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正文內(nèi)容

hr人力資源管理工具——培訓(xùn)發(fā)展類(lèi)表格(編輯修改稿)

2024-12-19 23:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)辦: 在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 單位 姓 名 人員代號(hào) □講授科目 時(shí) 數(shù) 鐘點(diǎn)數(shù) 總計(jì)(元) 蓋(簽)章 □教材 名稱(chēng) 字?jǐn)?shù)(千 字) 教材 費(fèi) 一式三聯(lián):一 單位 二 教育訓(xùn)練部 三 會(huì)計(jì)部 會(huì)計(jì)部 教 育 訓(xùn) 練 部 單 位 從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門(mén): 代號(hào): 項(xiàng) 次 訓(xùn) 練 時(shí) 職 位 訓(xùn)練課程名稱(chēng) 課程編號(hào) 訓(xùn) 練日 期 時(shí)數(shù) 累積時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng) 核記 錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 一式一聯(lián):自存 17 18 19 20 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表 部 門(mén) 項(xiàng)目 班次 人數(shù) 時(shí)間 費(fèi)用 備 注 預(yù)定 實(shí)際 預(yù)定 實(shí)際 預(yù)定 實(shí)際 預(yù)定 實(shí)際 預(yù)定 實(shí)際 預(yù)定 實(shí)際 單位: 教育訓(xùn)練部: 會(huì)計(jì)部: 一式三聯(lián):一 單位 二 教育訓(xùn)練部 33 三 會(huì)計(jì)部 在職訓(xùn)練學(xué)員意 見(jiàn)調(diào)查表 訓(xùn)練課程名稱(chēng): 主 辦 部 門(mén): 說(shuō)明: 本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě),并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén) 請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。 請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng),這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。 ( 1)課程內(nèi)容如何? □優(yōu) □好 □尚可 劣 ( 2) 教學(xué)方法如何? □優(yōu) □好 □尚可 劣 ( 3)講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)? □太長(zhǎng) □適合 □不足 ( 4)參加此次講習(xí)感到有哪些受益? □獲得適用的新知識(shí)。 □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。 □將幫助我改變我的工作態(tài)度。 □幫助我印證了某些觀念。 □給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),客觀地觀察我自己以及我的工作。 ( 5)訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何? □優(yōu) □好 □尚可 劣 ( 6)將來(lái)如有類(lèi)似的班次,你還愿意參加嗎? □是 □否 □不確定 ( 7)其他建議事項(xiàng): 訓(xùn)練成效調(diào)查表 一、 本部已舉辦過(guò)如下在職訓(xùn)練: 2 6 、 、 二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后,已經(jīng)注意到的有些什么改變,于調(diào)查表所示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打“√”,并請(qǐng)于 月 日前交教育訓(xùn) 練部。 績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn) 很好 略好 無(wú)改變 略壞 很壞 不知道 1.生產(chǎn)的數(shù)量(工作量的提高) 2.生產(chǎn)的質(zhì)量(工作的質(zhì)量) 3.工作安全 4.環(huán)境維護(hù) 5.員工的態(tài)度及士氣 6.員工出勤情況 7. 8. 9. 10. 填表部門(mén): 填 表 人: 團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表 訓(xùn)練名稱(chēng) 時(shí) 間 起訖共 (小 時(shí)) 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點(diǎn) 受 訓(xùn) 部 門(mén) 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述: 預(yù)定參加者: 訓(xùn)練前受者停留的水平: 訓(xùn)練的目標(biāo): 訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估: 審 核 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表 姓 名 工 號(hào) 部 門(mén) 職 位 受訓(xùn)機(jī)構(gòu) 受訓(xùn)課程 備 注 我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練,訓(xùn)練課程細(xì)目如下,所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù) 擔(dān),此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來(lái)的工作效率,其中課程訓(xùn)練時(shí)間,如有任何改變,我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門(mén)。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則,愿意由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。 課程內(nèi)容 名 稱(chēng) 日 期 起 日 期 訖 學(xué) 費(fèi) 審 核 姓 名 日 期 姓 名 日 期 個(gè)人訓(xùn)練 /教學(xué)記 錄表 個(gè) 人 訓(xùn) 練 記 錄 入 廠 前 訓(xùn) 練 課 程 時(shí) 間(年、月) 共 計(jì)(小時(shí)) 地 點(diǎn) 入 廠 后 入 廠 后 個(gè) 人 教 學(xué) 記 錄 訓(xùn) 練 課 程 時(shí) 間(年、月) 共 計(jì)(小時(shí)) 地 點(diǎn) 姓名 工會(huì) 部門(mén) 職位 內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表 月份 教育步驟 內(nèi) 容 10月 ? 12月 第 1階段 提高對(duì)公司的關(guān)心、培養(yǎng)歸屬意識(shí) □附送公司簡(jiǎn)介 □附送業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū) □附送商品目錄 □內(nèi)定慶祝會(huì) □參觀會(huì) □內(nèi)定者 和輔導(dǎo)的懇談會(huì) □內(nèi)定者和管理者的懇談會(huì) 1月 ? 3月 第 2階段 培養(yǎng)社會(huì)人的心理準(zhǔn)備、營(yíng)業(yè)員應(yīng)有的基本禮儀 □附送職員教育的教材 □與內(nèi)定者父母的懇談會(huì) □回答內(nèi)定者內(nèi)心不安的集會(huì) □集訓(xùn) □講習(xí)會(huì)派遣 □提出報(bào)告 4月 第 3階段 基礎(chǔ)研修 □入社典禮 □研修 5月 第 4階段 現(xiàn)場(chǎng)研修 □研修 備 注 新進(jìn)職員教育研修日程表 月日 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 / / / / / / / / / / / / / / 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 / / / / / / / / / / / / / / / 8 9 101
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