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正文內(nèi)容

辦公室管理規(guī)章制度-詳盡版(完整版)

  

【正文】 10)配合試驗(yàn)工程師對(duì)承包人的路面壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度、彎沉檢測(cè)等實(shí)行全過(guò)程跟蹤旁站。當(dāng)對(duì)原材料抽檢試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定有懷疑時(shí),應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試或取樣做對(duì)比試驗(yàn);(8)在配合比試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上進(jìn)行批復(fù);主要材料(碎石、瀝青、水泥等)的調(diào)查、審查、批復(fù)工作;(9)在施工抽檢試驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗(yàn)時(shí),立即通報(bào)監(jiān)理組,由監(jiān)理組研究處理。配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作,督促承包人按工程管理部門和業(yè)主要求編制竣工文件;(10)每月二十六日前書面向總監(jiān)辦提供本月度(上月的二十六日至本月的二十五日)施工監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理職責(zé)一、監(jiān)理組職責(zé)(1)嚴(yán)格按合同條款,負(fù)責(zé)所轄合同段工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的全面控制和合同管理工作。一、監(jiān)理組成立由黨員或負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員參加的廉政小組,建立健全廉政制度,與各監(jiān)理人員簽訂廉政責(zé)任狀,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。六、不得泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。監(jiān)理人員守則一、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,按照“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公正科學(xué),廉潔自律”的原則,履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé),以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)項(xiàng)目辦和監(jiān)理單位負(fù)責(zé),不濫用職權(quán),要求按合同、按規(guī)范、按程序辦事,做到全方位、全過(guò)程、全天候監(jiān)理,圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)。七、未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自離崗,不得消極怠工,不得在工作時(shí)間私自串崗、聊天,對(duì)不能勝任工作或不負(fù)責(zé)任無(wú)法正確履行監(jiān)理職責(zé)的人員將退回或作下崗處理。廉政小組負(fù)責(zé)廉政建設(shè)的執(zhí)行和考核。負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行(編制監(jiān)理細(xì)則,制定、落實(shí)有關(guān)措施,組織監(jiān)理工程師通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和控制。內(nèi)容應(yīng)包括:a、工程概況;b、工程質(zhì)量、施工單位自檢及監(jiān)理人員抽檢情況;c工程進(jìn)度;d、主要紀(jì)事;e、問(wèn)題和建議;f、承包人的人員、設(shè)備、材料到位情況;g、監(jiān)理組監(jiān)理人員的流動(dòng)情況,并附本月度監(jiān)理組所簽發(fā)的工作指令;(11)及時(shí)掌握施工過(guò)程中完整的、準(zhǔn)確的信息,及時(shí)采取相應(yīng)措施,向業(yè)主通報(bào)施工信息,并建立相應(yīng)的監(jiān)理文檔;(12)審查、簽證承包人的中間支付報(bào)表和最終支付報(bào)表,上報(bào)總監(jiān)辦審查;(13)參與重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題的處理;(14)進(jìn)場(chǎng)材料的檢測(cè)。(10)審查承包人試驗(yàn)室人員、儀器和設(shè)備,督促和檢查承包人定期標(biāo)定(檢定)儀器、設(shè)備。(11)組織和檢查監(jiān)理員的工作,參與填寫監(jiān)理組監(jiān)理日志、填寫巡視記錄,參與填寫或檢查監(jiān)理員的旁站記錄;(12)檢查、指導(dǎo)監(jiān)理員的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的聯(lián)系與溝通,確保路面工作正常開展;(13)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)組長(zhǎng)審核,公司總工批準(zhǔn)后印發(fā)實(shí)施;(14)督促承包人建立健全自檢體系并有效運(yùn)行;(15)完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。(8)對(duì)安全隱患進(jìn)行“三階段辨識(shí)”,審查施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況,針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方組織與配合之間的關(guān)系;(6)對(duì)施工單位的計(jì)量支付實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;檢查核實(shí)施工單位的中間支付報(bào)表和最終支付報(bào)表,對(duì)已完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程按照合同約定進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量;(7)負(fù)責(zé)審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請(qǐng),將審查意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng),做好合同管理工作;(8)負(fù)責(zé)建立計(jì)量支付臺(tái)帳、變更臺(tái)帳;(9)及時(shí)掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),提出調(diào)整計(jì)劃的意見(jiàn),并向監(jiān)理組長(zhǎng)報(bào)告;(10)整理、分類歸檔和保管監(jiān)理組有關(guān)計(jì)量方面的各種文件和資料。督促承包人將不合格的材料清理出場(chǎng);(7)檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)員的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的聯(lián)系與溝通,確保試驗(yàn)工作滿足工程進(jìn)展的需要;(8)督促施工單位按技術(shù)規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè),根據(jù)需要組織試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)施工單位的工地試驗(yàn)進(jìn)行旁站,按監(jiān)理合同要求的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢試驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)合格者予以確認(rèn)、驗(yàn)收,不合格者通知相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下令報(bào)廢或返工;(9)對(duì)施工單位用于永久工程的材料性能、規(guī)格、各種混合料的配合比、成品料的強(qiáng)度、密度及其他質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面控制,協(xié)同其他專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位自采加工工藝以及各種材料堆場(chǎng)的規(guī)范化管理;(10)按規(guī)定的抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn);(11)定期(每月)收集、整理、編制試驗(yàn)室試驗(yàn)匯總表,報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng);(12) 參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作;(13)完成組長(zhǎng)交辦的其它工作。