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正文內(nèi)容

辦公室管理規(guī)章制度-詳盡版(更新版)

2025-05-25 06:07上一頁面

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【正文】 : ,需收集提供材料的品種數(shù)量、質(zhì)量、價格、提貨地點、提貨方式等信息; 、進度、投資、合同等方面的意見和看法,監(jiān)理工程師應及時收集,同時也應及時收集建設(shè)單位的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令及建設(shè)單位對工程做出的重大決策; ,包括向設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他方面發(fā)出的文件。這樣不但檢查了專業(yè)監(jiān)理工程師所負責的監(jiān)理資料,也同時檢查了監(jiān)理工作的質(zhì)量。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持,否則工作很難開展,監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。施工資料不符合要求,則工程實體質(zhì)量就無從談起。此外還有工程音像資料:工程音像資料包括工程照片及錄像、錄音資料,工程音像資料由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或代表或業(yè)主方專業(yè)工程師負責拍攝、錄制、編輯、整理、登記編目和各自保管。填寫《員工請假條》并經(jīng)監(jiān)理組長審批。(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦請假??记谥贫? 一、為了規(guī)范員工正常工作時間,維護監(jiān)理組正常工作秩序,特制定本制度?! 。囕v未按指定地點停放造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔,并追究責任人相關(guān)責任?! 。仨殠R有關(guān)證照。不準駕車到娛樂場所。  二、日常管理  、試驗室專配車輛,辦公室對車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。根據(jù)工地的具體情況提出意見后,報專業(yè)監(jiān)理工程師;(6)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定,檢查和認可承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正,對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告,提出審核意見組長參考;(13)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,全面了解施工進展情況,搜集原始施工資料,在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下,按規(guī)定進行已完合格工程的計量工作;(14)對承包人合同履約進行有效監(jiān)控;(15)完成組長交辦的其他工作。 (13)建立施工安全監(jiān)理臺賬,并負責整理歸檔。做好安全技術(shù)措施費用的計量工作,簽署安全技術(shù)措施費用的計量單。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,如控制點有變更需在圖上說明,并書面上報總監(jiān)辦有關(guān)變更資料;(5)驗收、復測承包人施工路面標高,以作為路面工程量計算的依據(jù);(6)每月計量時,協(xié)助路面工程師、合同管理工程師檢測路面施工標高,以便計算當月完成的工程量;(7)協(xié)助路面工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙,配合合同管理工程師進行計量,審核計算數(shù)據(jù);(8)定期檢查承包人使用的測量儀器的精度;(9)負責氣象資料的觀測和記錄;(10)完成組長交辦的其他工作。三、監(jiān)理組人員職責(一)、監(jiān)理組組長職責(1)全面負責監(jiān)理組的工作,制訂并落實具體措施,與業(yè)主密切配合,充分運用監(jiān)理組的職責權(quán)力,組織完成各項監(jiān)理工作;(2)負責所轄監(jiān)理人員的管理、協(xié)調(diào)和業(yè)務指導工作;抓好廉政建設(shè),加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育,防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。整理會議記錄、會議紀要并分發(fā)參加會議的有關(guān)單位;(16)審查承包人的竣工資料和竣工圖紙,確保資料完整、真實和圖紙準確,確實反映工程實際情況;(17)建立監(jiān)理組監(jiān)理人員檔案,接受上級部門檢查;(18)負責所轄合同段各類圖表、資料的整理歸檔工作;(19)完成上級部門交辦的其它工作。審批承包人月進度計劃,檢查進度計劃的實施情況,對于滯后于計劃的工程要及時向總監(jiān)辦報告,督促承包人增加設(shè)備、人員或調(diào)整進度計劃;(3)按審批權(quán)限審查工程變更,工程延期、索賠、工程分包申請,簽署審查意見后報總監(jiān)辦審批;(4)檢查、監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的建立和運行情況,確保企業(yè)自檢的落實。二、監(jiān)理廉政建設(shè),實行黨政齊抓共管;公司與項目、項目與個人相結(jié)合,層層負責、層層保障。九、監(jiān)理人員與施工單位在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時,應以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測、試驗資料為依據(jù),切不能感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法做出決定。三、努力學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)、政策、技術(shù)和監(jiān)理工作水平,熟悉合同文件和有關(guān)程序,盡量避免差錯和失誤,對因工作失職而造成損失者,要追究責任。五、要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)行準則。十二、監(jiān)理人員要嚴把“三關(guān)”(開工關(guān),材料進場關(guān),中間交驗關(guān)),按合同嚴格履行三控制即工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程費用控制,尤其要把好質(zhì)量關(guān),嚴禁弄虛作假,克服心慈手軟,姑息遷就的現(xiàn)象,各級監(jiān)理工程師要對工程的重要部位、重點工序、重點環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)理。