現(xiàn)代企業(yè)管理自學(xué)考試大綱(編輯修改稿)
2025-05-09 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)計劃編制方法；（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容； （3）日常生產(chǎn)派工。3． 應(yīng)用：（1）在制品定額法、提前期法（累計編號法）；（2）經(jīng)濟批量法。（三） MRP法（次重點）1． 識記：MRP的含義。2． 領(lǐng)會：（1）MRP法的原理和特點；（2）MRP系統(tǒng)的目標(biāo)和組成。3． 應(yīng)用：（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖；（2）MRP的基本運算。（四） 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（重點）1． 識記：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的適應(yīng)范圍；（2）網(wǎng)絡(luò)圖的組成。2． 領(lǐng)會：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的原理；（2）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)劃；（3）網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。3． 應(yīng)用：繪制箭線式（雙代號）網(wǎng)絡(luò)圖、計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)、確定關(guān)鍵路線。（五） 生產(chǎn)作業(yè)控制（一般）1． 識記：生產(chǎn)作業(yè)控制的含義和目的。2． 領(lǐng)會：（1）生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容和要求；（2）生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度和機構(gòu)；（3）生產(chǎn)作業(yè)核算的內(nèi)容和要求。第七章 全面質(zhì)量管理考核內(nèi)容與要求：（一） 產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理（次重點）1． 識記：（1）產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的含義；（2）質(zhì)量職能的含義。2． 領(lǐng)會：全面質(zhì)量管理的特點。（二） 質(zhì)量體系（重點）1． 識記：質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系的含義。2． 領(lǐng)會：（1）企業(yè)建立質(zhì)量體系的內(nèi)容； （2）企業(yè)建立和運行質(zhì)量體系時應(yīng)抓好的幾個主要環(huán)節(jié)。（三） 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法（次重點）1． 領(lǐng)會：（1）全面質(zhì)量管理的要求； （2）分類法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法。2． 應(yīng)用：排列圖法。（四） ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)1． 識記：ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容2． 領(lǐng)會：（1）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生；（2）質(zhì)量體系認(rèn)證作用和認(rèn)證程序。第八章 設(shè)備管理考核內(nèi)容與要求：（一）設(shè)備的使用（次重點）1． 識記：設(shè)備的使用方針。2． 領(lǐng)會：提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟措施。（二）設(shè)備的維護與修理（重點）1． 識記：設(shè)備修理的含義。2． 領(lǐng)會：（1）設(shè)備維護的目的、內(nèi)容和類別；（2）設(shè)備檢查的含義和種類； （3）計劃預(yù)防修理制度；（4）保養(yǎng)修理制度；（5）預(yù)防維修制度； （6）設(shè)備的磨損與故障規(guī)律；（7）設(shè)備維修與設(shè)備劣化； （8）設(shè)備維修與管理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。第三部分 有關(guān)說明與實施要求一、 關(guān)于考核內(nèi)容和要求的說明大綱在列出考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還提出了考核要求，其目的在于使自學(xué)應(yīng)考者有目的地對教材進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)；使社會助學(xué)者能夠更全面地、有針對性地、分層次進行輔導(dǎo)；使考試命題者能夠更加明確命題范圍，更準(zhǔn)確地安排試題的知識能力層次和難易程度。大綱考核要求按照識記、領(lǐng)會、
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