公司薪酬管理制度范本(編輯修改稿)
2025-05-12 01:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （含）前批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，可領(lǐng)取當(dāng)月的正式員工薪資；當(dāng)月1010日后批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，將于下一月開始領(lǐng)取正式員工薪資。（含）前報(bào)到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第二個(gè)月1015日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。，其薪資于工作的第三個(gè)月1015日發(fā)放，遇節(jié)假日順延?！缎劫Y級(jí)別調(diào)整申報(bào)表》的，相關(guān)員工薪級(jí)調(diào)整于下月開始執(zhí)行。特別批示可例外執(zhí)行?！缎劫Y條》，詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。，可以在收到《薪資條》1010日內(nèi)向人力資源部管理中心人事部咨詢，如超過10日視為認(rèn)可。，因已支領(lǐng)“職務(wù)工資”，故不再領(lǐng)取“加班津貼”。，每月2日前將上月《加班單》交到人力資源部管理中心人事部，否則逾期自負(fù)。：：按擬聘任崗位薪資級(jí)別，降一級(jí)聘用，并享受低一級(jí)相應(yīng)級(jí)別薪資待遇?；虬磵徫恍劫Y的8075%支付試用薪資。轉(zhuǎn)正定級(jí)后，享受新薪資級(jí)別的薪資待遇，其與試用期的級(jí)別差額不予補(bǔ)發(fā)。、培訓(xùn)期間的薪資：，只計(jì)發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險(xiǎn)津貼。，只計(jì)發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險(xiǎn)津貼。，考核工資以公司組織機(jī)構(gòu)一級(jí)部門平均考核的80%計(jì)發(fā)，提成獎(jiǎng)金類按規(guī)定執(zhí)行：。，作為代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦聯(lián)等所召開的區(qū)以上的代表會(huì)議時(shí)。、證明人、辯護(hù)人進(jìn)行該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)。、先進(jìn)工作者大會(huì)時(shí)。，因工會(huì)活動(dòng)每月占用工作時(shí)間不超過2個(gè)工作日時(shí)。工作終止日為離職薪資結(jié)算日，薪資按日結(jié)算。每月1015日（含）前離職，不支領(lǐng)工齡津貼，公司辭退除外。，個(gè)人之間不應(yīng)互相比較。，未經(jīng)人力資源部管理中心書面授權(quán)同意，不得外傳，違者按泄密處理。具體見《保密管理制度》。、經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源部公司的各級(jí)部門和員工均可跟績(jī)效考核業(yè)績(jī)提出薪級(jí)調(diào)整申請(qǐng)。：經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理審核、人力資源部管理中心部長(zhǎng)審批。經(jīng)理提出：總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、管理中心審核、人力資源部集團(tuán)總裁部長(zhǎng)審批?？偨?jīng)理總監(jiān)提出：總監(jiān)總經(jīng)理和管理中心審核、人力資源部集團(tuán)總裁部長(zhǎng)審批。總監(jiān)總經(jīng)理提出：人力資源部管理中心部長(zhǎng)審核、總裁審批?？偛锰岢?，直接執(zhí)行。，總經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別通知財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。（部門）提出薪資調(diào)整要求，填寫《薪資級(jí)別調(diào)整申報(bào)表》。、總經(jīng)理、分管總監(jiān)審核。，財(cái)務(wù)部門執(zhí)行總
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