【正文】 嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行，各項(xiàng)施工資料必須真實(shí)、合格的原則。施工資料不符合要求，則工程實(shí)體質(zhì)量就無從談起。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會(huì)議制度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。此外還有工程音像資料：工程音像資料包括工程照片及錄像、錄音資料，工程音像資料由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或代表或業(yè)主方專業(yè)工程師負(fù)責(zé)拍攝、錄制、編輯、整理、登記編目和各自保管。目 錄 一、目的：二、適用范圍：三、工程資料的分類：四、工程資料的接收、整理、發(fā)放：五、監(jiān)理資料的內(nèi)容及要求：六、有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收：七、監(jiān)理歸檔資料管理規(guī)定八、監(jiān)理工作流程：資料管理辦法一、目的 對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行控制，確保工程資料完整、真實(shí)，符合相關(guān)要求。填寫《員工請(qǐng)假條》并經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批。辦公室不定時(shí)到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。（4）因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。員工按規(guī)定時(shí)間到（離）崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論?？记谥贫? 一、為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)監(jiān)理組正常工作秩序，特制定本制度?！　。唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開除處理，并報(bào)公司通報(bào)批評(píng)?！　?，車輛未按指定地點(diǎn)停放造成損壞，損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。　?。ǘ?duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理?！　?，必須帶齊有關(guān)證照。燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)助費(fèi)及其他費(fèi)用均由用車人承付。不準(zhǔn)駕車到娛樂場(chǎng)所?！　?. 駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通?！　《?、日常管理　　、試驗(yàn)室專配車輛，辦公室對(duì)車輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。試驗(yàn)結(jié)果不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；（2）根據(jù)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的要求獨(dú)立完成承包人應(yīng)完成的各項(xiàng)試驗(yàn)頻率的20%的抽檢工作。根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；（6）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正，對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽署意見；（3）督促承包人提供按合同要求配置儀器設(shè)備和人員，保證試驗(yàn)工作正常開展，滿足施工要求。審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告，提出審核意見組長(zhǎng)參考；（13）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工進(jìn)展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完合格工程的計(jì)量工作；（14）對(duì)承包人合同履約進(jìn)行有效監(jiān)控；（15）完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。對(duì)承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護(hù)辦法的情況進(jìn)行檢查；（16）定期召開安全環(huán)保會(huì)議，參加施工單位的安全環(huán)保會(huì)議、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)交底工作及有關(guān)安全環(huán)保活動(dòng)；（17）對(duì)承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓(xùn)及班前活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；（18）參加安全事故，環(huán)境破壞等調(diào)查工作；（19）每月提交一份安全環(huán)保工作評(píng)估報(bào)告；（20）完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。 （13）建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)整理歸檔。督促承包人不違反操作規(guī)程施工。做好安全技術(shù)措施費(fèi)用的計(jì)量工作，簽署安全技術(shù)措施費(fèi)用的計(jì)量單。審查安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況等，檢查“單元預(yù)警法”和“一校、一會(huì)、一志”以及“平安工地”的開展情況。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，如控制點(diǎn)有變更需在圖上說明，并書面上報(bào)總監(jiān)辦有關(guān)變更資料；（5）驗(yàn)收、復(fù)測(cè)承包人施工路面標(biāo)高，以作為路面工程量計(jì)算的依據(jù)；（6）每月計(jì)量時(shí)，協(xié)助路面工程師、合同管理工程師檢測(cè)路面施工標(biāo)高，以便計(jì)算當(dāng)月完成的工程量；（7）協(xié)助路面工程師審核承包人報(bào)送的施工和竣工圖紙，配合合同管理工程師進(jìn)行計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；（8）定期檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器的精度；（9）負(fù)責(zé)氣象資料的觀測(cè)和記錄；（10）完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。在單位、分部、分項(xiàng)工程開工前，審查承包人開工報(bào)告，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等是否滿足施工需求，并提出審查意見經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)后開工，配合試驗(yàn)工程師審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量、應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；（5）對(duì)重要的部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程跟蹤檢查并旁站，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，必要時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)報(bào)告（6）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；（7）對(duì)工程變更提出審查意見，對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，向組長(zhǎng)提出處理意見；（8）審查承包人申報(bào)的中間計(jì)量，協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；（9）審查承包人有關(guān)道路工程施工工藝及施工方法。