【總結(jié)】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-15 12:30
【總結(jié)】和諧團隊與沖突管理培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定授課特點:1、鮮活生動行業(yè)案例,沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的:1、提高員工士氣,提升團隊凝聚力!2、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);3、了解產(chǎn)生沖突的原因,并掌握解決沖突的基本方法;4、提高團隊和諧氣氛,掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】管理能力提升訓(xùn)練之管理能力提升訓(xùn)練之溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作概述?決定職業(yè)人士業(yè)績的三個方面?Attitude?Skill?Knowledge?職業(yè)人士所需的三個最基本的技巧?有效溝通的技巧?時間管理的技巧?團隊合作的技巧溝通重要嗎??美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對10000份人事檔案進行分析,結(jié)果
2025-02-24 10:28
【總結(jié)】《管理心理學(xué)》主講:陳大柔浙江大學(xué)公共管理學(xué)院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團隊打造一、團隊的意義與特征二、團隊的類型三、團隊領(lǐng)導(dǎo)四、群體的心理效應(yīng)及群體行為的社會心理分析五、群體動力與凝聚力六、高凝聚力團隊建設(shè)
2025-03-09 20:48
【總結(jié)】溝通與沖突管理第七章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點;?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習(xí)主講:蔣東青研習(xí)目標(biāo)?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個人成功走向公眾成功?學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實務(wù)經(jīng)驗團隊合作、成效卓越
2025-03-04 21:44
2025-02-24 10:29
【總結(jié)】HR張可智2023年6月培訓(xùn)時間:3小時團隊沖突管理培訓(xùn)內(nèi)容?什么是團隊沖突?引發(fā)團隊沖突的原因及沖突的過程?五種沖突處理模式?沖突處理技巧一、沖突的根源和類型?個人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一個人間的沖突沖突的層次之二群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三群體間的沖突沖突的層次之四部門間的沖突沖突的層
2025-02-20 12:51
【總結(jié)】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-15 21:34
【總結(jié)】團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGroup)
2024-08-13 13:59
2025-02-15 14:31
【總結(jié)】團隊建設(shè)與沖突管理,,?,第一節(jié)團隊建設(shè),一、團隊的概念團隊是由擁有互補的技能、相同的目標(biāo)、一致的績效目標(biāo)共同承擔(dān)工作責(zé)任的不同的人組成的小規(guī)模團體。二、團隊的優(yōu)點1+12,,?,三、團隊的發(fā)展階段,1、創(chuàng)立期2、動蕩期3、規(guī)范期4、協(xié)作期,,?,四、優(yōu)秀團隊的特征,明確的團隊目標(biāo)共享不同的角色良好的溝通共同的價值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán),,?,第二節(jié)沖突管理概述
2025-03-01 20:20
2025-01-09 02:30
【總結(jié)】第一講如何提高員工個人EQ覺察力(上)引言情緒是什么情緒覺察情緒原點情緒自主權(quán)引言EQ即EmotionQuotient(情緒商數(shù))的英文縮寫,泛指個人處理各種情緒的能力,每一個人都有自己的情緒商數(shù)。一個人要有EQ,事業(yè)才會成長;假如一個人的EQ不高,就會影響自己的心態(tài),就不可能將工作作為自我發(fā)展的平臺。假設(shè)一家企業(yè)中每個人的EQ都
2025-06-29 10:36