【總結(jié)】HR人力資源管理工具——薪酬福利類表格變更工資申請(qǐng)表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[][]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作
2024-11-13 06:54
【總結(jié)】HR人力資源管理工具——培訓(xùn)發(fā)展類表格從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表項(xiàng)次培訓(xùn)時(shí)職位培訓(xùn)課程名稱課程編號(hào)培訓(xùn)日期時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成績評(píng)核記錄1234567
2024-11-13 23:53
【總結(jié)】廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)報(bào)名地址:南寧市七星路廣西商務(wù)廳西樓6040771-2800915林老師廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)熱門職業(yè)資料下載完全免費(fèi)~~目錄第一章組織設(shè)計(jì)范本·組織機(jī)構(gòu)圖范本???????2·股東會(huì)職權(quán)范本????????3·董事會(huì)職責(zé)范本????????
2024-08-23 15:26
【總結(jié)】●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實(shí)現(xiàn)流程化管理,是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。在流程圖的指引下,所有管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實(shí)施,可以使相關(guān)職能部門自動(dòng)、高效、精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。流
2024-08-31 08:29
【總結(jié)】第第五章人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的
2025-04-19 01:44
【總結(jié)】弗布克1+1管理工具箱系列人力資源部規(guī)范化管理工具箱孫宗虎編著北京
2024-08-12 08:39
【總結(jié)】山水文園投資集團(tuán)人力資源管理工具書RIVERSIDEGROUP山水文園投資集團(tuán)人力資源管理工具書編寫指導(dǎo):高石泉李云編寫整理:王玨劉超起編時(shí)間:2020年12月17日成稿時(shí)間:2020年12月18日前
2024-09-06 03:08
【總結(jié)】$$$$$$$$$$$$$告訴你怎么大量傳文檔到賺錢道客網(wǎng)賺¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥###########想知道的聯(lián)系qq1509057653會(huì)學(xué)到無窮的知識(shí)#################&&&&&&&每天只要話幾個(gè)小時(shí)就可以輕松月賺3000元簡單易學(xué)&&&&&&&am
2025-01-15 19:52
【總結(jié)】履歷表PERSONALINFORMATION應(yīng)征工作JOBAPPLIEDFORPHOTO職稱JOB希望待遇ACCEPTABLESLAARY輸入應(yīng)征職稱輸入數(shù)目一、個(gè)人資料 PERSONALDATA姓名輸入姓名NAME男MALE □女FEMALE□籍貫輸入地名
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】工作期望JobExpectation申請(qǐng)職位JobTitle:近期照片RecentPhoto崗位類別Category:工作性質(zhì)TypeofJob:長期工作□Permanent短期工作□Temporary任意□Any最低薪金Min.Salary:每月Per
2025-04-16 04:50
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)范本·組織機(jī)構(gòu)圖范本名稱組織機(jī)構(gòu)圖范本編碼版本頁次1/1修改狀態(tài)層次決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)
2025-01-18 14:03
【總結(jié)】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則
2024-08-18 20:56
【總結(jié)】聯(lián)想的人力資源管理?聯(lián)想發(fā)展歷程的簡介?聯(lián)想的人力資源管理一、聯(lián)想發(fā)展歷程的簡介?1984年,柳傳志與其他十名科技人員用20萬RMB(約$)創(chuàng)立聯(lián)想(legend)公司;?1988年,香港聯(lián)想成立;同年,因研發(fā)聯(lián)想式漢卡,聯(lián)想公司獲得當(dāng)年國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);?1989年,北京聯(lián)想集團(tuán)公司成立;?1990年,
2024-08-14 16:34
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范化管理工具箱(二):人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)3整合、分析、統(tǒng)計(jì)和評(píng)估現(xiàn)有人力資源,定期提交人力資源分析報(bào)告職責(zé)4預(yù)測企業(yè)人力資源供應(yīng)及需求數(shù)量,制定相關(guān)政策措施,如招聘、培訓(xùn)等職責(zé)5制定“人力資源部年度工作計(jì)劃”及“人力資源部月度工作計(jì)劃與
2024-08-12 09:59
【總結(jié)】目錄第二章人力資源規(guī)劃細(xì)化執(zhí)行與模板 6第一節(jié)人力資源供需預(yù)測流程與工作執(zhí)行 6三、人力資源需求與供給預(yù)測執(zhí)行工具與模板 6(一)企業(yè)員工技能清單模板 6(二)企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表 7(三)現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測表 8(四)未來人力資源需求預(yù)測表 8(五)未來人力資源流失預(yù)測表 8(六)
2024-08-12 08:31