(yè)文化氛圍。 第二 ?章 細則 第二條 服 ?務(wù)規(guī)范： ? ： ? 公司職員工應(yīng)儀表整 ?潔、大方； 2?.微笑服務(wù)： ?在接待公司內(nèi)外人員的 ?垂詢、要求等任何場合 ?，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng) ?答，切不可冒犯對方； ? ： ? 在任何場合應(yīng)用 ?語規(guī)范，語氣溫和，音 ?量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩 ?； ?接待： 遇有客 ?人進入工作場地應(yīng)禮貌 ?勸阻，上班時間（包括 ?午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng) ?保證有人接待； ? ： ? 接聽電話應(yīng)及時， ?一般鈴響不應(yīng)超過三聲 ?，如受話人不能接聽， ?離之最近的職員應(yīng)主動 ?接聽，重要電話作好接 ?聽記錄，嚴(yán)禁占用公司 ?電話時間太長。 第三 ?條 辦公秩序 ? ?故離崗、串崗，不得閑 ?聊、吃零食、大聲喧嘩 ?，確保辦公環(huán)境的安靜 ?有序。 ?員間的工作交流應(yīng)在規(guī) ?定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳 ?、會議室、接待室、總 ?經(jīng)理室）或通過公司內(nèi) ?線電話聯(lián)系，如需在個 ?人工作區(qū)域內(nèi)進行談話 ?的，時間一般不應(yīng)超過 ?三分鐘（特殊情況除外 ?）。 ?應(yīng)在每天的工作時間開 ?始前和工作時間結(jié)束后 ?做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi) ?生保潔工作，保持物品 ?整齊，桌面清潔。 ? ?的設(shè)備由其部門指定專 ?人定期清潔，公司公共 ?設(shè)施則由辦公室負責(zé)定 ?期的清潔保養(yǎng)工作。 ? ?備（包括通訊、照明、 ?影音、電腦等）損壞或 ?發(fā)生故障時，員工應(yīng)立 ?即向辦公室報修，以便 ?及時解決問題。 第三 ?章 責(zé)任 本制度的檢 ?查、監(jiān)督部門為公司辦 ?公室共同執(zhí)行，違反此 ?規(guī)定的人員，將給予 5?0100 元的扣薪處 ?理。 二、辦公 ?室物資管理條例 第一 ?章 總則 為使辦公室 ?物資管理合理化，滿足 ?工作需要，合理節(jié)約開 ?支，特制訂本規(guī)定，此 ?規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公 ?室。 第二章 物資分 ?類 ?公室物資分為低值易耗 ?品、管制品、貴重物品 ?、實物資產(chǎn)。 ?： ? 筆、紙、電池、訂 ?書釘、膠水等 ?： ?訂書機、打洞機、剪刀 ?、美工刀、文件夾、計 ?算器等 4.?個人保管物品： ? 個人使用保管的三百 ?元以上并涉及今后的費 ?用開銷的物資； ? ： ? 物資價格達 300?元以上，如： ?空調(diào)、計算機、攝像機 ?、照相機。 第三章 ?辦公用品物資采購 ? ?資的采購，原則上由辦 ?公室統(tǒng)一購買，屬特殊 ?物資經(jīng)辦公室同意，可 ?由申購部門自行購買。 ? 申購物品應(yīng)填寫物品 ?申購單， 300 元以內(nèi) ?物品申購交部門經(jīng)理同 ?意，辦公室批準(zhǔn)； 30?0元以上（含 300元 ?）部門主管同意，辦公 ?室審核，總經(jīng)理審批。 ? ?由辦公室指定專人負責(zé) ?，并采取以下方式： ? 1)定點： ? 公司定大型超市 ?進行物品采購。 2)?定時： 每月月 ?初進行物品采購。 3?)定量： 動態(tài) ?調(diào)整，保證常備物資的 ?庫存合理性。 4)特 ?殊物品： 選擇 ?多方廠家的產(chǎn)品進行比 ?較，擇優(yōu)選用。 第四 ?章 物資領(lǐng)用管理 ? ?分類，進行不同的領(lǐng)用 ?