公司薪酬管理制度范本-在線瀏覽
2025-06-02 01:57本頁面
【正文】 個月1015日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。特別批示可例外執(zhí)行?！缎劫Y條》，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。，因已支領(lǐng)“職務(wù)工資”，故不再領(lǐng)取“加班津貼”?；虬磵徫恍劫Y的8075%支付試用薪資。、培訓(xùn)期間的薪資：，只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。，考核工資以公司組織機(jī)構(gòu)一級部門平均考核的80%計發(fā)，提成獎金類按規(guī)定執(zhí)行：。、證明人、辯護(hù)人進(jìn)行該項活動時。，因工會活動每月占用工作時間不超過2個工作日時。每月1015日（含）前離職，不支領(lǐng)工齡津貼，公司辭退除外。，未經(jīng)人力資源部管理中心書面授權(quán)同意，不得外傳，違者按泄密處理。、經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源部公司的各級部門和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請。經(jīng)理提出：總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、管理中心審核、人力資源部集團(tuán)總裁部長審批?？偙O(jiān)總經(jīng)理提出：人力資源部管理中心部長審核、總裁審批。，總經(jīng)理級及以上級別通知財務(wù)部門執(zhí)行。（部門）提出薪資調(diào)整要求，填寫《薪資級別調(diào)整申報表》。，財務(wù)部門執(zhí)行總監(jiān)級及以上級別員工調(diào)整結(jié)果。通知級別調(diào)整結(jié)果人力資源部管理中心人事部薪酬專員48小時65支持文件和表格《薪資級別調(diào)整申報表》……..…...……………………………………………《保密管理制度》…….…………………………………………………………GCWO0103《考勤管理制度》…….…………………………………………………………GCWO0103《宿舍管理制度》…….…………………………………………………………GCWO0108《績效考核管理制度》…….……………………………………………………GCWO1502《加班單》…….…………………………………………………………………GC FO0151《出差/外勤申請單》…….………………………………………………………GCFO0108《廣東金中華通訊服務(wù)有限公司華灝集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附件）《考勤統(tǒng)計表》76本制度經(jīng)授權(quán)由公司人力資源部管理中心人事部負(fù)責(zé)擬制、解釋，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)之日起生效實施，本制度的修訂亦同。廣東華灝實業(yè)集團(tuán)有限公司2004年3月 附件： 華
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