蓋洛普人力資源管理工具和理念不全(編輯修改稿)
2025-02-03 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)勢理念 及工具 優(yōu)秀經(jīng)理的 管理實(shí)踐 Q12工作 環(huán)境調(diào)查 報(bào)告提綱 16 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 蓋洛普路徑 由此進(jìn)入 識(shí)別優(yōu)勢 因才適用 優(yōu)秀經(jīng)理 敬業(yè)員工 忠實(shí)顧客 可持續(xù)發(fā)展 實(shí)際利潤增長 股票增值 17 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 什么是優(yōu)勢？ 持久的、近乎完美的表現(xiàn) 18 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 優(yōu)勢世界 優(yōu)勢的構(gòu)成 目標(biāo) + 技能 + 知識(shí) + 才干 /天賦 19 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 優(yōu)勢世界 優(yōu)勢的核心是 才干 才干 是個(gè)人所展現(xiàn)的自發(fā)而持久的并能產(chǎn)生效益的思維 、 感覺和行為模式；是貫穿其一生并且無法傳授 、 培訓(xùn)或強(qiáng)求的主題；它所體現(xiàn)的是你的為人之本， 而不是你的后天知識(shí) 。 20 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 優(yōu)勢世界 蓋洛普觀點(diǎn) ? 每個(gè)正常人都有獨(dú)到才干 ? 做好任何工作都需要才干 ? 才干區(qū)分優(yōu)秀與平庸 21 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 才干區(qū)別優(yōu)秀與平庸 (電話公司案例 ) 最好 100 Top 7 88 1% 77 5% 71 10% 最差 100 Bottom 3 63 1% 31 5% 14 10% 5,000 一線員工 2 4th QTL 40 2nd QTL 27 3rd QTL 61 1st QTL THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 才 干 的 公 式 T (R+E+R)=P3 ǘ 才干 (關(guān)系 +期望 +表揚(yáng) /獎(jiǎng)勵(lì) ) =人均效益 ǘ 23 THE GALLUP O
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