【正文】 瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第六條 職位提升人員的工資不得低于原工資。 ６．高中及職高畢業(yè)．專長(zhǎng)與工作不同者，３６００元 ７．初中畢業(yè)者，各公司自訂。 本公司對(duì)有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下： 一、本公司職工的加班津貼：?jiǎn)挝唬涸r(shí)）（見(jiàn)表３） 二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、 小時(shí)）（見(jiàn)表４） 三、夜勤、值日（夜）津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、日）（見(jiàn)表５） 四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過(guò)１２００元。 第三條 特殊工作環(huán)境津貼由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)上報(bào)備存。 二、工作時(shí)間： 因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半（含）以上者。 第三條 其他說(shuō)明： 一、申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。 第十一條 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示（見(jiàn)表６）、（見(jiàn)表７）、（見(jiàn)表８）、（見(jiàn)表９）、（見(jiàn)表１０）。 三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。 第十五條 條經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述： 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 一、對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。 九、有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。 七、契約、支付及其他交易的處理能力。 五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。 第二條 出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)２０元，每月計(jì)分３０點(diǎn)（６００元），凡本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤１天給予１點(diǎn)。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 ２．動(dòng) 員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)２０天以上者不予給點(diǎn)。 ３．特別休假必須于前一天下午５點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后（包括當(dāng)天）申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。 （三）責(zé)任心。 （四）到截止申請(qǐng)之日，全年內(nèi)無(wú)曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。 （二）打卡上班后，未到達(dá)工作場(chǎng)所開(kāi)始工作者。 （三）第三年遞增為當(dāng)月工資額的１５％。 第十四條 本辦法呈董事長(zhǎng)核 準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。 （一）嘉獎(jiǎng)１ 次：加發(fā)１日份薪額的獎(jiǎng)金。 （二）事假１日扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 行制訂。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。 ４．各部門(mén)的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門(mén)總體績(jī)效相一致，總體上要求人均效益是增長(zhǎng)的。 但是，在本年度提薪日時(shí)進(jìn) 單位工作還不滿６個(gè)月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人，其調(diào)查的時(shí)間期限則按被錄用以后的時(shí)間計(jì)算。 第七條 在提薪日前，受到兩次以上的批評(píng)，或者受到降薪、停職處分的， 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 一般不予提薪。但是，在認(rèn)為工作成績(jī)、職務(wù)能力等條件有必 要予以特別地鑒別時(shí) 可在特別審查的基礎(chǔ)上，按上一級(jí)或下一級(jí)的區(qū)別，進(jìn)行提薪。 第十六條 如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿１元，則按１元計(jì)算。 ２在提薪審定時(shí)期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者。 ３．對(duì)操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對(duì)計(jì)件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際提薪。 臨時(shí)提薪制度 第一條 凡符合下列情況之一者，實(shí)際臨時(shí)提薪。 第三條 本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。 第二條 操作人員其提薪的資金來(lái)源接下面的辦法確定：把各個(gè)不同提薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級(jí)資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。 第二條 適用范圍 凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。 （四）臨時(shí)性之培訓(xùn)課程，亦需填寫(xiě) “在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 ”，呈核后實(shí)施。 （七）各項(xiàng)培訓(xùn)之測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以 零分計(jì)算。 （二）培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā) “培訓(xùn)成效調(diào)查表 ”，供各單位主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并配合生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jī)效之推 動(dòng)比較資料分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書(shū)面報(bào)告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 （四）本 辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 （四）旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送 培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，會(huì)計(jì)部不應(yīng)預(yù)先付款。 （三）如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)填寫(xiě) “在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表 ”，送相關(guān)部門(mén)核簽后憑 此予以支付。 （三）各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分三～四種由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。 （二）各部門(mén)組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。如果是１５日以前被錄用的，則從該月 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起 開(kāi)始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作，則按兩個(gè)出勤日計(jì)算。 ４．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無(wú)資格提薪者，其后確定其無(wú)罪判決又復(fù)職時(shí)。 １．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的長(zhǎng)期休假者。 第 五條 提薪的審定，按下述類(lèi)別進(jìn)行。 定期提薪制度 第一條 提薪日期定為每年４月１日。 前兩項(xiàng)的調(diào)整，在提 薪預(yù)算額的范圍外進(jìn)行。 第九條 作為額外操作預(yù)算，可以把由前兩項(xiàng)所得的提薪預(yù)算額的３％，附加在別的項(xiàng)目中。 第五條 在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過(guò)五天者，一般不予提薪。 職工提薪管理制度 辦理職員提薪規(guī)定 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第一條 為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定。 第四條 工作程序 擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)ｌ－４等、５－６等、７－８等、９等以上。 ３．工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（４、１０月份）進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見(jiàn)，對(duì)于工作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實(shí)行小步快跑原則。 第九條 獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第４條規(guī)定，工作不滿１年者，其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 （五）記小過(guò)１次：扣減３日份薪額的獎(jiǎng)金。 第五條 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者，不予發(fā)給。顧問(wèn)、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。 第十條 全勤職工應(yīng) 享受的獎(jiǎng)金于每月的下期與工資一并發(fā)放。 （六）凡部門(mén)主管人員對(duì)所屬職工管理不善或該部門(mén)在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者。 第五條 本獎(jiǎng)金申請(qǐng)權(quán)遞增時(shí)，也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。 第四條 人事部門(mén)受理申請(qǐng)后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議。 第二條 凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實(shí)滿全年的次月份起，享有本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)權(quán)。 第八條 當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)４小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過(guò)４小時(shí)按１天扣點(diǎn)。 ３．請(qǐng)假三天扣２１點(diǎn)（４２０元）。