公司薪酬管理制度(已修改)
2025-08-07 03:41 本頁面
【正文】 薪酬管理制度第一章 總則目的使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益； 促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章 薪酬的價值導(dǎo)向原則公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點(diǎn)、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開差距。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。競爭性原則：在薪酬相對值調(diào)整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。第三章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)正式員工全部薪酬由以下部分構(gòu)成l 固定工資部分：即基本工資+崗位工資；l 浮動工資部分：即計件工人的計件工資l ；l 福利部分：包括職務(wù)津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等其他補(bǔ)貼。l 獎金部分：包括績效獎金、全勤獎和年終獎金；l 五險：包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。工資系列分為如下2個系列：管理職能系列：共分為9等，涉及各職能部門經(jīng)理層、主管技術(shù)職能系列：共分為9等，涉及各部門的專員及技術(shù)類人員；第四章 固定工資和浮動工資的構(gòu)成固定工資和浮動工資+崗位工資， 基本工資 基本工資：每月1770元，根據(jù)國家最低工資標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定，給員工基礎(chǔ)保障。 崗位工資 崗位工資：按照崗位評價的結(jié)果確定，體
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