【總結】核心資產(chǎn)明日財富上交所滬深300ETF產(chǎn)品介紹及營銷技巧2023年3月本材料僅供內部培訓/業(yè)務交流使用更好的投資品種更快地提升業(yè)績更強大的投資工具前言更好,更快,更強大滬深300ETF目錄第一部分:滬深300ETF是個好東西第二部分:讓投資變得
2025-04-06 13:04
【總結】JustforFun---LinusTorvalds自傳
2025-05-27 23:04
【總結】當下的力量本書的緣起我很少取用過往,也很少思考它;然而,我愿意把自己如何成為靈性導師,和這本書的誕生過程做個簡單的介紹。我三十歲之前的生命,處在一個持續(xù)性的焦慮狀態(tài),其間穿插著自殺性的沮喪?,F(xiàn)在舊事重提,給我恍如隔世或是好像在談論別人生平的感覺。過完二十九歲生日很長的一段期間之后,有一天的凌晨時分,我在一陣極端的恐懼之中驚醒過來。我
2025-05-28 00:24
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第67頁共67頁 《聽老板的就錯了》 序 ·1、厲以寧:運用之妙,存乎一心 ·2、香港理工大學校長潘宗光推...
2025-01-16 22:06
【總結】自動自發(fā)(美)阿爾伯特·哈伯德著序言:你屬于哪種人?我們常常能聽到以下熟悉的話語:“現(xiàn)在是午餐時間,你3點以后再打來吧?!薄澳遣皇俏业墓ぷ?。”“我太忙了。”“那是漢曼的工作?!薄拔也恢涝撊绾螏湍恪!薄澳闳D書館試過嗎?”“這件事我們現(xiàn)在辦不了?!薄澳氵€可以多補充一些,對嗎?”…………有一次,我到一家百貨商店去購買一件東西
【總結】自信心訓練教材成功者自信CGC[成功訓練]成功學研究指出:自信是成功最重要的前提和條件,自信是成功的發(fā)動機。只有相信自己,才能挑戰(zhàn)自我、改變自我、完善自我、提升自我、成就自我;只有相信自己,才能知難而進、迎難而上、排除萬難、堅持到底、爭取成功;只有相信自己,才能被別人相信,從而得到別人的幫助,吸引大量的支持者,成就一番大事業(yè)!愛迪
2025-03-25 05:45
【總結】《包容的智慧》一、有容序:行到水窮處坐看云起時(1) 葉小文 佛教是中國信眾最多、歷史最長、影響最大的宗教。源自佛教的語言和理念融合于中國傳統(tǒng)文化,中國傳統(tǒng)文化也包容著佛教。中國是重“君子”輕“小人”的國度,“和尚”則常與“君子”相伴,互為師友。《周易》說,“天行健,君子以自強不息”,君子效法天之日月星辰,從不間斷地剛健運行;“地勢坤,君子以厚德載物”,君子效法廣袤大地
【總結】珍貴的禮物〔美〕 著 王巖 譯自序在本書出版之前,我曾經(jīng)講過這個故事給我的朋友們聽。所有的人都勸我寫下來。在我一生所聽到的故事之中,這個故事是最神秘、最激動人心的。一個夏日的午后,我躺在椅子上昏昏欲睡。忽然天色暗了下來,暴風雨來了,而我竟然沒有察覺。當暴風雨消去的時候,仿佛得到冥冥之中的啟示,我飛快地在餐桌下記下這個故事。以及所有的老富翁所言說的那些玫瑰的秘訣。我一邊
【總結】管理技能之五激勵第十九講激勵的分析常見的誤區(qū)?激勵是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時會認為,自己既沒有加薪的權力,也沒有升職的權力,激勵應該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵政策,照章執(zhí)行就可以了。請看:?激勵方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調整員工的工資水平·老總制定
2025-06-21 20:38
【總結】 水知道答案 前言水能聽,水能看,水知道答案! 水是人心的鏡子用水的眼睛感受世界 序章第一章 宇宙是由什么構成的 水結晶在一瞬間就如此地捕獲了人心,它為什么會有這么大的魔力呢?這是因為其中隱藏了解開宇宙之謎的關鍵,同時為人類該如何在這個宇宙中生存打開了一扇心靈之窗。第二
2025-06-27 21:54
【總結】小狗錢錢目錄:1.前言2.第一章:白色的拉不拉多獵狗3.第二章:夢想儲蓄罐和夢想像冊4.第三章:達瑞,一個很能掙錢的男孩5.第四章:表哥的掙錢之道6.第五章:錢錢以前的主人7.第六章:債務——爸媽犯下的錯誤8.第七章:在金先生家9.第八章:陶穆太太10.第九章:冒險經(jīng)歷11.第十章:在舊地下室里12.
【總結】跨越激勵障礙要想達到組織的引爆點,執(zhí)行藍海戰(zhàn)略,你必須讓員工清醒地認識到戰(zhàn)略轉型的必要性,并指明如何以有限的資源達到目標。對于一項新戰(zhàn)略或將要采取一個行動,人們不僅要認識到需做些什么,而且必須通過持久、有效的方式將這種認識付諸實施。如何能快速而低成本地激勵你的員工們?多數(shù)商業(yè)領袖在需要打破現(xiàn)狀或變革組織時,常會闡述宏大的戰(zhàn)略觀點,并進行大規(guī)模的從上至下的動員。這是因為他們認為,要獲
2025-05-28 00:48
【總結】xxxx集團內訓課程12023年2月11日精品資料網(wǎng)電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團內訓課程系列教材精品資料網(wǎng)xxxx集團內訓課程32023年2月11日精品資料網(wǎng)學習目標通過本
2025-01-12 01:45
【總結】第九章溝通案例:?約斯塔福德航空公司是美國西北部一個發(fā)展迅速的航空公司。在一段時期內其總部發(fā)生了一系列的傳聞:公司總經(jīng)理波利想出賣自己的股票,但又想保住自己總經(jīng)理的職務。他為公司制定了兩個戰(zhàn)略方案:一個是把航空公司的附屬單位賣掉;另一個是利用現(xiàn)有的基礎重新振興發(fā)展。他自己曾對兩個方案的利弊進行了認真的分析,并委托副總經(jīng)理本查明提出一個參考的意見。
2025-01-07 12:11
【總結】渠道領導與激勵?學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別?了解渠道領導權變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權利的來源與權力的發(fā)展,明確權利與權力運用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應該運用什么不同的策略?掌握渠道激勵的期望理論、激勵因素的內容、渠道激勵的原則。?
2025-02-07 00:16