【總結(jié)】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。(二
2025-08-02 23:47
【總結(jié)】廣東輕工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司崗位評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)要說(shuō)明?一、崗位評(píng)價(jià)的核心是劃分崗位級(jí)別,其目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)同工同酬崗位評(píng)價(jià),是對(duì)不同崗位的工作進(jìn)行研究和分級(jí)的方法。工作評(píng)價(jià)關(guān)心的是崗位的分級(jí),而不去注意誰(shuí)去做這項(xiàng)工作或誰(shuí)在做這項(xiàng)工作。崗位評(píng)價(jià)作為一種解決工資分配問(wèn)題的公正方法,是確定合理的工資差別或獎(jiǎng)金差別的基礎(chǔ)。工作評(píng)價(jià)的核心是給各種不同的工作,按照崗位在整體工
2025-06-25 14:19
【總結(jié)】天福酒店崗位職責(zé)及管理制度企業(yè)文化---------------------------------------------------4酒店簡(jiǎn)介---------------------------------------------------6天福酒店組織結(jié)構(gòu)圖-----------------------------------------7目錄----------
2025-04-12 06:12
【總結(jié)】23/23崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)說(shuō)明:本評(píng)價(jià)體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。在指導(dǎo)手冊(cè)中我們?cè)敿?xì)列出了每一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義和說(shuō)明,并在具體層次上對(duì)各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。評(píng)價(jià)體系的整體框架見(jiàn)本手冊(cè)第2頁(yè)的《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一覽表》。請(qǐng)您根據(jù)具體
2025-06-25 21:05
【總結(jié)】1.目的激勵(lì)員工自我提升,提高崗位工作績(jī)效,通過(guò)完成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同發(fā)展。依照公平、公正的原則,在以佳通輪胎(中國(guó))投資有限公司(簡(jiǎn)稱總部)《薪資管理制度》作為薪資綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上,明確安徽佳通輪胎有限公司員工晉級(jí)管理的具體執(zhí)行辦法。2.適用范圍安徽佳通公司全體職員,不包括采購(gòu)駐廠辦、銷售駐廠辦、配套部、
2025-05-25 12:56
【總結(jié)】13/14崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)說(shuō)明:本評(píng)價(jià)體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。在指導(dǎo)手冊(cè)中我們?cè)敿?xì)列出了每一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義和說(shuō)明,并在具體層次上對(duì)各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。評(píng)價(jià)體系的整體框架見(jiàn)本手冊(cè)第2頁(yè)的《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一覽表》。請(qǐng)您根據(jù)具體
2025-06-25 20:51
【總結(jié)】A技術(shù)公司崗位評(píng)價(jià)結(jié)果處理和薪酬管理體系設(shè)計(jì)基本思路2023年7月目錄第一部分、A技術(shù)公司薪酬設(shè)計(jì)概論第二部分、A技術(shù)公司崗位評(píng)估及其運(yùn)用第三部分、A技術(shù)公司薪酬元素第四部分、A技術(shù)公司薪酬管理體系第一部分?第一部分、A技術(shù)公司薪酬設(shè)計(jì)概論?第二部分、A技術(shù)公司崗位
2025-01-05 23:42
【總結(jié)】完美WORD格式資料公司人才評(píng)價(jià)方案一、人才評(píng)價(jià)目的建立人才評(píng)價(jià)體系是對(duì)公司人才進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià),準(zhǔn)確掌握人力資源數(shù)量、質(zhì)量,為公司人才發(fā)展、人才使用、人才儲(chǔ)備提供可靠依據(jù),實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)籌配置、人力資本不斷增值,更好地為公司的發(fā)展提供人力資
2025-05-04 12:24
2025-08-01 22:01
【總結(jié)】5/186山東省路橋集團(tuán)有限公司工作描述體系2003年6月目 錄第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖 2第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍 31、辦公室 32、人力資源部 53、財(cái)務(wù)部 84、企業(yè)管理部 105、戰(zhàn)略發(fā)展部 126、生產(chǎn)技
2025-05-27 22:39
【總結(jié)】第一部分高層考核指標(biāo)1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...................................................................................................1行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)................................................................
2025-04-15 01:14
【總結(jié)】41/42第二部分崗位責(zé)任體系營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級(jí)主管:****總經(jīng)理直屬下級(jí):執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對(duì)北京各市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量
2025-05-27 22:26
【總結(jié)】成成功功操操作作崗崗位位評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)成功操作崗位評(píng)價(jià):目標(biāo)★了解崗位評(píng)價(jià)的概念與意義★掌握崗位評(píng)價(jià)的遵循原則★了解崗位評(píng)價(jià)的一些基本模式★熟悉崗位評(píng)價(jià)的操作程序與過(guò)程★掌握崗位評(píng)價(jià)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)★正確對(duì)待崗位評(píng)價(jià)中的問(wèn)題
2025-01-12 20:44
【總結(jié)】1目的公司通過(guò)建立相關(guān)考核評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)重要崗位工作人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià),以保證這些人員能夠滿足公司崗位的需要,確保上述崗位的正常開(kāi)展。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)、技術(shù)及公司質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)檢員以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位和特殊崗位的操作人員。3工作內(nèi)容、評(píng)價(jià)周期:考核分為定期和不定期兩種型式。不定期考核:用于對(duì)轉(zhuǎn)崗、新上崗的人員,在正式
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)說(shuō)明:本評(píng)價(jià)體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。在指導(dǎo)手冊(cè)中我們?cè)敿?xì)列出了每一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義和說(shuō)明,并在具體層次上對(duì)各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。評(píng)價(jià)體系的整體框架見(jiàn)本手冊(cè)第2頁(yè)的《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一覽表》。請(qǐng)您根據(jù)具體指標(biāo)的定義對(duì)所評(píng)價(jià)的崗
2025-06-25 21:02