【摘要】:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝?/span>
2025-05-25 23:52
【摘要】管理制度范例 一、目的: 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的,特制訂本薪資制度?! 《?、遵循原則:
2025-04-16 20:27
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010Q/****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布
2025-04-21 01:32
【摘要】公司薪酬管理制度(范本3) 一、目的: 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用...
2024-11-22 04:13
【摘要】薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下
2025-04-21 01:23
【摘要】第一篇:公司薪酬管理制度范本[模版] 薪酬福利管理制度 第一節(jié)薪酬文化 一、公司堅(jiān)信是每一位員工的辛勤付出和竭誠努力才共同推動(dòng)了公司的發(fā)展與進(jìn)步,因此公司非常 愿意在發(fā)展過程中與員工一起分享成...
2024-10-17 13:30
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布2010—1—1實(shí)施****集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、
【摘要】 薪酬管理制度批準(zhǔn): 審核: 編制:版本: 發(fā)放號(hào): 受控狀態(tài):頒布日期:
2024-08-23 03:19
【摘要】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務(wù)工資
2025-04-21 08:27
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
【摘要】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);2、把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章薪酬的價(jià)值導(dǎo)向原則1、公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,
2024-08-10 03:41
【摘要】1監(jiān)理公司薪酬管理制度第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度的改革,建立以崗位績效工資為主的分配制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條實(shí)行崗位績效工資制度,并遵循效益優(yōu)先,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,按照公司和監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模確定人員編制,按崗位職責(zé)確定人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),按責(zé)任成本降低額計(jì)提績
2025-05-05 07:27
【摘要】第一篇:公司薪酬管理制度(范本)2589641736 薪酬管理制度 2010—11—1發(fā)布2010—11—1實(shí)施 成都大可農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 發(fā)布 薪酬管理制度管理...
2024-10-17 13:41
【摘要】薪酬制度一、目的為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可以上下同時(shí)享受
2025-04-16 23:13