【總結(jié)】長(zhǎng)沙市方向科技有限公司客服部管理手冊(cè)二〇二二二〇二二年五月目錄-1-/12一、總則............................................................3制定目的...............................................
2025-04-08 22:41
【總結(jié)】客服部開業(yè)前工作計(jì)劃范例與客服部門工作計(jì)劃匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 客服部開業(yè)前工作計(jì)劃范例 隨著客服工作的不斷強(qiáng)化,對(duì)客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。 ...
2024-11-23 02:03
【總結(jié)】客服部門日常工作管理制度:白班?9:00-18:00,晚班?14:00-23:00,每周單休,做六休一,休息時(shí)間按照排班表輪流安排,晚班客服下班時(shí)間原則上以規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn),如還有客戶在咨詢,接待客服工作必須自動(dòng)延長(zhǎng),不允許出現(xiàn)客戶還在咨詢,客服人員就下線不理的情況。,不允許看電視看電影聽音樂(lè)和玩游戲,以及其它大量占用網(wǎng)絡(luò)資源的娛樂(lè)
【總結(jié)】第一篇:客服部電話回訪制度 電話回訪制度 一、回訪的目的及工作管理 回訪的目的: 1、加強(qiáng)與客戶的感情; 2、通過(guò)客戶了解對(duì)醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度; 3、針對(duì)客戶的疾病進(jìn)行健康知識(shí)宣教;...
2024-10-21 09:34
【總結(jié)】第一篇:客服部電話回訪制度 這個(gè)月針對(duì)電話回訪員,強(qiáng)訓(xùn)一個(gè)月的電話回訪禮儀及相關(guān)內(nèi)容,效果很明顯,得到很大的改觀,在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下: 客服部電話回訪制度 按照集團(tuán)對(duì)回訪工作的...
2024-11-16 22:04
【總結(jié)】1客戶服務(wù)部職能2客戶服務(wù)部崗位設(shè)計(jì)(如圖1-1所示)3客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)5環(huán)境服務(wù)管理方案6物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)7綠化養(yǎng)護(hù)管理方案8日常巡查管理方案(安保部,可知悉)9客服人員培訓(xùn)方案10小區(qū)管理公約11業(yè)主入住管理制度12客戶接待管理制度13業(yè)主投訴管理制度14物業(yè)報(bào)修管理制度15保潔工作
2025-04-18 12:07
【總結(jié)】客服部規(guī)章制度?客服部考勤管理制度及規(guī)定?制度?客服部安排專人負(fù)責(zé)員工的考勤。 考勤員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,并按照公司的規(guī)定執(zhí)行考勤工作。?考勤員應(yīng)于每月?25?日將本部門的考勤情況報(bào)行政人事部。?制定下一個(gè)月的排班表,并復(fù)印給相關(guān)部門,在崗人員需人手一份。 排好的班次不可隨
2025-04-19 03:35
【總結(jié)】客服人員績(jī)效考核方案一、目的①??規(guī)范公司客戶服務(wù)部工作,明確工作范圍和工作重點(diǎn)。②?使公司戶對(duì)客服部工作進(jìn)行合理掌控并明確考核依據(jù)。③?鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。二、范圍①?適用范圍客服部。②?發(fā)布范圍客服部。三、考核周期采取月度考核為主的方法,對(duì)客戶服務(wù)人員當(dāng)
【總結(jié)】客服部管理規(guī)章制度????一、人員素質(zhì)????1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。????2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的溝通、反饋、回訪服務(wù)等處理程序和方法。
2025-08-07 05:51
【總結(jié)】營(yíng)銷部客服規(guī)章制度一、工作態(tài)度及行為準(zhǔn)則1、對(duì)待工作應(yīng):服從上司、嚴(yán)于職守、正直誠(chéng)實(shí)、勤勉負(fù)責(zé)。2、對(duì)待客戶應(yīng):友善、禮貌、熱情、耐心。3、對(duì)待同事應(yīng):彼此親和、互相協(xié)助。4、嚴(yán)格保密公司信息和客戶信息。二、工作內(nèi)容1、客戶接待(1)接聽電話應(yīng)吐字清晰、流利,態(tài)度熱誠(chéng)、親切、用語(yǔ)得當(dāng)、
2024-10-19 15:06
【總結(jié)】XXXXXXX物業(yè)管理有限公司客服經(jīng)理崗位職責(zé)一、文明上崗、禮儀服務(wù)。客服部經(jīng)理在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,全面負(fù)責(zé)客服部各項(xiàng)工作的實(shí)施與推進(jìn)。二、負(fù)責(zé)部門人員管理與組織環(huán)境建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作。三、負(fù)責(zé)制定部門的計(jì)劃、總結(jié)與財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門體系文件的建立與完善,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)入廈公司檔案系統(tǒng)的建立管理與完
2025-04-24 14:30
【總結(jié)】XXXXXXX、文明上崗、禮儀服務(wù)??头拷?jīng)理在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,全面負(fù)責(zé)客服部各項(xiàng)工作的實(shí)施與推進(jìn)。二、負(fù)責(zé)部門人員管理與組織環(huán)境建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作。三、負(fù)責(zé)制定部門的計(jì)劃、總結(jié)與財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門體系文件的建立與完善,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)入廈公司檔案系統(tǒng)的建立管理與完善。五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門相關(guān)服務(wù)程序及日常服務(wù)程序的規(guī)范執(zhí)行。六、負(fù)責(zé)統(tǒng)
2025-06-06 23:12
【總結(jié)】客服部獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)部門日常工作的條理性,提高工作效率,降低工作失誤率,保證服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面為公司樹立形象,提升客戶滿意度,特制訂本制度。定制本制度的準(zhǔn)則:為了部門內(nèi)一切獎(jiǎng)懲行為有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)肯定(客戶評(píng)價(jià)內(nèi)體現(xiàn))累計(jì)達(dá)到3次獎(jiǎng)勵(lì)10元;累計(jì)達(dá)到7次獎(jiǎng)勵(lì)30元;累計(jì)達(dá)
2024-10-18 20:01
【總結(jié)】客服部管理規(guī)章制度 一、人員素質(zhì) 1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。 2、精通本崗位的...
2025-04-01 01:10
【總結(jié)】客服部月工作總結(jié)3篇與客服部部門工作總結(jié)匯編 第17頁(yè)共17頁(yè) 客服部月工作總結(jié)3篇 客戶服務(wù) 項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況: x月份5項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況: 1、督導(dǎo)團(tuán)購(gòu)、黃頁(yè)、寬帶“跨...