【總結(jié)】龍巖沉缸酒業(yè)直銷部工作手冊(cè)2008年6月3日目錄第一、部門職能和組織設(shè)置第二、崗位職責(zé)第三、經(jīng)銷商的選擇第四、經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理第五、貨款結(jié)算與回收第六、訂貨和發(fā)貨管理第七、經(jīng)銷商的銷售支持第八、市場(chǎng)維護(hù)與終端巡訪第九、經(jīng)銷商管理規(guī)范第十、特通渠道管理第十一、附則第一、
2025-06-25 00:09
【總結(jié)】----目錄一、品管理論部分????????????????????????????????????3第一章品質(zhì)管理的三大基本原則??????????????????????????????3第二章品質(zhì)管理實(shí)踐的十原則???????????????????????????????3第三章品質(zhì)管理
2025-05-25 13:58
【總結(jié)】B區(qū)B23公司物流部陳淑芬第1頁(yè)共3頁(yè)03物流管理(1)班2020年12月18日物流部工作制度第一條目的為以最快的速度、最好的服務(wù)和最小的成本,完成物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),滿足客戶的需求,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、
2024-10-23 22:18
【總結(jié)】崗位職責(zé)一、班長(zhǎng)職責(zé)1、對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。2、對(duì)各項(xiàng)保潔工作及配合本公司各部門工作負(fù)責(zé)。3、對(duì)各項(xiàng)工作及行為要以身作責(zé),必須要有吃苦在前,受益在后的精神和作風(fēng)。4、對(duì)工友之間要互敬互愛,要團(tuán)結(jié)一心。5、對(duì)日常保潔工作及周期工作檢查和記錄。6、嚴(yán)格檢查物料使用及領(lǐng)取發(fā)放保管等工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。8、新員工上崗
2025-04-14 13:39
【總結(jié)】 公司黨群部工作制度:黨群制度 同煤集團(tuán)臨汾宏大豁口煤業(yè)有限公司黨群部管理制度二〇一六年豁口煤業(yè)黨委管理制度第一條:每月召開一次黨委會(huì)(或黨委擴(kuò)大會(huì)議),如遇特殊情況可以隨時(shí)召開。 第二條:每月...
2025-01-16 23:36
【總結(jié)】XXXX門業(yè)集團(tuán)有限公司XXXX門業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部工作守則1.職場(chǎng)行為規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律管理:執(zhí)行公司職場(chǎng)行為規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律管理。2.辦公樓安全管理制度:執(zhí)行辦公樓安全管理制度。3.辦公設(shè)備使用管理規(guī)定:執(zhí)行辦公設(shè)備使用管理規(guī)定。4.ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行及文件交接、歸檔和管理:執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行及文件交接、
2024-08-30 00:46
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)工作制度 財(cái)務(wù)工作制度 財(cái)務(wù)工作制度 ,服務(wù)工作開展,少花錢多辦事的原則,財(cái)務(wù)工作制度。經(jīng)濟(jì)上要做到收支平衡,接受上級(jí)和群眾監(jiān)督。 ,必須嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,不得“先斬后奏”,擅自開...
2024-10-13 18:14
【總結(jié)】通信設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)2004年1月目錄1、財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)2、財(cái)務(wù)部管理制度3、財(cái)務(wù)制度實(shí)施辦法4、費(fèi)用借款報(bào)銷細(xì)則5、費(fèi)用開支管理辦法6、會(huì)計(jì)電算化管理規(guī)定7、增值稅管理制度8、分公司財(cái)務(wù)制度9、貨幣資金管理規(guī)
2025-04-18 05:52
【總結(jié)】2001年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃本工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;1、財(cái)務(wù)核算2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)6、2001年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)。各部分分別敘述如下:一、財(cái)務(wù)核算工作1、會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公
2024-08-12 06:44
【總結(jié)】----保安部工作手冊(cè)文件編號(hào):YC-YDJS-GL0401-01文件版本:A/0文件類型:管理文件發(fā)布日期:受控狀態(tài):總頁(yè)數(shù):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:相關(guān)部門審核:□物業(yè)管理部:□品質(zhì)部:□環(huán)境服務(wù)部:
2025-05-20 17:39
【總結(jié)】監(jiān)察部工作制度(一)監(jiān)察工作管理制度第一章總則第一條為維護(hù)申通快遞品牌形象,保障申通全網(wǎng)利益,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,建立健全申通快遞監(jiān)督檢查機(jī)制,凝聚申通網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察合力,彌補(bǔ)以往各部門只負(fù)責(zé)份內(nèi)工作所產(chǎn)生的監(jiān)察漏洞,特制訂公司《監(jiān)察工作管理制度》,以下簡(jiǎn)稱本制度。第二條公司監(jiān)察部是實(shí)施本制度的職能部門。負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、網(wǎng)點(diǎn)公司及其員工執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)
2024-08-15 06:34
【總結(jié)】----z市z物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)督導(dǎo)部工作手冊(cè)一、前言歡迎您加入z市z物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)督導(dǎo)部。本部門主要工作職責(zé)是:1.巡查各個(gè)公共區(qū)域和各個(gè)部門的內(nèi)部區(qū)域,對(duì)各處的設(shè)備設(shè)施、綠化保潔、園區(qū)環(huán)境、治安秩序進(jìn)行詳細(xì)檢查,并做好記錄。2.檢查各個(gè)部門員工的工作情況和服務(wù)質(zhì)量,如果出現(xiàn)問題,就發(fā)
2025-05-25 14:15
【總結(jié)】----保潔部工作手冊(cè)文件編號(hào):YC-YDJS-GL0301-01文件版本:A/0文件類型:管理文件發(fā)布日期:受控狀態(tài):總頁(yè)數(shù):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:相關(guān)部門審核:□物業(yè)管理部:□品質(zhì)部:□環(huán)境服務(wù)部:
2025-05-20 17:38
【總結(jié)】東莞盈彩美地財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)盈彩美地物業(yè)管理有限公司二OO一年八月目錄財(cái)務(wù)部人員架構(gòu)圖 3財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任 3會(huì)計(jì)核算方法 5財(cái)務(wù)管理制度 10現(xiàn)金管理辦法 12費(fèi)用開支管理制度 14業(yè)務(wù)收費(fèi)管理制度 17財(cái)產(chǎn)管理與清查制度 21銀行帳號(hào)
2025-06-27 03:14
【總結(jié)】4/55日常管理制度1目的為了規(guī)范班組日常管理工作,提高工作質(zhì)量和辦事效率,促進(jìn)班組安全、文明、高效、科學(xué)的做好生產(chǎn)服務(wù),不斷提高管理水平,特制定本制度。2內(nèi)容“三定”(定崗、定責(zé)、定量),達(dá)到崗位設(shè)置合理、職責(zé)落實(shí)、分工明確的要求。班組建立健全班組基本工作制度,優(yōu)化完善作業(yè)指導(dǎo)書(包括不局限操作規(guī)程、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)
2025-04-07 21:47