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公司薪酬管理制度-展示頁

2024-08-10 03:41本頁面
  

【正文】 1050 1200 1400 1600 1900 2200 2550 6級790945 1100 1260 1470 1680 1995 2310 2680 7級830990 1150 1320 1540 1760 2090 2420 2810 8級8701035 1200 1380 1610 1840 2185 2530 2940 9級9101080 1250 1440 1680 1920 2280 2640 3070 每季度考核一次,具體升級降級如下季度考核得分得分≥100分90≤得分100分80≤得分90分70≤得分80得分70薪資調(diào)級+2級+1級01級2級計件工資按照公司相關(guān)工資計算方案和規(guī)定,根據(jù)實際產(chǎn)量和工價核算,按月發(fā)放。 崗位工資 崗位工資:按照崗位評價的結(jié)果確定,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。l 獎金部分:包括績效獎金、全勤獎和年終獎金;l 五險:包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。競爭性原則:在薪酬相對值調(diào)整的同時,薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。薪酬管理制度第一章 總則目的使公
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