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正文內(nèi)容

中層管理培訓(xùn)中層管理人員技能提升(編輯修改稿)

2025-05-12 23:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 財(cái)富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績,探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。傳統(tǒng)的管理模式逐漸地走向衰落或終結(jié),例如作為西方管理鼻祖通用汽車的破產(chǎn),就意味著以大工業(yè)規(guī)?;瘯r(shí)代為背景、以泰勒科學(xué)管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點(diǎn)的傳統(tǒng)管理模式已到了窮途末路。未來“80后”和職場新人,幾乎是同一群人??梢娬l掌握了“80后”誰將是未來企業(yè)的贏家。課程收益:1. 解決管理者對80后管理成效的困惑,讓您真正了解80后。2. 面對80后的群體,讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他們。3. 如何有效的融入到80后的群體中并有效開展工作。課程時(shí)間:一天課程提綱:前言:到底誰的問題?一、 認(rèn)識(shí)80后8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹健?. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語錄分析;4. 8090后的“缺點(diǎn)”與優(yōu)點(diǎn)。二、 :我要民主與自由1. 我們處在一個(gè)什么時(shí)代?2. 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn);3. ;4. 10倍速理論的應(yīng)用。三、 重領(lǐng)導(dǎo)少管理8090后聲音:不是你有權(quán)力,而是你有魅力1. 領(lǐng)導(dǎo)是什么?2. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別;3. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么?4. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己。四、 多聆聽少說教8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤我作主1. 有效溝通策略;2. 親和力:不戰(zhàn)而屈人之兵;3. 同理心溝通。五、 要結(jié)果少指揮8090后聲音:只要你想,我就能1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?2. 獲得結(jié)果:2BC原則;3. 如何收獲結(jié)果?六、 常激勵(lì)少批評(píng)8090后聲音:激勵(lì)要即時(shí)與分明1. 激勵(lì)關(guān)鍵:即時(shí)性;2. 激勵(lì)策略:創(chuàng)造感動(dòng)、制造危機(jī);3. 迫使進(jìn)化:沒有緊迫感、就沒有行動(dòng)。七、 做教導(dǎo)性管理者8090后聲音:不只是工資的增長1. 領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”;2. 別讓猴子跳回你的背上;3. “離場”管理。八、 抓招聘少培養(yǎng)8090后聲音:找對人做對事1. 人才浪費(fèi)與人才缺失;2. 外企“掠奪”人才的7種方式;3. 慧眼識(shí)鷹:48字真經(jīng);4. 人才復(fù)制四步曲。九、 重創(chuàng)新推變革8090后聲音:挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承1. 突破管理思維;2. 管理創(chuàng)新的本質(zhì);3. 分解創(chuàng)新管理問題;4. 谷歌嶄新的管理模式。中層管理培訓(xùn):沖突管理—化干戈為玉帛的智慧178。 課程說明根據(jù)美國管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研,一位職業(yè)經(jīng)理人至少會(huì)有24%的工作時(shí)間是花在沖突管理上的。——這是對時(shí)間的巨大浪費(fèi)嗎? 當(dāng)管理者傳達(dá)決策時(shí),都希望看到自己的團(tuán)隊(duì)成員能夠完全服從上級(jí)的指示?!@個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效會(huì)最優(yōu)嗎?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。沒有人喜歡沖突,但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論,增強(qiáng)企業(yè)活力,刺激良性競爭。沖突管理一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突并不可怕,關(guān)鍵如何有效化解。辦法總比問題多,任何沖突都有完美解決的方案。當(dāng)沖突出現(xiàn)時(shí),如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛?178。 課程對象:公司各部門的中高層管理人員178。 課程時(shí)間:1天178。 課程形式:案例分析、互動(dòng)研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。178。 課程大綱:前言:7. 沖突無處不在8. 你的腦海里可能出現(xiàn)哪些詞?9. 有關(guān)沖突的2個(gè)思考題10. 博弈:囚徒困境第一部分:正確認(rèn)識(shí)沖突5. 沖突的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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