房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)公司企業(yè)成本核算辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責工程質量的監(jiān)督、檢查，組織工程質量的評定和竣工工程的質量驗收。 4．材料部門。負責材料設備的采購供應計劃，核算材料設備的價格，降低采購成本；健全保管和收發(fā)制度，加強材料、設備的管理；辦理收料與供料的結算手續(xù)，及時結算購房單位應負擔的材料差價，降低材料成本。 5．預算部門。參與開發(fā)項目可行性研究，編制開發(fā)項目投資概算和審核施工圖預算；合理編制招標工程的造價標底；同有關部門簽訂經(jīng)濟合同并履行合同中的經(jīng)濟條款；編制計劃成本。 6．行政管理部門。負責編制管理費開支計劃，制定管理費用的節(jié)約措施并組織實施；對管理費用實行指標分管，歸口負責。 第五章 計劃成本編制 第十七條 開發(fā)項目的計劃成本必須以開發(fā)項目總體現(xiàn)劃為依據(jù)，由預算部門編報。 一、編制計劃成本的依據(jù) 1．經(jīng)批準的開發(fā)項目總體規(guī)劃。 2．工程項目設計概算。 3．經(jīng)建設銀行預算審查處審核的工程預算，平方米造價指標、中標價等。 4．市政府發(fā)布的征用土地和動遷的法規(guī)以及依法規(guī)而進行征地動遷的測算資料。 5．中國人民銀行發(fā)布的有關貸款利率現(xiàn)行文件。 6．管理費用計算方法。 7．市政府及其他有關部門制定的有關稅費標準。 二、編制計劃成本的作用 1．是確定商品房價格的依據(jù)。 2．是編制年度成本計劃，制定成本降低措施、內(nèi)部承包考核的依據(jù)。 3．是控制、分析、考核成本支出的依據(jù)。 4．經(jīng)建設銀行批準可配合會計核算的開展。 第十八條 各單位編制所承擔開發(fā)項目的年度成本計劃，分解為季、月度計劃。開發(fā)部匯總后，下達成本計劃指標，協(xié)調(diào)與計劃成本的關系，并考核完成情況。 第六章 會計核算 第十九條 財務部門對成本核算對象進行日常的會計核算工作，建立成本帳目，依據(jù)統(tǒng)一的核算辦法歸集分配成本費用，及時結轉。 第二十條 成本費用的歸集、分配 根據(jù)開發(fā)企業(yè)會計制度規(guī)定，在建設開發(fā)過程中所發(fā)生的成本費用，應在下列科目中核算。 一、土地開發(fā) 本科目核算開發(fā)各種商品性建設場地所發(fā)生的各項建設費用。企業(yè)開發(fā)的建設用地如果僅為商品房建設使用，且能分清使用對象，其成本費用可直接記入房屋開發(fā)科目核算，如果開發(fā)的同一建設場地所發(fā)生成本費用應由兩個以上成本核算對象負擔的，應先通過本科目進行歸集，再按一定標準分攤記入有關房屋建設成本中。本科目下設立六個成本項目(下同)： 1．土地征用及拆遷補償費； 2．前期工程費； 3．建筑安裝工程費； 4．公共配套設施費； 5．基礎設施費； 6．開發(fā)間接費。 (一)成本歸集，在建設過程中發(fā)生的成本費用時： 借：土地開發(fā)工程 貸：銀行存款或應付帳款單位 (二)成本結轉 1．開發(fā)完成的商品性建
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