方式： ? ： ? 直接向辦公室物 ?品保管人員簽字領(lǐng)用 ? ： ? 直接向辦公室物 ?品保管人員簽字領(lǐng)用 ? ?： 根據(jù)專立文 ?件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用 ? ： ? 由辦公室設(shè)立 ?實物資產(chǎn)管理臺帳，以 ?準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn) ?狀 第五章 公司物資 ?借用 ?用公司辦公器材，需填 ?寫物資借用單，并由部 ?門主管簽字認可 ? ?還的，辦公室有責(zé)任督 ?促歸還 ?用物資發(fā)生損壞或遺失 ?的，視具體情況照價或 ?折價賠償 第六章 附 ?則 ?員到職時有管理部門通 ?知，向辦公室領(lǐng)用辦公 ?物品；人員離職時，必 ?須向辦公室辦理辦公物 ?品歸還手續(xù)，未經(jīng)辦公 ?室認可的，其它部門不 ?得為其辦理離職手續(xù)。 ? ?權(quán)控制每位員工的辦公 ?物品領(lǐng)用總支出。 ? ?部解釋、補充、修改時 ?亦同，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒 ?行。 三、傳真 ?使用管理辦法 ?(一 )、總則： ? 為加強公司傳真使用 ?管理，特制定本辦法。 ? (二 )、使用 ?范圍 ?法適用于公司使用傳真 ?機的各種情況。 ? ?地、國內(nèi)、國際傳真。 ? (三 )、傳真 ?的接收管理 1?.傳真件的接收納入公 ?司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi) ?，由收發(fā)員統(tǒng)一接收。 ? ?收后，填寫收件登記簿 ?，并及時分發(fā)收件部門 ?和人員。涉及公司事務(wù) ?的原件在行政部留存， ?業(yè)務(wù)部門留復(fù)印件。 ? ?應(yīng)隨時處地開機接由狀 ?態(tài)。 (四 )、 ?傳真的發(fā)送管理 ? ?送傳真，由收發(fā)員統(tǒng)一 ?發(fā)送；重要文件可由當(dāng) ?事人親自發(fā)送。 ? ，須經(jīng) ?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫發(fā)文登 ?記簿表，并及時發(fā)送出 ?去；因故不能發(fā)送，應(yīng) ?及時通知有關(guān)當(dāng)事人迅 ?速另行處理。 ? ?部。 (五 )、附則 ?傳真電話不能被占為普 ?通電話使用，以免延誤 ?傳真收發(fā)。 四、 ?公司值班管理條例 ? 一、總則： ? 為保障公司正 ?常工作秩序不間斷和財 ?物安全，特制定本制度 ?。 二、管理體 ?制 ?日： 公司依據(jù) ?自身情況，設(shè)立公司或 ?部門值日制度； ? ： ? 公司依據(jù)自身 ?情況，設(shè)立公司部門主 ?管值班制度。 ?三、管理要點和內(nèi)容 ? (一 ).員工值 ?日。 ?： 維護公司日 ?常工作秩序，及時聯(lián)絡(luò) ?、處理事務(wù)； ? ?責(zé)任時間； 3?.值班要點： ? 1).巡察辦公場所 ?保潔情況； 2).電 ?話記錄、處理、轉(zhuǎn)送； ? 3).領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) ?。 (二 ).部 ?門主管值班 1?.目的： 以公 ?司業(yè)務(wù)工作為主； ? ?間或節(jié)假日為值班時間 ?； ?點： 1).?接待下班后來客； 2?).處理未完成工作； ? 3).處置下班后的 ?突發(fā)、緊急事件； 4?).值班人員接打值班 ?電話，應(yīng)記錄來電時間 ?、單位、授話人、主要 ?內(nèi)容； 5).值班接 ?待來賓要記錄來訪時間 ?、單位、來訪人、主要 ?內(nèi)容，提出處理意見； ? 6).值班人員要按 ?規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志 ?。 