人力資源開(kāi)發(fā)與管理自學(xué)考試大綱(編輯修改稿)
2025-05-12 22:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序掌握：人員調(diào)配的原則個(gè)體的五個(gè)差異氣質(zhì)類型及其特點(diǎn)重點(diǎn)掌握：人員調(diào)配的原則第四節(jié) 人員職務(wù)升降了解：人員職務(wù)升降的意義職務(wù)升降制度我國(guó)人事任用方式掌握：人員職務(wù)升降的意義 職務(wù)升降的原則 人事任用方式重點(diǎn)掌握：職務(wù)升降的原則 我國(guó)人事任用方式第五節(jié) 不要求第六節(jié) 人員流動(dòng)管理了解：人員流動(dòng)的類型人員流動(dòng)的原則人員流動(dòng)的形式人員流動(dòng)的內(nèi)部機(jī)制與外部環(huán)境掌握：人員流動(dòng)的原則人員流動(dòng)的形式人員流動(dòng)的內(nèi)部機(jī)制重點(diǎn)掌握：人員流動(dòng)的原則 人才市場(chǎng)建設(shè)與開(kāi)放的意義 勞動(dòng)力市場(chǎng)的作用第七章 人事風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié) 人事風(fēng)險(xiǎn)的含義了解：人事風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 人事風(fēng)險(xiǎn)的危害了解：人事風(fēng)險(xiǎn)的形式第三節(jié) 人事風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)了解：人事風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)第四節(jié) 人事風(fēng)險(xiǎn)形成的原因了解：人事風(fēng)險(xiǎn)特征人事風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件掌握：人事風(fēng)險(xiǎn)特征人事風(fēng)險(xiǎn)的外因條件重點(diǎn)掌握：產(chǎn)生人事風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)制度因素第五節(jié) 規(guī)避和防范人事風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策了解：規(guī)避和防范人事風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策的約束條件防范人事風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策重點(diǎn)掌握：防范人事風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策第八章 績(jī)效考核管理第一節(jié) 績(jī)效考核的意義了解：績(jī)效考核的由來(lái)績(jī)效考核與人才測(cè)評(píng)的區(qū)別績(jī)效考核的重要性績(jī)效考核的內(nèi)容掌握：績(jī)效及績(jī)效考核的概念績(jī)效考核與人才測(cè)評(píng)的區(qū)別績(jī)效考核的重要性重點(diǎn)掌握：績(jī)效考核的重要性第二節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用了解：績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍第三節(jié) 績(jī)效考核的方法了解：績(jī)效考核的基本方法掌握：民意測(cè)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、適用范圍共同確定法優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)配對(duì)比較法的特點(diǎn)等差圖表法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍第四節(jié) 對(duì)于部門的考核了解：對(duì)部門考核的意義第五節(jié) 績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)了解：績(jī)效考核過(guò)程績(jī)效考核內(nèi)容與方法績(jī)效考核結(jié)果的控制方法績(jī)效考核執(zhí)行者的選擇考核面談、反饋與改進(jìn)掌握：績(jī)效考核一般過(guò)程考核方法的三種類型績(jī)效考核執(zhí)行者選擇的考慮因素反饋干涉理論的具體內(nèi)容重點(diǎn)掌握：績(jī)效考核一般過(guò)程考核方法的三種類型及其優(yōu)缺點(diǎn)第六節(jié) 績(jī)效考核中的問(wèn)題了解：績(jī)效考核存在的主要問(wèn)題克服績(jī)效考核誤差的主要措施第十章 人員培訓(xùn)第一節(jié) 培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的主要手段了解：人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的關(guān)系培訓(xùn)的作用重點(diǎn)掌握：培訓(xùn)的重要意義第二節(jié) 培訓(xùn)的原則和形式了解：人員培訓(xùn)的原則培訓(xùn)形式掌握：培訓(xùn)的形式分類人員培訓(xùn)的原則重點(diǎn)掌握：人員培訓(xùn)的原則第三節(jié) 員工培訓(xùn)了解：新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容在職員工培訓(xùn)的形式和內(nèi)容掌握：新員工培訓(xùn)的一般程序第四節(jié) 管理人員的開(kāi)發(fā)了解：管理人員開(kāi)發(fā)的重要性管理人員開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理人員開(kāi)發(fā)類型掌握：管理人員開(kāi)發(fā)應(yīng)考慮的因素管理人
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