公司薪酬管理制度(全面)-展示頁(yè)
2025-08-14 03:12本頁(yè)面
【正文】 區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。薪 酬 管 理 制 度第一部分、總則為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定該制度。第一條、制定原則：公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法。激勵(lì)：指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行薪級(jí)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。合法：方案必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和總公司管理制度基礎(chǔ)上。第三條、目的以不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二部分、機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條、設(shè)立薪酬管理委員會(huì)，由薪酬委員會(huì)根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)和層級(jí)，年終效益獎(jiǎng)金由薪酬管理委員會(huì)確定，日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)；薪酬管理委員會(huì)成員如下：主 任：總經(jīng)理副主任：行政部經(jīng)理成 員：各部門(mén)經(jīng)理、職工代表第三部分 薪酬支付第六條、薪酬組成正式員工月薪資：基本工資（工資總額70%）+考評(píng)工資（工資總額30%）；基本工資=基礎(chǔ)工資+社保補(bǔ)貼+延時(shí)工資+加班工資+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+全勤補(bǔ)貼 薪酬定級(jí)另見(jiàn)《職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（表1）和《公司寬帶薪酬對(duì)應(yīng)表》（表2）。年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月的員工，不享受效益獎(jiǎng)金；公司新招聘員工試用期薪酬均按勞動(dòng)合同約定，試用期員工不享受公司提供的
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