協(xié)助試驗(yàn)工程師建立各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳;(6)妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備,按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù),保證正常完好狀態(tài);(7)完成監(jiān)理組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。非工作時(shí)間,車輛必須停車入庫(kù)或停放在辦公室指定位置?! ?、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一意識(shí),自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹(jǐn)慎駕駛,確保安全?! ?,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理?! ∑?、附則  。 (2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。因公出差,應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤,出差結(jié)束后,需到辦公室報(bào)到。 三、工程資料的分類 :監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、旁站監(jiān)理記錄、會(huì)議紀(jì)要、管理制度等。施工資料是施工過(guò)程的記錄,是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件。平時(shí)工作的來(lái)往信函、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關(guān)??梢愿鶕?jù)有關(guān)監(jiān)理資料來(lái)核查監(jiān)理日記。 :監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)每月向業(yè)主匯報(bào)下列情況:工程質(zhì)量情況與問(wèn)題;工程施工進(jìn)度狀況(與合同規(guī)定的進(jìn) 度作比較);工程款支付情況;工程進(jìn)展中主要困難與問(wèn)題,如施工中的重大差錯(cuò),重大索賠事件,材料、設(shè)備供貨困難,組織、協(xié)調(diào)方面的困難,本月份發(fā)生的大事記等。開工動(dòng)工報(bào)審表應(yīng)附有施工許可證或復(fù)印件及施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄。 。地基需處理時(shí),應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)、單位提出處理意見(jiàn) 。3)當(dāng)本合同段工程量清單中沒(méi)有相同或相似工程項(xiàng)目單價(jià),且上述條款不適用時(shí),則可參照最新交通運(yùn)輸部頒定額,根據(jù)投標(biāo)文件預(yù)算資料中的工料機(jī)單價(jià)(無(wú)相應(yīng)價(jià)格時(shí)按照實(shí)際施工期間的工程所在地的材料價(jià)格信息公布的價(jià)格)和費(fèi)率編制預(yù)算,變更單價(jià)經(jīng)發(fā)包人審定并批文后執(zhí)行。逾期未提出申請(qǐng)的視為自動(dòng)放棄。 (2)監(jiān)理組收到承包人正式延期申請(qǐng)后,認(rèn)真審查申請(qǐng)延期的合同依據(jù)是否準(zhǔn)確、理由是否正確與充分,以評(píng)估判斷延期事件是否成立,并采取必須的積極措施以減輕或消除延期事件的繼續(xù)發(fā)生。⑷事件不斷發(fā)生時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理組合理要求的時(shí)間間隔(但不超過(guò)28天)內(nèi),以中期賬單的形式向監(jiān)理組報(bào)送上述有關(guān)的資料及累加索賠款額說(shuō)明。否延期索賠事件發(fā)生第一次事件發(fā)生后21天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)申報(bào)索賠意向書并抄送業(yè)主在索賠意向書發(fā)出后的21天間隔內(nèi)提交索賠臨時(shí)詳細(xì)報(bào)告索賠事件是否持續(xù)發(fā)生索賠事件終止后的21天內(nèi)提交詳細(xì)索賠申請(qǐng)書及帳單并抄送監(jiān)理工程師審批是 承包人申請(qǐng)延期索賠的程序否計(jì)量支付程序合同文件中工程量清單所列出的工程數(shù)量,是在圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算的工程量,不能作為支付的憑據(jù)。三、工程計(jì)量方法()實(shí)地測(cè)量計(jì)算法此方法是采用符合規(guī)定的測(cè)量?jī)x器,對(duì)已完工程按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測(cè)并計(jì)算的一種工程計(jì)量方法。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),可通知承包人共同進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量、計(jì)量,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。3)、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程變更項(xiàng)目。(2)監(jiān)理工程師審查施工單位準(zhǔn)備的計(jì)量申請(qǐng)及有關(guān)資料。監(jiān)理組在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)以及相應(yīng)的支持性證明文件后按照總監(jiān)辦的要求審查合格后,上報(bào)總監(jiān)辦。交工驗(yàn)收后視遺留問(wèn)題處理情況可退還部分保留金,但最多不得超過(guò)50%。(4)施工單位與監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行計(jì)量,雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核修正后,共同簽字確認(rèn)。質(zhì)量合格是計(jì)量的最基本的條件,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不得計(jì)量(3)計(jì)量的項(xiàng)目必須符合安全和環(huán)保要求。監(jiān)理工程師可要求承包人提供補(bǔ)充計(jì)量資料,以確定最后一次進(jìn)度付款的準(zhǔn)確工程量。()記錄法 此種方法是根據(jù)實(shí)際施工記錄、監(jiān)理記錄來(lái)計(jì)算工程數(shù)量的一種計(jì)量方法。一、工程計(jì)量原則工程計(jì)量必須按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位進(jìn)行;必須按監(jiān)理工程師統(tǒng)一的計(jì)量方法計(jì)量;不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。費(fèi)用索賠的審批監(jiān)理組收到索賠意向后應(yīng):(1)立即通知有關(guān)的監(jiān)理人員,做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種數(shù)據(jù)與信息。 (4)審查承包人的延期天數(shù)是否有經(jīng)簽認(rèn)的原始記錄,計(jì)算原則與方法是否正確。五、工程延期(一)、工程延期的申報(bào)⑴延期事件首次發(fā)生后,承包人應(yīng)在28天內(nèi)向監(jiān)理組提出要求延期意向,并抄報(bào)業(yè)主。所有變更應(yīng)當(dāng)按照發(fā)包人或項(xiàng)目辦下發(fā)的變更管理辦法的規(guī)定以文件的形式上報(bào)。 七、監(jiān)理歸檔資料管理規(guī)定 。 。 :包括《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。
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