公司薪酬管理制度-在線瀏覽
2024-09-05 03:41本頁(yè)面
【正文】 司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益； 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章 薪酬的價(jià)值導(dǎo)向原則公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開差距。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。第三章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)正式員工全部薪酬由以下部分構(gòu)成l 固定工資部分：即基本工資+崗位工資；l 浮動(dòng)工資部分：即計(jì)件工人的計(jì)件工資l ；l 福利部分：包括職務(wù)津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等其他補(bǔ)貼。工資系列分為如下2個(gè)系列：管理職能系列：共分為9等，涉及各職能部門經(jīng)理層、主管技術(shù)職能系列：共分為9等，涉及各部門的專員及技術(shù)類人員；第四章 固定工資和浮動(dòng)工資的構(gòu)成固定工資和浮動(dòng)工資+崗位工資， 基本工資 基本工資：每月1770元，根據(jù)國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定，給員工基礎(chǔ)保障。崗位工資級(jí)別共分9等，9等又劃分9個(gè)級(jí)別。第五章 獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)金：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金：每個(gè)職位系列按照層級(jí)不同設(shè)定固定金額作為績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效評(píng)估基于薪資掛鉤的系數(shù)表等級(jí)考核成績(jī)掛鉤系數(shù)備注A110分以上1．20績(jī)效工資掛鉤系數(shù)B101109分1．10績(jī)效工資掛鉤系數(shù)C91100分0．90績(jī)效工資掛鉤系數(shù)D8190分0．80績(jī)效工資掛鉤系數(shù)E 7180分
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