服裝公司薪酬管理制度-展示頁
2024-08-22 08:17本頁面
【正文】 崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。公司內部工齡自加盟之日起開始計算。第十二條 固定工資（一） 固定工資 = 崗位技能工資＋工齡工資（二） 崗位技能工資：按照崗位的內在價值及結合員工技能因素確定，體現(xiàn)了員工所在崗位的責任和價值。這部分員工包括管理職系中的高層管理人員，含總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)等。針對這3個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經營業(yè)績相關的年薪制；與年度、季度、月度績效相關的崗位技能工資制；與銷售業(yè)績相關的績效提成工資制。第五條 總體水平公司根據當期經濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平，即工資總額的增長幅度低于經濟效益的增長幅度、職工平均工資增長幅度低于勞動生產率增長幅度。第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度 汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度（討論稿） 第一章 總則第一條 目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第二條 適用范圍本制度適用于公司行政編制員工（生產員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定）。第四條 依據薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。 第二章 薪酬體系第六條 公司員工分成3個職系，分別為管理職系（含財會、行政、事務、生產、銷售內勤等）、技術職系、營銷職系。第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應的薪酬。1汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度第八條 實行崗位技能工資制的員工是公司薪酬結構第十一條 公司員工收入包括以下幾個組成部分：（一） 固定工資，包括崗位技能工資、工齡工資；（二） 浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成；（三） 附加工資，包括一般福利、各種津貼等。（三） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻，在公司內部的工齡工資標準詳見《崗位技能工資等級分布圖》，工作滿一年后每月享受一年工齡工資標準，十年封頂，公司外的工齡為10元/年，五年封頂。第十三條 浮動工資（一） 浮動工資包括績效工資、年底獎金與銷售提成幾種形式。如考核周期為季度的員工績效工資按季度計算，下一季度分攤到3個月支付。（三） 年底獎金與年度考核結果和公司年度經營狀況掛鉤，是在公司整體經營效益的基礎上
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