薪酬管理制度制定(已修改)
2024-11-20 02:19 本頁(yè)面
【正文】 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 薪酬管理制度制定 一 、 薪酬管理制度制定的原則 遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，遵循按勞分配為主體的分配原則 。 實(shí)行同工同酬、按崗定酬的薪酬管理制度，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本公司的經(jīng)營(yíng)效益對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。 二 、 薪資結(jié)構(gòu)、核算標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理辦法 以崗位、職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)做為核算標(biāo)準(zhǔn) 薪酬組成 =全薪 (基礎(chǔ)薪資 +績(jī)效薪資 )+福利（三項(xiàng)費(fèi)用 +五險(xiǎn) +公積金） +獎(jiǎng)金 （ 1）基礎(chǔ)薪資（全薪 60%） =底薪 +保密費(fèi) +崗位加給（次月的 15日定期發(fā)放） ● 底薪：根據(jù)公司職級(jí)表確定底薪 ， 是員工勞動(dòng)合同簽訂的薪資金額 ● 保密費(fèi)：公司根據(jù)崗位職務(wù)核定，次月的 15 日定期發(fā)放 ● 崗位加給：根據(jù)崗位、職務(wù)核定，次月的 15 日定期發(fā)放 （ 2）績(jī)效薪資 =全薪 40%（每月根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果次月的 15 日定期發(fā)放） ● 考核內(nèi)容及等級(jí)表：綜合素質(zhì) 50%，關(guān)鍵績(jī)效（ KPI） 50% ● 考核權(quán)限及流程 職務(wù)別 權(quán)限人 流程 普通員工 部門主管 部門主管提報(bào) ,部門負(fù)責(zé)人審核 ,人力匯總 部門主管 部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人提報(bào) ,人力審核 ,總裁批復(fù) ,人力匯總 部門負(fù)責(zé)人 人力 人力提報(bào) ,總裁批復(fù) ,人力匯總 （ 3）福利 =三項(xiàng)費(fèi)用 +五險(xiǎn) +公積金 ● 三項(xiàng)費(fèi)用 =午餐補(bǔ)助 +通訊補(bǔ)助 +交通補(bǔ)助（次月 15 日定期發(fā)放） ● 五險(xiǎn) 一金 ：每月定期繳納 , （ 4）獎(jiǎng)金發(fā)放詳見(jiàn)公司員工激勵(lì)制度 三 、 支付的對(duì)象 全體在職人員 (包括試用期、轉(zhuǎn)正員工） 四 、 薪資的調(diào)整 公司有權(quán)根據(jù)人事評(píng)價(jià) (包括試用期評(píng)價(jià)、平時(shí)工作評(píng)價(jià)、月季度年度等各級(jí)各類績(jī)效考核結(jié)果調(diào)整薪資。 根據(jù)每月績(jī)效考核結(jié)果確定是否薪資調(diào)整。 試用期員工的薪資調(diào)整 ● 試用期為六個(gè)月者 ● 試用期內(nèi)工作時(shí)間滿三個(gè)月后，工作特別出色者，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，根據(jù)核 決權(quán)限進(jìn)行審批確
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