四 .值班規(guī)定 ? ?，按時交接班，有事須 ?先請假，以便安排臨時 ?代替人員； 2?.值班 時堅守崗位，不 ?得聚眾打牌、看電視、 ?嗑睡； ?規(guī)定的時間做好防盜、 ?防火等工作，尤其加強 ?對重點部位的監(jiān)管； ? ?外松內(nèi)緊、熱情招呼， ?具有高度警惕性，善于 ?鑒別來人意圖，要守口 ?如瓶，不能隨便亂說； ? ?密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動行蹤 ?，遇到緊急情況即能取 ?得聯(lián)系，須將公安、消 ?防、醫(yī)院、供水、供氣 ?、供電、通訊等部門及 ?火車、飛機、出租車的 ?地址、電話、路線等信 ?息置于明顯處，以備應(yīng) ?急需要； 6.? 遇到緊急事件，首先 ?要冷靜，敢于負責(zé)，一 ?方面大膽采取應(yīng)急措施 ?，以免貽誤；另一方面 ?及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或和 ?公安部門報警。 五 .?接聽值班電話應(yīng)注意： ? 1.?禮貌相待： 不 ?論打進、接入，應(yīng)主動 ?通報公司名稱、職務(wù)、 ?姓名，如對方未通報， ?應(yīng)客氣詢問清楚； ? ?，切忌粗聲粗氣； ? ?的電話內(nèi)容，可請對方 ?復(fù)述一遍； ? ?的電話，首先問清對方 ?的單位名稱、職務(wù)、姓 ?名，然后婉轉(zhuǎn)回答 “ 請 ?您稍等，我給您找一下 ?” 之類的話再處置； ? 5. 對打聽事 ?情、咨 詢類擔(dān)心條態(tài)度 ?和藹、禮貌對待、恰到 ?好處地回答； 6?. 除緊爭情況隨時報 ?告外，一般將若干電話 ?內(nèi)容集中到一起，有條 ?理地予以報告； ? ?力量，由公司部門主管 ?帶班，征求下屬中同意 ?后排定值班表，印發(fā)各 ?有關(guān)部門和人員； ? ，可 ?安排公司單身職工多兼 ?值班工作，并給予適當(dāng) ?的加班補貼。 篇五： ? 辦公室管理規(guī) ?章制度大全辦公室管理 ?規(guī)章制度 第一章 總 ?則 為了順利完成貴州 ?省劍河仰阿莎溫泉小鎮(zhèn) ?核心區(qū)旅游建設(shè)項目土 ?建工程一標(biāo)段的施工任 ?務(wù)，保證現(xiàn)場施工有序 ?進行，實現(xiàn)項目部的各 ?項管理目標(biāo)和利益目標(biāo) ?，特制定本管理制度， ?自下發(fā)之日起執(zhí)行，要 ?求項目部人員自覺遵守 ?，積極履行。 第二章 ? 細則 第一條 項目 ?部管理 本 ?項目各部門負責(zé)人： ? （ 1）項 ?目經(jīng)理室由蔣體均負責(zé) ?， （ 2）工程部 ?由蔣體均和張鳳翔負責(zé) ?， （ 3）材料部 ?由粟林負責(zé)； （ ?4）財務(wù)部由周春嬌負 ?責(zé)， （ 5）辦公 ?室負責(zé)人姚茂國； ? 姚茂國負責(zé)辦 ?公室、行政事務(wù)及所有 ?一切費用的支出必須經(jīng) ?過姚茂國簽字認可財務(wù) ?室才能 報賬； ?項目部無論任何人 ?，不能適應(yīng)工作者，方 ?可辭退，由項目經(jīng)理提 ?出，股東開會定奪。 ?第二條 安全管理（文 ?明施工） ?施工現(xiàn)場管理人員必須 ?佩帶安全帽，違者罰款 ?： 技術(shù)人員罰 ?20 元 /次，管理人員 ?罰 50 元 /次； ? 禁止穿拖鞋進入 ?施工現(xiàn)場，違者罰款： ? 技術(shù)人員罰 2?0 元 /次，管理人員罰 ?50元 /次。第三條 ?考勤及請假制度 ? 辦公室所有人員 ?考勤由姚茂國進行考勤 ?，考勤率作為工資發(fā)放 ?的依據(jù)； ?管理人員請假，需得項 ?目經(jīng)理（蔣體均）和姚 ?茂國批準(zhǔn)，方可離開自 ?己的崗位。 第四條 ?辦公區(qū)域衛(wèi)生 ?綜合辦公室、財務(wù) ?辦公室由管理人員自覺 ?打掃，會議室、項目經(jīng) ?理辦公室、監(jiān)理辦公室 ?由項目部組織人員進行 ?定期清潔。 第五條 ?材料的采購