物資需求計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型，實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主，臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則，需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管理方式各單位物資需求計(jì)劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出，基層需

2025-01-21 20:28

物資需求計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】—1—XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型，實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主，臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則，需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管

2024-11-12 21:00

qc小組活動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】“QC”小組活動(dòng)管理辦法1目的為推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)員工積極參與群眾性質(zhì)量管理（以下簡(jiǎn)稱QC）小組活動(dòng)，激發(fā)廣大員工奮發(fā)進(jìn)取的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動(dòng)。3職責(zé)綜合管理部是QC活動(dòng)的歸口管理部門，負(fù)

2025-04-12 00:28

qc小組質(zhì)量改善管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組質(zhì)量改善管理辦法一、目的：為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與事業(yè)部質(zhì)量改善的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對(duì)事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行改善，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品不斷滿足用戶需求，特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責(zé)：1）質(zhì)量管理部是開展質(zhì)量改善(QC和質(zhì)

2025-08-29 18:37

02安全工器具管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】黃山供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/安全工器具管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)黃山供電局安全工器具管理的需要而制定的。本標(biāo)準(zhǔn)由黃山供電局標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由黃山供電局安保部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：邵名聲程克利江麗春1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了黃山供電局安全工器具管理工作的職責(zé)、安全工器具的配置標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于黃山供

2025-01-18 10:48

02勞動(dòng)合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞動(dòng)合同管理辦法2004-06-27發(fā)布版本：12004-07-06實(shí)施修訂：0目錄1總則2簽訂勞動(dòng)合同的原則3勞動(dòng)合同的訂立與續(xù)訂勞動(dòng)合同訂立應(yīng)具備的條款勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)合同試用期勞動(dòng)合同中的約定特殊情況下，勞動(dòng)合同專項(xiàng)協(xié)議的簽訂勞動(dòng)合同的生效日期

2025-04-14 11:12

02安全事故管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZRSC-003-2009（）安全事故管理規(guī)程2009-10-10發(fā)布　　　　　　　　2009-10-10實(shí)施目錄一、目的和原則 22二、適用范圍 22三、安全事故的種類及定義 22

2025-04-11 23:51

公司qc小組管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團(tuán)公司“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營，集中管控，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系運(yùn)...

2024-11-16 05:14

公司財(cái)務(wù)管理辦法制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司財(cái)務(wù)管理辦法制度 公司財(cái)務(wù)管理辦法制度匯編 武漢水務(wù)建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限 第三章會(huì)計(jì)核算的一般原則 第四章流動(dòng)資產(chǎn)的管理 ...

2024-10-25 06:13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文-資料下載頁

【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文---------------------------------------------------------鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文小編寄語：下面是我們的小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文，請(qǐng)大家參閱！第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理工作，進(jìn)一步客觀公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)工

2024-10-07 17:42

公司應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)X公司（以下簡(jiǎn)稱公司）應(yīng)收款項(xiàng)管理，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《省屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引》以及公司的《...

2024-11-15 23:48

信息化需求管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】信息化需求管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)信息化需求（包括相關(guān)軟、硬件）管理，保證集團(tuán)信息化工作順利推進(jìn)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于xx公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）及其子公司（以下簡(jiǎn)稱“各子公司”，集團(tuán)公司和各子公司統(tǒng)稱為“集團(tuán)”）的信息化需求管理。第二章職責(zé)第三條集團(tuán)信息化建設(shè)，由總裁室財(cái)務(wù)管理組（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)務(wù)組”）牽頭組

2025-08-10 01:20

〈某公司樣品需求管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】樣品需求管理辦法1.總則.制定目的為落實(shí)樣品之提供，以加快開發(fā)進(jìn)度，滿足客戶需求，并使物料來源有正常管道，特制定本辦法。.適用范圍新機(jī)種開發(fā)樣品需求、技術(shù)變更樣品需求、客戶樣品需求、試驗(yàn)樣品需求，均適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2025-05-26 09:36

在線qc績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】在線QC績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)：修改號(hào)：日期：2003-10-19第1頁共1頁編制單位：品控部起草：審核：批準(zhǔn)：一、目的1.為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，2.為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職級(jí)晉升，培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),3.推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn).

2025-04-07 23:05

qc檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法-資料下載頁

【總結(jié)】QC檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法1目的為進(jìn)一步提高QC的測(cè)量監(jiān)控能力，特制定本管理辦法和與之對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則，通過對(duì)QC的測(cè)量監(jiān)控能力及效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和量測(cè)，以此激勵(lì)QC促進(jìn)和提高工作效率和工作效果，在全公司營造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗(yàn)員3定義本公司QC的主要職能是對(duì)原材料、在制品、成品實(shí)施檢驗(yàn)及對(duì)產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實(shí)施檢查和確認(rèn)，以對(duì)過程能

2025-04-07 06:31

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