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管理制度:薪酬管理制度(已修改)

2025-06-16 15:50 本頁面
 

【正文】 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 薪酬管理制度 員工職務(wù)工資 管理規(guī)定 總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。 第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1): 工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1) 第二條 上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。 第三條 電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助 理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長(zhǎng))職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。 第四條 管理(工務(wù))員職位以下人員,各公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。 第五條 工資調(diào)整后,若超過本職位最高工資,在未得到職位晉升的情況下,仍支給該職位的最高工資,其超過部分乘以12個(gè)月一次性發(fā)給。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第六條 職位提升人員的工資不得低于原工資。 第七條 新進(jìn)人員無工作經(jīng)歷者.其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下: (經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給,非經(jīng)考試而錄用者,按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司 酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。) 一、男性部分: 1.研究所(研究生)畢業(yè),6500元以上。 2.大學(xué)或?qū)W院畢業(yè),6000元。 3.??飘厴I(yè),5600元以下。 4.工科職高畢業(yè),專長(zhǎng)與工作相同,4200元。 5.商科、農(nóng)科職高畢業(yè),專長(zhǎng)與工作相同者,4000元。 6.高中及職高畢業(yè).專長(zhǎng)與工作不同者,3600元 7.初中畢業(yè)者,各公司自訂。 8.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者,各公司自訂。 二、女性部分: 1.工科職高畢業(yè),專 長(zhǎng)與工作相同者,2400元。 2.高中(職高)畢業(yè),專長(zhǎng)與工作不同者,2200元以下。 3.初中畢業(yè)者,各公司自訂 4.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者,各公司自訂。 第八條 新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者,其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見表2): 津貼給付辦法 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第一條 依據(jù)。 本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。 第二條 津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。 本公司對(duì)有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下: 一、本公司職工的加班津貼:?jiǎn)挝唬涸r(shí))(見表3) 二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元、 小時(shí))(見表4) 三、夜勤、值日(夜)津貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元、日)(見表5) 四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過1200元。 五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元。 六、值班主管人員、領(lǐng)班(班長(zhǎng))職務(wù)津貼(單位:元、月)。值班主管:1000元;領(lǐng)班:700元;副領(lǐng)班:600元;班長(zhǎng):500元;副班長(zhǎng):400元。 七、特殊地區(qū)交通津貼。 1.市郊廠區(qū)主管級(jí)(含)以下人員每月發(fā)給200元。 2.非市郊廠區(qū)人員,因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者(如守衛(wèi)人員)。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給,其細(xì) 則由各公司自訂。 第三條 特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn),頒布實(shí)施,并向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)上報(bào)備存。 第四條 本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施,修改時(shí)亦與此相同。 外勤津貼給付辦法 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第一條 適用對(duì)象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(jí)(含)以下人員,其 “工作項(xiàng)目 ”及 “工作時(shí)均符合下列條件者,就依本辦法發(fā)給外勤津貼,但協(xié)辦人員如司機(jī)等不適用本辦法。 一、工作項(xiàng)目: 營(yíng)業(yè)類: (l)直接銷售外務(wù)工作(含營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)。 (2)配合銷售外務(wù)工作:如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。 2.資材類: (l)進(jìn)口性外務(wù)工作。 (2)關(guān)務(wù)工作。 二、工作時(shí)間: 因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要,每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半(含)以上者。 第二條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 一、外勤津貼:主管級(jí)750元/月,非主管級(jí)500/月。 三、辦理方式: 1.各部門主管人員審核手認(rèn)為其 “工作項(xiàng)目 ”及 “工作時(shí)間 ”均符合規(guī)定者,簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí),應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。 2.非為從事本辦法規(guī)定的 “工作項(xiàng)目 ”的人員,但其外勤時(shí)間符合本辦法的規(guī)定者 ,可專門報(bào)請(qǐng)總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 3.津貼生效日期:凡符合發(fā)放外勤津貼資格者,若為上半月調(diào)任該職,則以當(dāng)月16日開始計(jì)算,下半個(gè)月調(diào)任者從翌月l日起開始計(jì)算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者,自其工作變更日起停止發(fā)放。 第三條 其他說明: 一、申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。 二、凡是已在效率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員,不得再重復(fù)申報(bào)本項(xiàng)津貼。 第四條 本辦法經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦與此相同。 員工技能工資管理細(xì)則 總則 第一條 目的 為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法,特規(guī)定本規(guī)定。 第二條 決定技能工資的要素 技能工資根據(jù)下述要素綜合確定 職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。 第三條 技能工資的考慮期間 技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年X月為考察期,X月決定調(diào)整。 第四條 新參加工作者的技能工資 新參加工作者,原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者,經(jīng)特別審查,可支付給其技能工資。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第五條 技能工資的評(píng)審 技能工資的評(píng)審,不局限于提薪。對(duì)于能力低下者,亦 可實(shí)行降薪。 第六條 評(píng)審委員的任命 任命評(píng)審委員,必須嚴(yán)肅、公正,不允許摻雜私心。 第七條 嚴(yán)守秘密 評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果,必須嚴(yán)守秘密,不得向他人泄露。 第八條 評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布,對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 第九條 技能工資的評(píng)審原則 技能工資的評(píng)審,以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心,在此基礎(chǔ)上,評(píng)定技能等級(jí)。 第十條 技能工資的評(píng)審范圍 技能工資的評(píng)審,在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi) 進(jìn)行。 第十一條 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 技能工資的標(biāo)準(zhǔn),如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。 評(píng)審方法 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第十二條 評(píng)審委員會(huì) 技能工資的評(píng)審,由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見,由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員,原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后
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