三、監(jiān)理組人員職責(zé)（一）、監(jiān)理組組長(zhǎng)職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的工作，制訂并落實(shí)具體措施，與業(yè)主密切配合，充分運(yùn)用監(jiān)理組的職責(zé)權(quán)力，組織完成各項(xiàng)監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。在承包人的工地試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完成以承包人自檢頻率20％的抽樣試驗(yàn)。整理會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)參加會(huì)議的有關(guān)單位；（16）審查承包人的竣工資料和竣工圖紙，確保資料完整、真實(shí)和圖紙準(zhǔn)確，確實(shí)反映工程實(shí)際情況；（17）建立監(jiān)理組監(jiān)理人員檔案，接受上級(jí)部門檢查；（18）負(fù)責(zé)所轄合同段各類圖表、資料的整理歸檔工作；（19）完成上級(jí)部門交辦的其它工作。抓好承包人的試驗(yàn)臺(tái)帳、計(jì)量支付臺(tái)帳和工程師月報(bào)工作；（8）不定期對(duì)承包人施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督承包人及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患；（9）組織分部、分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收；簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程《中間交工證書》。審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)于滯后于計(jì)劃的工程要及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告，督促承包人增加設(shè)備、人員或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；（3）按審批權(quán)限審查工程變更，工程延期、索賠、工程分包申請(qǐng)，簽署審查意見后報(bào)總監(jiān)辦審批；（4）檢查、監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況，確保企業(yè)自檢的落實(shí)。六、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的權(quán)限，審核、監(jiān)督施工單位工程發(fā)包，不得私自向施工單位指派、介紹分包單位。二、監(jiān)理廉政建設(shè)，實(shí)行黨政齊抓共管；公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與個(gè)人相結(jié)合，層層負(fù)責(zé)、層層保障。廉政監(jiān)理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的廉政建設(shè)，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員根據(jù)黨中央、國務(wù)院、交通運(yùn)輸部、省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)政策、規(guī)定，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓廉政，一手抓質(zhì)量，堅(jiān)持“廉政出嚴(yán)格，嚴(yán)格出質(zhì)量”的思想。九、監(jiān)理人員與施工單位在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，切不能感情用事或憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和看法做出決定。要公正維護(hù)項(xiàng)目辦與施工單位的合法權(quán)益，公正協(xié)調(diào)項(xiàng)目辦與施工單位的各種爭(zhēng)議，監(jiān)理人員與項(xiàng)目辦和施工單位要保持良好的關(guān)系，三者之間以合同為準(zhǔn)則，互相約束。三、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策、技術(shù)和監(jiān)理工作水平，熟悉合同文件和有關(guān)程序，盡量避免差錯(cuò)和失誤，對(duì)因工作失職而造成損失者，要追究責(zé)任。二、遵守國家法律、法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及項(xiàng)目辦制定的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。五、要恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)行準(zhǔn)則。八、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，不得弄虛作假，對(duì)不合格的工程不得簽認(rèn)，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工作師的任何指令和要求均應(yīng)是書面的，口頭通知必須按要求及時(shí)做出書面補(bǔ)充。十二、監(jiān)理人員要嚴(yán)把“三關(guān)”（開工關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，中間交驗(yàn)關(guān)），按合同嚴(yán)格履行三控制即工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程費(fèi)用控制，尤其要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁弄虛作假，克服心慈手軟，姑息遷就的現(xiàn)象，各級(jí)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的重要部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)理?？己私Y(jié)果將作為監(jiān)理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、崗位設(shè)置的重要依據(jù)。五、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不得參與經(jīng)營(yíng)施工單位的機(jī)械設(shè)備、施工材料的購銷活動(dòng)，不得為謀取私利充當(dāng)中介人。）；（2）審查承包人總體施工組織設(shè)計(jì)、年度施工計(jì)劃，提出初審意見報(bào)總監(jiān)辦審批。檢查核實(shí)承包人所報(bào)的人員、機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的到位情況；（7）督促承包人按合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序施工，檢查督促承包人按設(shè)計(jì)圖施工，檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢查落實(shí)承包人持證上崗的人員，落實(shí)各工序的施工工藝。按規(guī)定頻率（20%）獨(dú)立完成抽檢工作；（15）定期召開工地例會(huì)，檢查工程進(jìn)度情況，