五、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不得參與經(jīng)營施工單位的機械設(shè)備、施工材料的購銷活動,不得為謀取私利充當中介人。檢查核實承包人所報的人員、機械設(shè)備和試驗設(shè)備的到位情況;(7)督促承包人按合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序施工,檢查督促承包人按設(shè)計圖施工,檢查現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備和進場的材料是否符合有關(guān)標準的規(guī)定,檢查落實承包人持證上崗的人員,落實各工序的施工工藝。經(jīng)批準后的試驗數(shù)據(jù)成為各項質(zhì)量的控制指標;(7)復核和抽檢承包人所做的配合比試驗、標準試驗和其它有關(guān)試驗,并根據(jù)工程施工情況迅速提出試驗數(shù)據(jù),滿足各合同段施工管理的需要。(二)、路面監(jiān)理工程師職責(1)負責路面、排水等路面工程的施工監(jiān)理工作,制定施工監(jiān)理程序,安排監(jiān)理員的旁站與檢查,對工地經(jīng)常性的巡視檢查;(2)審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設(shè)計,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督;(3)審查、復核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料,當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設(shè)計圖紙有局部不合理之處,及時提交監(jiān)理組長處理;(4)審查承包人提交的各種施工圖。(4)在分部分項工程開工前,檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護方案,審查承包人開工報告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容;(5)督促施工單位建立完善的安全保證體系。 (11)加強巡視嚴格旁站,在巡視、旁站過程中監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工,是否對施工人員進行了安全教育,若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強制性標準施工,違規(guī)作業(yè)時,應予制止。(15)在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和環(huán)境保護進行定期檢查和不定期抽查。應與各專業(yè)工程師緊密配合、協(xié)調(diào)工作;(2)熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程,監(jiān)督承包人的各項試驗工作,包括取樣(現(xiàn)場取樣,自采加工材料取樣),試件制備,各種標準試驗。嚴格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗。駕駛員憑《派車單》出車。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導批準?! ×ⅹ剳娃k法 ?。ㄒ唬δ7秷?zhí)行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予一定的獎勵。  ,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。要求:員工在工作時間堅守崗位,不得擅離職守,嚴禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動,員工必須遵守監(jiān)理組上下班時間,不得遲到、早退或曠工。每日早晨上班時間(早7:30)進行考勤,缺勤者按遲到或曠工辦理?;榧?、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后,報公司審批。資料員負責監(jiān)理資料的驗收、分類整理。對施工資料的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的一項重要的工作內(nèi)容。對于監(jiān)理日記的檢查,監(jiān)理組長可根據(jù)監(jiān)理人員的職責和施工進度,檢查監(jiān)理日記是否有漏記部分,例如:專業(yè)的監(jiān)理日記中應有分部分項工程的施工方案報驗、材料報驗、測量放線報驗、基礎(chǔ)隱蔽工程報驗等事項;如期間內(nèi)有召開工程例會、質(zhì)量問題處理等事項也應有記錄。對有的監(jiān)理日記記錄過于簡單,內(nèi)容不完整;有的記錄內(nèi)容不準確,只記錄施工形象進度,監(jiān)理工作內(nèi)容卻未認真記錄,有的記錄日期與施工資料不相吻合等。 :總監(jiān)理工程師或代表直接負責監(jiān)理資料的管理、批復下的專業(yè)監(jiān)理工程師分發(fā)。編制工程建設(shè)監(jiān)理總結(jié)。 :觀感質(zhì)量評價分 好、一般、差,檢驗批質(zhì)量評價分合格、不合格。 工程變更程序一、 定義變更是指施工圖設(shè)計文件所涉及的各種工程的形式、位置、數(shù)量、質(zhì)量及標準進行的修改、完善等活動。當上級主管部門審批后,按審批金額計量并扣回暫計金額。⑷ 當事件不斷發(fā)生時,承包人應按監(jiān)理工程師合理要求的時間間隔內(nèi),但不超過28天,以中期賬單的形式向監(jiān)理組報送上述有關(guān)資料及累加延長工期的說明。六、費用索賠費用索賠的申報⑴索賠事件首次發(fā)生后的28天內(nèi),承包人應向監(jiān)理組提出索賠意向,并抄報總監(jiān)辦。 (3)審查索賠申請的格式和內(nèi)容是否符合規(guī)定的要求;索賠申請資料是否真實、齊全。在計量中要嚴格遵循這些文件的規(guī)定,綜合使用。監(jiān)理工程師對晨報人提交的工程量報表進行復核,以確定實際完成的工程量,對數(shù)量有異議的,可要求承包人進行共同復核和抽樣復測。因此,對進行計量的工程,必須滿足一下條件。驗收手續(xù)包括:1)、批準的開工申請報告。 八、工程費用的支付 工程費用支付的原則 (1)支付必須以工程計量為基礎(chǔ) (2)支付必須以技術(shù)規(guī)范和報價單為依據(jù) (3)支付必須符合合同條款 (4)任何工程款項的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批 (5)支付不解除承包人合同內(nèi)應盡的責任和義務 (6)支付必須及時 (7)支付必須嚴格按規(guī)定的程序進行 工程費用支付的基本程序 首先由承包人提出支付申請,即由承包人提交付款申請單以及相應的支持性證明材料;其次,監(jiān)理組審查應支付給承包人的金額及相應的支持性證明材料報總監(jiān)辦審核;然后,由總監(jiān)理工程師向承包人出具由業(yè)主簽認的支付
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