【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)部 門調(diào)查取證 并作書面結(jié)論 主 管 公司 領(lǐng)導(dǎo) 或 相關(guān) 部門 調(diào) 查取 證并 作 書面 結(jié)論 總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論 績效評估 相關(guān)部門 規(guī)程 行為表現(xiàn)及結(jié)果 行為表現(xiàn)及結(jié)果 審批 Y N 終止并通知提名人 一次申訴 機(jī)會 理由是否 成立 Y N 審批 Y N 終止并通知提名人 文件存檔 離職 檔案 薪酬 實(shí)施 獎勵 處罰 通報(bào)表揚(yáng) 專項(xiàng)獎勵 優(yōu)秀員工 通報(bào)批評 罰款 開除 起訴 法律程序 薪酬 ?? 一、非年假休假、請假程序 ①經(jīng)理級以下人員 經(jīng)理級（含）以上人員 二、休年假 ①填寫《員工請假單》 說明： 休年假必需提前五個工作日申請，年假必需一次休完。 工作書面移交清楚，由直接上司書面確認(rèn)的，方可休假。 員工填寫休假申請單 直接上司批準(zhǔn) 行政人事部審批 總經(jīng)理審批 行政人事部存檔備查 行政人事部 存檔備查 員工要提前一周填寫休假申請單 直接上司批準(zhǔn)審批 行政人事部審批（經(jīng)理級以上人員需總經(jīng)理審批） 行政人事部存檔備查 部門負(fù)責(zé)人審批 部門負(fù)責(zé)人 流程名稱： 離 職管理 流程 員工 部門 人事部 職能部門 公司領(lǐng)導(dǎo) /總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)流程 獎懲 績效評估 薪酬 薪酬 辭退 員工 員工 辭職 書面 意見 員工離職期 預(yù)告表 患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的 因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的 經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要 求的 試用期間不符合錄用條件的 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的 被依法追究刑事責(zé)任的 員工離職 申請表 發(fā)布離職預(yù)告 指 定工 作接收人 預(yù)估最后 工作日 審批 Y N 取消申請 獲知 若有協(xié)辦事宜書面通知 工作交接 交接順利可辦理 離職審批手續(xù) 會簽 簽署意見 離職審批手續(xù) 審批 Y N 人事調(diào)出 員工離職通知 社保停繳 檔案調(diào)出 離職面談 結(jié)算薪金 社保停繳 扣發(fā)薪金 記入檔案 社保 檔案 社保 薪酬 處理意見 經(jīng)理會討論 審批 Y N 發(fā)布開除文件并送達(dá)員工 員工離職通知 社保停繳 扣發(fā)薪金 記 入檔案 社保 檔案 終止并通知部門 郵箱取消 取消 MIS權(quán)限 交接中斷 30 日 部門經(jīng)理書面意見 報(bào)備 流程名稱 ： 費(fèi)用報(bào)銷管理流程 相關(guān)部門 財(cái)務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 否 通過 否 通過 否 不需要 通過 需 要 否 通過 開 始 填寫報(bào)銷單或發(fā)票簽字 副總審批 總經(jīng)理審批 退回報(bào)銷人 報(bào)銷入帳 結(jié) 束 部門負(fù)責(zé)人審核 主辦會計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理雙簽 八、獎懲標(biāo)準(zhǔn) 獎勵與懲罰制度 第一條 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度 ， 營造公平、上進(jìn)、獎懲分明的良好工作氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行， 公司工作的正常進(jìn)行 ， 激勵職工的敬業(yè)精神， 使公司的經(jīng)營與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展，特制定本制度 。 第二條 目的： 為了提高員工工作效率，明確責(zé)任與義務(wù)，公司制定各種規(guī)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保證。公司要求員工有良好的遵守規(guī)定的自覺性，但規(guī)定和制度是必要的，公司訂立的 規(guī)定與制度使員工了解行為規(guī)范以及違反導(dǎo)致的后果。 第三條 適用范圍 :集團(tuán)本部及所屬二級公司。 第四條 獎懲原則： 公平、公正、公開。 有功必賞、有錯必糾、賞罰分明。 第五條 獎勵類別 獎勵分為： 通報(bào)表?xiàng)睢?嘉獎、小功、大功和年終評獎。 懲處分為： 通報(bào)批評、 警告、小過、大過、 降級處理、辭退處理。 第六條 獎懲形式 一、獎勵 ：是成績的體現(xiàn)、進(jìn)步的動力、激勵的措施。公司奉行有功必賞的原則，鼓勵員工勤奮敬業(yè)，勇于爭先。公司獎勵采取 精神鼓勵 與 物質(zhì)獎勵 相結(jié)合的辦法。 獎勵分為：通報(bào)表揚(yáng)；嘉獎： 50－ 100元；小功： 150－ 250元；大功： 300－ 500元； 通報(bào)表揚(yáng) 員工有下列 良好表現(xiàn) ，將會被予“通報(bào)表揚(yáng)”，表揚(yáng)可采取內(nèi)部通報(bào)、當(dāng)眾表揚(yáng)等形式。被授予表揚(yáng)的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目： 1） 品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行為。 2） 熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。 3） 遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。 4） 工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好有書面表揚(yáng)者 。 5） 熱心服務(wù)，并有書面表揚(yáng)者。 6） 團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有力，較好提高部門業(yè)績的管理人員。 7） 較好完成階段性工作任務(wù)（如月度銷售任務(wù)、崗位工作管理任務(wù)等）。 8） 提出較為良好的工作建議或行動方案者。 9） 關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻(xiàn)愛心，受到員工一致好評者。 10） 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑者。 11） 能完成崗位工作，又能不斷堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高者。 12） 其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有書面表揚(yáng)者。 ２、嘉獎 員工若有下列行為或表現(xiàn)（包括但不局限于以下項(xiàng)目），將會被給予“嘉獎”，并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng)： （ 1）工作盡責(zé)成績優(yōu)異者（如季度連續(xù)達(dá)標(biāo)、年度達(dá)標(biāo)者）； （ 2）忠于職守、技能優(yōu)異、對本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者； （ 3）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約， 取得較好成效者； （ 4）對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或?yàn)?zāi)害后修復(fù)工作勤勉，得以減少損失者。 （ 5）維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益者。 （ 6）勇于舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密